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一個(gè)員工的辭職信,說出了多少工友的心聲!網(wǎng)友:天下老板都一樣

導(dǎo)語:

近日一位網(wǎng)友的辭職信,引起了很多網(wǎng)友的共鳴:

來到這個(gè)新環(huán)境,開始感覺還不錯(cuò),真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,我很久沒在一個(gè)公司干過這么長(zhǎng)時(shí)間。我原來有很多項(xiàng)目,本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。

我以為,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工,我會(huì)有發(fā)展和前(錢)途。

在私企干了這么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿很少說。當(dāng)我無法忍受的時(shí)候,就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會(huì)說給你,這也是我要辭職的一個(gè)原因):

一、作為老總,有些瑣碎之事,你不該過問。

老總就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情,整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如,哪臺(tái)計(jì)算機(jī)給誰使用,怎么又遲到早退啦,關(guān)于報(bào)銷之類的事等等。小事雖小,卻使老總形象毀于一旦。

我從沒有見過老總親力親為計(jì)算每個(gè)員工的年薪,并親自發(fā)到每個(gè)員工的手中。

這也太平易近人了吧?

二、糾偏過正。

辦公開支是應(yīng)該節(jié)省,網(wǎng)是不能無限制地上,車是不能隨便地打,話費(fèi)是不能隨便地報(bào),出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過,否則員工會(huì)怨聲載道的。

三、要講公平。

遲到扣錢,那么加班呢?工作要講效率,而不能光看工作時(shí)間,能不能完成工作要看自覺性,何必非要上下班打卡呢?準(zhǔn)時(shí)上班我卻打瞌睡,有個(gè)屁用!比如你自己,遲到多少回了,能說你上班沒努力嗎?

你給我上保險(xiǎn),我很高興,但這件事情你干得沒水平。為什么每個(gè)人的待遇不一樣,有的人上,有的人卻沒有(也許我是不知好歹)?這對(duì)別人是不公平的,你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為,而不是公司行為。

四、說話要算數(shù)。

我來的時(shí)候,阿毛明確說過:今年年薪按照一年算。但阿毛走了,也無據(jù)可循,你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣,交給我的工作我都完成了,而且××的項(xiàng)目我已給公司賺回了我的年薪,而且今年會(huì)有更多的項(xiàng)目(但你也許認(rèn)為很小)。居然年終沒有雙薪和獎(jiǎng)勵(lì),而且扣錢,這使我決定走人。

五、用個(gè)人行為來管理公司。

認(rèn)為公司是你自己的,管理公司可以說是隨心所欲,公司管理得一塌糊涂,全憑一個(gè)人說了算,狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪,典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。

公司像個(gè)小作坊,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,沒有安全感,大家在一起有混的感覺。

無論公司以前怎么輝煌,至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項(xiàng)目靠的不是技術(shù)實(shí)力。換句話說,公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土,而在技術(shù)上卻一毛不拔,一年了,沒有任何技術(shù)資金投入。這也許就是做技術(shù)的與商人的區(qū)別。

公司問題太多,不寫了,你也不一定愛看。

總之,今次,我之所以在公司做了不足一年便提出辭職,是因?yàn)楣窘o我的發(fā)展空間有限,而且自己表現(xiàn)出的能力,老板不懂得欣賞。我多年跳槽的準(zhǔn)則是:既然老板不給自己發(fā)展機(jī)會(huì),自己也不會(huì)給老板機(jī)會(huì),辭職走人。

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