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制定教師管理制度不能走過場

作者:何謀

依法治校,建立健全相關(guān)管理制度,是辦好一所學(xué)校的必然基礎(chǔ)條件。無規(guī)矩,不方圓,管理學(xué)校內(nèi)部各項事務(wù),需要一整套完善的工作制度作為基本保障,才能合規(guī)、公開、透明,促進(jìn)學(xué)校健康有序發(fā)展。而相關(guān)管理制度的制定,必須有相應(yīng)依據(jù),并嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。

我曾經(jīng)多次在與其他校長的交流中,連續(xù)問大家三個問題,都難得到圓滿的回答。

第一個問題是:“為什么在這次評優(yōu)中,甲老師被評為優(yōu)秀,而乙老師不能評上?”這個問題很容易回答:“是根據(jù)學(xué)校的制度來評的?!?/p>

接下來,我又問:“像評優(yōu)評先這樣涉及教師切身利益的制度,是經(jīng)過教代會表決過的嗎?”這個問題一些校長回答起來可能有點(diǎn)猶豫。

如果回答是肯定的,可以問他最后一個問題:“貴校教職工代表大會的代表,是嚴(yán)格按程序民主選舉出來的嗎?”這個問題,估計能難倒一部分校長。

學(xué)校的規(guī)章制度只有按規(guī)范程序廣泛征求意見,才能代表廣大教職工的意志,更加契合學(xué)校的實(shí)際情況,推進(jìn)學(xué)校健康有序發(fā)展。廣西融水縣丹江中學(xué)近年來十分重視建章立制,先后由教代會表決通過了涉及教職工切身利益的教職工學(xué)期量化考評辦法和教職工學(xué)期獎懲辦法。這兩個制度出臺之后,大家對自己的量化分?jǐn)?shù)一目了然,看到了差距和努力的方向。在評優(yōu)評先過程中,沒有了異議和怨言,逐漸形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好干事氛圍。學(xué)校對教師的評價及評價結(jié)果的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)了制度化、透明化,得到了教師的支持和擁護(hù)。

第一,制度制定前,征求意見必須規(guī)范。涉及教職工切身利益的管理制度,可謂“牽一發(fā)而動全身”,既要調(diào)動教職工的工作積極性,有利于學(xué)校的規(guī)劃和發(fā)展,又要兼顧大家的合法權(quán)益,還要符合有關(guān)政策、法律、文件的要求。我校的做法是,成立一個由有經(jīng)驗的教師組成的小組負(fù)責(zé)擬初稿,然后拋出來讓大家討論。征求意見后,視情況進(jìn)行必要修改,然后再討論。經(jīng)過幾上幾下反復(fù)討論,讓制度文本更加完善。在征求意見的過程中,要把握幾個原則:一是要組織教職工認(rèn)真討論,不能走過場;二是要跟持不同意見的教職工真誠溝通,聽取他們的意見,做好解釋和引導(dǎo);三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層要重視教職工的意見和建議,認(rèn)真研究,必要時要召開大會予以回應(yīng)和解釋,統(tǒng)一大家的思想。

第二,確定制度的程序環(huán)節(jié)必須規(guī)范。制度的確定至少有三個環(huán)節(jié)。一是形成表決稿。在經(jīng)過一段時間(不少于一個月)征求意見建議的基礎(chǔ)上,學(xué)校發(fā)揮民主集中制,召開由行政班子成員、黨支部委員、工會委員參與的聯(lián)席會,進(jìn)行集體討論和決定,形成表決稿交教職工代表大會表決。二是表決前再討論。按有關(guān)規(guī)定召開教職工代表大會,會議上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對制度的表決稿再進(jìn)行說明,特別是對修改部分進(jìn)行解釋,然后組織代表們在會議上再討論、發(fā)表意見。等大家的思想相對統(tǒng)一了,再進(jìn)行民主表決。三是民主表決。表決采取無記名投票,贊成票要超過應(yīng)到會人數(shù)的半數(shù),表決才生效。生效之后,還要到縣教育局進(jìn)行備案。

第三,制度的具體執(zhí)行必須規(guī)范。制度出臺之后,要嚴(yán)格執(zhí)行,而且對執(zhí)行的結(jié)果及運(yùn)用均公開透明,體現(xiàn)其嚴(yán)肅性和權(quán)威性。制度的規(guī)范執(zhí)行,要做到“三個到位”。其一是執(zhí)行制度到位,敢管人和事。比如對遲到、曠課等應(yīng)當(dāng)扣分的教師,不能講人情,堅決扣分,才能發(fā)揮制度的約束作用。其二是公開到位,要讓制度的執(zhí)行及運(yùn)用結(jié)果及時公示,既要公開透明,也要防止執(zhí)行偏差。公開之后,對于獎勵結(jié)果及運(yùn)用,全校教職工會從中受到教育鼓勵。懲戒結(jié)果及運(yùn)用也必須公開,尤其是對于減分要詳細(xì)說明。其三是監(jiān)督到位。學(xué)校要建立制度的建立、執(zhí)行、運(yùn)用的全程監(jiān)督機(jī)制,通過學(xué)校黨支部和工會實(shí)施組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督。監(jiān)督工作的關(guān)鍵,是設(shè)置好監(jiān)督的切入點(diǎn)和監(jiān)督渠道,群眾的意見或當(dāng)事人的申訴,能及時反映到位,回應(yīng)也要及時,切實(shí)做到“事事要反饋,件件要落實(shí)”。有了監(jiān)督的因素,各項管理制度才能體現(xiàn)權(quán)威性和有效性。

實(shí)踐證明,只有依法治校,以制度來管理人、財、事,學(xué)校才能有序、和諧發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量才能穩(wěn)步提升。

(作者系廣西壯族自治區(qū)柳州市融水苗族自治縣丹江初級中學(xué)黨支部書記、校長)

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