【摘 要】企業(yè)工會(huì)是現(xiàn)代企業(yè)組織的一部分，其工作的開(kāi)展影響著企業(yè)活動(dòng)，對(duì)于提高員工的工作效率，讓員工對(duì)工作產(chǎn)生工作熱情有著積極影響。企業(yè)政工工作管理對(duì)企業(yè)的工作效率有著很大的影響，其在企業(yè)發(fā)展中的作用不容忽視。本文主要探討了影響工會(huì)工作效率的幾種因素以及一些有效的策略提高企業(yè)工會(huì)工作效率。只有提高工作效率，才能使得企業(yè)有個(gè)更好的發(fā)展前景與未來(lái)。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)工會(huì)；工作效率；有效策略
目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)的完善，因此對(duì)政工工作要求更高，也就是說(shuō)在日常工作中必須不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，提高管理水平。但是目前企業(yè)工會(huì)政工工作還存在一些問(wèn)題，需要提出一些策略以滿足其需求，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
一、影響工作效率的因素
目前來(lái)看，有很多因素導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)政工工作的工作效率不高。如果想要提高工作效率以提高企業(yè)的發(fā)展，就需要對(duì)其因素有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，并利用科學(xué)的方法分析因素，進(jìn)一步完善和改進(jìn)，最后提出一些有效措施。
?。?）人員自身素質(zhì)因素
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展可以提高企業(yè)的工作效率，但是隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展方向不同往日，這就要求企業(yè)人員有著較高的素質(zhì)，不僅在思想上有較高的素質(zhì)，而且必須具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，能夠在面對(duì)一些專業(yè)難題時(shí)候，可以及時(shí)解決。從目前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，企業(yè)人員素質(zhì)還需要通過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)提高，企業(yè)人員的素質(zhì)是影響工作效率的素質(zhì)之一，其專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠?qū)I(yè)化，以至于一些專業(yè)難題不能及時(shí)解決，效率也就無(wú)法提高。此外，由于一些人員的思想比較傳統(tǒng)，不能緊跟時(shí)代，這在一定程度也影響著工作效率。
（2）不能緊跟時(shí)代步伐
企業(yè)人員在工作時(shí)候，采用的工作方法影響著政工工作的工作效率。一些企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行工作，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展并無(wú)益處，而且也不利于員工工作效率的提高。工作上采用傳統(tǒng)的方法，不能實(shí)現(xiàn)與時(shí)代同步而且工作方法不能得到創(chuàng)新。不能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行有效的開(kāi)展工作，影響其工作效率。
?。?）沒(méi)有完善的管理機(jī)制
管理機(jī)制影響著政工工作效率，目前企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)員工職責(zé)不分明，導(dǎo)致有的工作不能有效開(kāi)展，可能會(huì)出現(xiàn)工作重復(fù)的現(xiàn)象，如果出現(xiàn)問(wèn)題，各部門(mén)也可能會(huì)互相推脫責(zé)任。其次就是一些企業(yè)可能更加注重經(jīng)濟(jì)效益而忽略管理的作用，也很少組織一些活動(dòng)來(lái)增加員工之間的情感以及團(tuán)結(jié)能力。工會(huì)主要是為了維護(hù)員工利益存在的，如果工會(huì)不能起到這個(gè)作用，那么工會(huì)的工作效率肯定會(huì)降低。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工會(huì)政工部門(mén)工作不夠重視。因?yàn)樯a(chǎn)部門(mén)可以直接為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往更重視生產(chǎn)部分而忽略工會(huì)政工管理部門(mén)，這體現(xiàn)企業(yè)一定的功利主義，對(duì)企業(yè)的發(fā)展并無(wú)益處。
（4）人員結(jié)構(gòu)不合理
人員結(jié)構(gòu)在一定程度上影響著企業(yè)的工作效率，人員結(jié)構(gòu)包括人員的年齡，性別，學(xué)歷等。如果人員結(jié)構(gòu)合理，則能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的工作效率也會(huì)得到提高，反之，不僅不能有效提高企業(yè)的工作效率，還有可能會(huì)降低。比如企業(yè)員工年齡低、學(xué)歷低，那么年齡低的員工在面對(duì)工作中出現(xiàn)的突發(fā)性難題時(shí)有可能會(huì)由于缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)而不能有效解決問(wèn)題將損失縮小到最低范圍內(nèi)，而員工學(xué)歷低則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工在面對(duì)最新的管理技術(shù)時(shí)，由于自身專業(yè)知識(shí)不足而不能很好的掌握，不利于企業(yè)發(fā)展。也不利于工作效率的提高。
二、提升工作效率的方法
當(dāng)前我國(guó)企業(yè)工會(huì)的發(fā)展存在的問(wèn)題對(duì)政工工作的發(fā)展有著一定的影響。為更好的開(kāi)展政工工作，對(duì)已存在的問(wèn)題，進(jìn)行了相關(guān)分析，得出了一下幾點(diǎn)策略，希望通過(guò)這些策略能有效提高企業(yè)政工工作。
?。?）提高員工素質(zhì)
企業(yè)員工的素質(zhì)不僅僅是指每一位員工應(yīng)具備的專業(yè)素養(yǎng)，還應(yīng)該包括較高的思想覺(jué)悟。當(dāng)代社會(huì)的多元化發(fā)展，為企業(yè)員工創(chuàng)造了便利的學(xué)習(xí)條件。企業(yè)可以通過(guò)專業(yè)的政工工作培訓(xùn)提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，使得每位政工員工具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)，并能更好的將這些理論知識(shí)運(yùn)用到今后的政工工作中去。此外，可以開(kāi)展一些道德素質(zhì)講座，特別是時(shí)下最熱門(mén)的國(guó)學(xué)教育等，以此來(lái)提升員工的素質(zhì)教育和思想水平。提高員工的思想覺(jué)悟?qū)τ谄髽I(yè)政工工作效率的提高有著一定的作用。
（2）改變工作方式
在企業(yè)政工工作中，需要改變傳統(tǒng)的工作模式，采取積極的工作方式，利用創(chuàng)新性的思維，同時(shí)加強(qiáng)自身的專業(yè)水平以提高政工工作中的工作效率。此外，還應(yīng)該利用最新的科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)政工工作的現(xiàn)代化以及科技化，進(jìn)一步提高政工工作的效率。企業(yè)工會(huì)在工作中還可以針對(duì)部門(mén)開(kāi)展一些專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)。以進(jìn)一步提高企業(yè)全體員工的專業(yè)素養(yǎng)，豐富員工理論知識(shí)。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該有效利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具調(diào)動(dòng)全體員工的積極性對(duì)企業(yè)進(jìn)行建設(shè)，促進(jìn)其現(xiàn)代化發(fā)展。最后，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該充分考慮到員工的利益，站在員工的角度幫員工解決一些實(shí)際問(wèn)題，更好的維護(hù)員工利益，增加員工工作的熱情和積極性。
?。?）建立完善的管理機(jī)制
在工會(huì)政工工作中，應(yīng)該建立健全完善的以為人民服務(wù)作為基本的出發(fā)點(diǎn)的管理制度。使得員工之間有著明確的責(zé)任劃分，每位員工之間各司其職，職責(zé)分明。同時(shí)完善的管理制度也對(duì)員工起到一個(gè)監(jiān)督的作用，這樣可以有效地提高員工的工作效率。此外工會(huì)中的工作還應(yīng)該從質(zhì)量和數(shù)量?jī)煞矫孢M(jìn)行相關(guān)考核，這樣可以使得管理機(jī)制更加完善，最終提高工作效率。
（4）對(duì)政工工作人員的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理劃分選擇
政工工作人員結(jié)構(gòu)影響著工作效率，科學(xué)合理的人員結(jié)構(gòu)能夠有效提高工作效率，并且促進(jìn)工會(huì)政工工作的發(fā)展。在平常的工作中，應(yīng)該使用合理、科學(xué)的人員配置，使其能更科學(xué)，更好的為企業(yè)服務(wù)。比如在組織相關(guān)員工參加活動(dòng)的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)年齡，性別，興趣愛(ài)好，專長(zhǎng)，學(xué)歷等合理組合，以使得每個(gè)員工最大化的的發(fā)揮其自身價(jià)值。此外，政工人員應(yīng)該具備積極的思想，對(duì)其工作內(nèi)容有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，充分利用最新技術(shù)，將理論與實(shí)際相結(jié)合，以此更好使得人員結(jié)構(gòu)更加合理，從而提升工作效率。
?。?）樹(shù)立人性化理念
企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)員工的努力，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展只有多站在員工角度考慮問(wèn)題，才能走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)，應(yīng)該按照以人為本的理念發(fā)展，根據(jù)不同員工的特點(diǎn)以及優(yōu)勢(shì)，給其安排不同的崗位，并且給予員工該有的利益。員工應(yīng)該對(duì)工作保持一個(gè)積極向上的態(tài)度，發(fā)揮自己的自身價(jià)值，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展。
（6）增加員工之間的交流
企業(yè)應(yīng)該多組織一些團(tuán)建活動(dòng)以培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)力，凝聚力，使得員工可以勁往一處使，更好的為企業(yè)的發(fā)展做事，保持一顆積極向上的工作態(tài)度，在思想政治方面有著積極的思想，不貪圖小的利益而做出對(duì)企業(yè)、對(duì)工會(huì)不利的事情。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該和員工成為一家人，放低姿態(tài)，多考慮員工利益，多為人民大眾辦事。
三、結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì)，社會(huì)發(fā)展迅速，節(jié)奏快，新事物逐漸替代舊事物的發(fā)展。如果企業(yè)想在時(shí)代得到快速發(fā)展，那么無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者，其行為都應(yīng)該緊跟時(shí)代步伐。利用有效策略提高工作效率，對(duì)企業(yè)的發(fā)展還有個(gè)人的發(fā)展都是有著較大的益處。
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