最近兩年，互聯(lián)網(wǎng)上涌現(xiàn)了很多社交電商平臺(tái)，如拼多多，云集，每日一淘，云品倉，素店等等。
去年，我還是一所初中學(xué)校的羽毛球總教練，雖然平時(shí)喜歡上網(wǎng)看新聞，但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)一竊不通?；ヂ?lián)網(wǎng)上的水深得很，沒人帶，隨時(shí)會(huì)中坑，也就是大家所說的容易被割韭菜。
去年10月份通過朋友接觸了社交電商每日一淘，才知道什么叫爆粉，知道什么叫流量為王。呵呵，平時(shí)天天呆在學(xué)校帶訓(xùn)練，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)濟(jì)接觸很少。通過加入社交電商的學(xué)習(xí)與運(yùn)作，才慢慢懂得了互聯(lián)網(wǎng)上的一些道道。
當(dāng)時(shí)覺得每日一淘非常好，感覺賺錢很容易很快，真正去做時(shí)候則不然，關(guān)鍵還是要有流量。不僅要有流量的數(shù)量，還要有流量的質(zhì)量。折騰了一個(gè)多月，制度改變了，像我這種互聯(lián)小白自然也很難做下去。
接著接觸到了社群，幸運(yùn)的是進(jìn)了一個(gè)能量非常好的場(chǎng)，做起了社群。通過了高維度的社群矩陣搭建的玩法，也懂了很多互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心，取得了結(jié)果。
市面上所有玩社交電商很容易被模仿，只要懂得會(huì)設(shè)計(jì)機(jī)制，有啟動(dòng)用戶，主要是機(jī)制，就可以做社交電商，做社交裂變。
但是社群真的不是一般人玩的，所以在未來的商業(yè)世界里面玩社群來不得半點(diǎn)馬虎，基礎(chǔ)底座打不好，一切都是浮云。
作為個(gè)體來說，學(xué)會(huì)社交裂變很簡(jiǎn)單，一對(duì)一的玩很簡(jiǎn)單，發(fā)廣告也很簡(jiǎn)單，但是一個(gè)人想要用社群的玩法，一對(duì)多，去運(yùn)營一個(gè)社群就沒有那么簡(jiǎn)單，必須需要強(qiáng)大的信念，絕對(duì)牛逼的發(fā)心，還得有絕對(duì)牛逼的腦子，有信念有腦子，有方法，有運(yùn)營，才會(huì)有結(jié)果。
就算運(yùn)營一個(gè)群也不算很難，但是要想把無數(shù)個(gè)群像矩陣一樣搭建起來，組成一個(gè)生態(tài)鏈，就非常難，必須靠同頻率的強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)去運(yùn)營，打造自動(dòng)化的系統(tǒng)。
社群電商雖然跟社交電商只有一字之差，但是本質(zhì)是不同的。社交電商是社交化，范圍更廣，人群也分得比較散，所以幾乎沒什么門檻，做社交電商的人往往也是魚龍混雜，團(tuán)隊(duì)自然也就不好管理，更別說團(tuán)隊(duì)去運(yùn)作了，為了利益而來，終會(huì)為利益而去的。
社群電商，以社群為基礎(chǔ)底座，把同屬性的人組合在一起，建立起強(qiáng)大的渠道系統(tǒng)，匯聚起高能量的場(chǎng)，搭建巨大的流量池。
社群的核心是人，是人心，是能量源。因相同價(jià)值觀，同文化屬性而相聚在一起。簡(jiǎn)單地理解，有什么樣的文化就造就什么樣的社群。社群電商是文化系統(tǒng)加上互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)一體化的生態(tài)鏈。
社群電商是在社群的基礎(chǔ)加上機(jī)制，商品形成的一個(gè)商業(yè)生態(tài)。機(jī)制可以被模仿，裂變方式可以被抄襲，唯有場(chǎng)模仿不了，人心搬不走，能量源抄襲不了。
未來的商業(yè)一定也會(huì)社群化，圈層化，生活方式化。你現(xiàn)在不玩社群，以后還得學(xué)玩社群。
如果想學(xué)習(xí)更多關(guān)于社群新商業(yè)的知識(shí)，敬請(qǐng)關(guān)注梁教超級(jí)社群……持續(xù)帶給你更多價(jià)值。
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