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造價(jià)界大佬們探討造價(jià)工程師的核心競(jìng)爭(zhēng)力?看看誰(shuí)更有說(shuō)服力

眾所周知,造價(jià)工程師證書(shū)在建筑行業(yè)非常吃香,工資待遇也很好,然而辛苦程度也是實(shí)打?qū)嵉母?。那么,如此火爆的職業(yè),它的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么呢?今天,同學(xué)們就隨圖大大來(lái)看一看經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)內(nèi)人士的回答吧!

造價(jià)工程師的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以分階段來(lái)說(shuō),一般而言,分為幾個(gè)不同的階段和不同的地方。簡(jiǎn)單的說(shuō),造價(jià)工程師有三個(gè)明顯的去處:甲方,中介,施工;

在甲方,一個(gè)造價(jià)工程師可能就是負(fù)責(zé)做一做科研、預(yù)算、結(jié)算、招標(biāo);如果說(shuō)層次高一點(diǎn)的會(huì)做綜合的成本管理,這就有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,這個(gè)時(shí)候一般就不可以簡(jiǎn)單的說(shuō)是一個(gè)造價(jià)工程師了~這就是其中一個(gè)造價(jià)工程師的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在甲方就是全過(guò)程的成本管理能力;

在中介,往往就是承接甲方一些預(yù)算結(jié)算的工作,初期可能會(huì)處于一個(gè)算量的過(guò)程,說(shuō)白了算量就是一個(gè)軟件使用的問(wèn)題,這個(gè)不能稱(chēng)之為核心競(jìng)爭(zhēng)力,只要保持速度較快且準(zhǔn)確的完成算量工作就可以了,這個(gè)時(shí)候組價(jià)成為了一個(gè)區(qū)分新手和老手的地方,能夠準(zhǔn)確組件的絕對(duì)是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)和工程非常熟悉的老造價(jià),進(jìn)而到后續(xù)的結(jié)算如何對(duì)于合約外單價(jià)進(jìn)行扯皮,并且為甲方省錢(qián)也就是一個(gè)很重要的因素了;

在施工單位造價(jià)的核心價(jià)值:

1)投標(biāo)能夠投中;

2)結(jié)算能夠掙錢(qián);這個(gè)就是對(duì)于人性和關(guān)系以及自己硬實(shí)力的體現(xiàn)了。

我目前在廣聯(lián)達(dá)做成本大數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng),主要的方向就是房地產(chǎn)公司的成本管理。根據(jù)我這么多次與用戶(hù)也就是甲方成本管理人員的交流來(lái)看,成本管理目前是正在逐步被重視的過(guò)程。隨著房地產(chǎn)行業(yè)告別過(guò)去的粗放式的開(kāi)發(fā)模式,到現(xiàn)在越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)在向精細(xì)化管理邁進(jìn),這其間不僅僅是對(duì)進(jìn)度的掌控,更進(jìn)一步從細(xì)節(jié)開(kāi)始對(duì)于成本的掌控也在加強(qiáng)。隨著發(fā)展數(shù)據(jù)的積累和互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越向產(chǎn)業(yè)邁進(jìn),一直以來(lái)信息化程度較低的建筑行業(yè)也將迎來(lái)新的改變。

造價(jià)員不僅僅是一個(gè)算量和計(jì)價(jià)的工種,而是應(yīng)該在每個(gè)過(guò)程中都注重成本管理,而與之相關(guān)的是對(duì)于造價(jià)人員的素質(zhì)有了更多的要求,不僅僅是用工具出一些工程量清單,在編制清單中怎樣節(jié)約成本,去做成本掌控也是一個(gè)造價(jià)人員應(yīng)該掌握的核心知識(shí)。只有掌握了成本管理的知識(shí),在將來(lái)如果真的BIM大行其道時(shí),才能夠進(jìn)一步的讓自己保持不敗之地。

作者:王汪汪

造價(jià)工作其實(shí)還是不容易做好的,但核心的東西我認(rèn)為是以下幾點(diǎn):

(1)工程造價(jià)的一個(gè)主要目的是合理預(yù)估工程產(chǎn)品的建造價(jià)格。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),你要掌握預(yù)算的方法,當(dāng)然預(yù)測(cè)的方法有很多種,但在我國(guó)的話,作為從業(yè)者而言,可以簡(jiǎn)化說(shuō)成是清單計(jì)價(jià)的規(guī)則和定額方法,主要的預(yù)算方法就是運(yùn)用清單規(guī)則和定額方法去測(cè)量出建筑產(chǎn)品的工程數(shù)量,并利用與之對(duì)應(yīng)的、已經(jīng)成熟的計(jì)價(jià)體系——定額方法去預(yù)估出這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值,所以這第一點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于預(yù)測(cè)預(yù)算的方法掌握程度。說(shuō)白一點(diǎn),就是你要能熟練的運(yùn)用各類(lèi)軟件工具按照我們現(xiàn)有的計(jì)價(jià)體系、計(jì)價(jià)方法來(lái)準(zhǔn)確預(yù)估出一個(gè)工程的造價(jià)。

不要小看這第一條,大部分的從業(yè)者,從業(yè)多年,還是難以達(dá)到合格的水準(zhǔn),不是方法掌握得不熟練、僵化不靈活,不理解,就是不能合理得運(yùn)用定額,運(yùn)用各種估價(jià)方法,可以說(shuō)大部分的初學(xué)者和從業(yè)兩三年的人,都還在這條路上摸索積累。

(2)這第二條,我認(rèn)為就是類(lèi)似工程造價(jià)信息的積累和市場(chǎng)價(jià)格信息的獲取。說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是經(jīng)驗(yàn)和情報(bào)。對(duì)于造價(jià)而言,類(lèi)似工程的造價(jià)信息,有極大的參考價(jià)值,因此如果一個(gè)人或者組織擁有非常完備和豐富的工程造價(jià)信息資源、數(shù)據(jù)庫(kù),那么他能準(zhǔn)確預(yù)算工程造價(jià)的能力將非常強(qiáng),具有極高的可信度,相反,一個(gè)缺乏相應(yīng)資源和經(jīng)驗(yàn)的人,做出的預(yù)測(cè)就很難靠譜,這其實(shí)也是為什么市場(chǎng)上,成熟的造價(jià)師非常緊俏的原因之一,因?yàn)樗麄冋莆樟舜罅康倪@類(lèi)資源,擁有實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)。

再一點(diǎn),就是市場(chǎng)價(jià)格的情報(bào)信息,市場(chǎng)的人材機(jī)價(jià)格會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生顯著的、巨大的影響,因此擁有可靠的市場(chǎng)信息獲取渠道、積累了大量?jī)r(jià)格信息的情報(bào)將具有很大的優(yōu)勢(shì),這兩點(diǎn)也是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。尤其要強(qiáng)調(diào)的是,這種競(jìng)爭(zhēng)力難以通過(guò)個(gè)人的努力取得,其實(shí)是行業(yè)壁壘之一。很大大型企業(yè),特別是設(shè)計(jì)和咨詢(xún)公司,因?yàn)閾碛芯蘖康拇祟?lèi)資源,他們得以穩(wěn)穩(wěn)的占據(jù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

作者:李尋芳

很多人特別是剛畢業(yè)從事造價(jià)工作的同仁們認(rèn)為造價(jià)就是“看圖、算量、組價(jià)”,只要把量算對(duì),價(jià)組準(zhǔn)就能成為一個(gè)優(yōu)秀的造價(jià)工程師。但實(shí)際上,“看圖、算量、組價(jià)”這些僅是工程造價(jià)的基本要求,是每一個(gè)造價(jià)人員所必須掌握的基本技能,是造價(jià)從業(yè)人員的起點(diǎn),而絕對(duì)不是終點(diǎn)??纯磭?guó)家對(duì)“一級(jí)造價(jià)工程師”和“二級(jí)造價(jià)工程師”具體工作內(nèi)容的定義:

(一)一級(jí)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)范圍包括建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)管理與咨詢(xún)等,具體工作內(nèi)容為:

(1)建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù),造價(jià)指標(biāo)的編制與管理;

(2)建設(shè)工程審計(jì)、仲裁、訴訟、保險(xiǎn)中的造價(jià)鑒定,工程造價(jià)糾紛調(diào)解;

(3)建設(shè)工程合同價(jià)款,結(jié)算價(jià)款,竣工決算價(jià)款的編制與管理;

(4)建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)工程計(jì)量與計(jì)價(jià);

(5)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究投資估算與審核,項(xiàng)目評(píng)價(jià)造價(jià)分析;

(6)與工程造價(jià)有關(guān)的其他事項(xiàng)。

(二)二級(jí)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)范圍協(xié)助一級(jí)造價(jià)工程師開(kāi)展相關(guān)工作,并可獨(dú)立開(kāi)展的具體工作內(nèi)容:

(1)建設(shè)工程工料分析、計(jì)劃、組織與成本管理,施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)概算編制;

(2)建設(shè)工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制;

(3)建設(shè)工程合同價(jià)款,結(jié)算和竣工決算價(jià)款的編制。

從上述一、二級(jí)造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍可以看出,“看圖、算量、組價(jià)”等概預(yù)算編制是二級(jí)造價(jià)工程師能夠獨(dú)立開(kāi)展負(fù)責(zé),更應(yīng)該是預(yù)算員(造價(jià)員)的活,而一級(jí)造價(jià)工程師其工作重心更應(yīng)該是投資估算、造價(jià)分析、過(guò)程控制等,更偏向于分析與管理,把控全局。

當(dāng)然,沒(méi)有良好的“看圖、算量、組價(jià)”等概預(yù)算的編制能力作為基礎(chǔ),也談不上造價(jià)的分析與管理。所以,工程造價(jià)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?是在具備“看圖、算量、組價(jià)”等基本技能的基礎(chǔ)上,通過(guò)分析、管理、溝通、協(xié)調(diào)、談判等一系列綜合能力為項(xiàng)目而創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。即作為一名造價(jià)人員,無(wú)論通過(guò)何種途徑,有能力能夠?yàn)轫?xiàng)目創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,那么這就是的核心競(jìng)爭(zhēng)力。施工單位的造價(jià)人員報(bào)價(jià)合理且能夠中標(biāo)、項(xiàng)目過(guò)程中能夠及時(shí)拿回來(lái)進(jìn)度款,確保項(xiàng)目的資金需求,搞定分包,很好的處理變更、簽證,最后項(xiàng)目結(jié)算能夠盈利;甲方造價(jià)人員能夠及時(shí)的完成各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)、讓項(xiàng)目有序進(jìn)行并最終控制好整個(gè)項(xiàng)目的成本。這都是作為一名工程造價(jià)從業(yè)人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

猶記得剛工作的時(shí)候,一名讓我很佩服的領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò):造價(jià)是什么?造價(jià)就是一個(gè)甲乙雙方相互妥協(xié)的過(guò)程,造價(jià)無(wú)所謂對(duì)錯(cuò),也沒(méi)有算的準(zhǔn)不準(zhǔn),只要你有足夠的理由和依據(jù),最終能把對(duì)方說(shuō)服了,你就是對(duì)的。所以,如果要在造價(jià)的路上走的更遠(yuǎn)更好,相比于單純的概預(yù)算編制,溝通管理協(xié)調(diào)是一名造價(jià)人需要花更多時(shí)間和精力去鍛煉提升的能力。

作者:工程人幫

造價(jià)工程師的核心核心競(jìng)爭(zhēng)力就是能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。

我們所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性,并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的技術(shù)或能力。造價(jià)專(zhuān)業(yè)是專(zhuān)業(yè)化的,需要理論與實(shí)踐想結(jié)合的專(zhuān)業(yè)。造價(jià)專(zhuān)業(yè)具有很大的延展性,可以在施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位等單位任職,同時(shí)可以向工程中的其他職位順利過(guò)渡,有很大的延展性。造價(jià)專(zhuān)業(yè)是經(jīng)驗(yàn)積累很重要的專(zhuān)業(yè),是一般專(zhuān)業(yè)難以模仿的,各人看問(wèn)題的方式方法不同,取決于你站在什么角度看待什么問(wèn)題,得出的結(jié)論也不同。

作者:杜鵑

心中有秤,腦中有貨,嘴巴會(huì)說(shuō),管得住手,身強(qiáng)體壯。

作者:祺杪

進(jìn)入造價(jià)行業(yè)7年,如今35歲,屬于半路出家,目前正準(zhǔn)備開(kāi)一間咨詢(xún)公司,今天看到這個(gè)話題,把微薄的經(jīng)驗(yàn)分享一下。

我先后從事過(guò)軟件、B2C、系統(tǒng)集成、室內(nèi)裝飾裝修、餐飲、造價(jià)咨詢(xún)。各行各業(yè)都在尋找核心競(jìng)爭(zhēng)力,遺憾的是大多數(shù)人出門(mén)就選錯(cuò)了路。

我認(rèn)為一個(gè)行業(yè)的從業(yè)者應(yīng)具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力在一個(gè)時(shí)期內(nèi)應(yīng)該是相同或相識(shí)的,而在不同時(shí)期是截然不同的,這取決于行業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

我們用目前大家最最熟悉的手機(jī)行業(yè)來(lái)舉例:2008年一個(gè)手機(jī)產(chǎn)品應(yīng)該具有的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是堅(jiān)固的外殼、良好的通話效果和超長(zhǎng)待機(jī),而三年后一款手機(jī)產(chǎn)品還把這3條做為核心競(jìng)爭(zhēng)力,它就就被市場(chǎng)拋棄掉了(Nokia)。

反觀我們?cè)靸r(jià)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題,很多人的觀點(diǎn)和08年沒(méi)有什么差別,比如做事細(xì)心、處理好多方關(guān)系、熟悉政策法規(guī)、人品正直、學(xué)習(xí)新技術(shù)等等,十年前大家談的難道不是這些?

有一些造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的重大變化必須納入我們的視野:

(1)多行業(yè)融合:比如BIM讓設(shè)計(jì)、造價(jià)、項(xiàng)目管理等等融合在一起;比如PPP讓金融、資本、法律、造價(jià)、公司經(jīng)營(yíng)等等融合在一起;還有大數(shù)據(jù)讓信息、軟件等等也和造價(jià)產(chǎn)生了火花...

(2)造價(jià)行業(yè)正在從政策導(dǎo)向向市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變:部分沿海地區(qū)對(duì)定額的依賴(lài)越來(lái)越低;非政府投資運(yùn)用的先進(jìn)造價(jià)技術(shù)越來(lái)越多;之前建立的造價(jià)體系更多的在向指導(dǎo)性而非強(qiáng)制性轉(zhuǎn)變...

(3)民間的造價(jià)研究:我知道做的比較好的有IPPCE、羅卡基建等等。

(4)造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)也開(kāi)始重視技術(shù)的研發(fā)和人才的積累。

以前他們重視的更多是市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和關(guān)系的積累

造價(jià)行業(yè)發(fā)展到了今天,應(yīng)該是正處在一個(gè)爆發(fā)性發(fā)展的開(kāi)始,那我們應(yīng)該具有什么樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能趕上這輪爆發(fā)呢?

我沿我的思路大概提幾條:

(1)要具有造價(jià)技能、數(shù)據(jù)快速沉淀與迭代的能力(確保自己一直在進(jìn)步)。

(2)要具有與相關(guān)行業(yè)無(wú)縫對(duì)接的能力(確保自己站在風(fēng)口或風(fēng)口的附近)。

(3)加強(qiáng)創(chuàng)新的能力(確保自己在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力)。

簡(jiǎn)單說(shuō)兩句,有很多說(shuō)的不好也不全面,大家將就看吧、歡迎指正。

作者:宣俊

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