我們都知道企業(yè)管理中，我們20%的客戶，能帶來80%的盈利，但是我們又發(fā)現(xiàn)，一個人或者一個公司項目，只有20%的決策，決定了最終的盈利結(jié)果。
其核心是什么？
就兩個詞：定位。
也可以叫戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略定位不對，從一開始方向錯了，我們即便如何努力，結(jié)果都很難看。
舉一個例子：有一家做課程培訓公司，他們的定位：是大學生創(chuàng)業(yè)培訓，雖然人很多，但是搞不了低價，后來他們又定位做銷售，一會做演講培訓，一會又做銷講，反正定位不準備，結(jié)果盲目來搞，什么也沒有做好。
后來，我給他們講：你們專業(yè)做招商系列課程，其他課程全部砍掉。
并且輸出招商方案，結(jié)果現(xiàn)在1年就搞了幾千萬。
所以：我們時刻都應該把事情做到20%核心事情上面來，其他80%都是不很重要的。
好比說：一個人想要從事一個職業(yè)，可能有很多職位，銷售，管理，人力資源，財務...一系列職業(yè);
但是我那，一定會選擇：20%核心的市場營銷相關(guān)部門。
因為這是企業(yè)最關(guān)鍵的命脈。
如果做事情，做不到核心點子上，做的越多，往往最后什么結(jié)果也得不到。
懂了就懂了...
作者：何啟志 謀局學創(chuàng)始人，謀局系列三部曲《暴富文案》《魔性營銷》《科學創(chuàng)富》，一個立志在新時代幫助千萬中小企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展添磚加瓦的85后。
