剛剛查了下百度指數(shù)，自媒體整體日均值：3751，淘寶客整體日均值2480，自媒體已經(jīng)反超淘寶客了。在1月份的時候，淘寶客的日均值還是超過自媒體的。這其中發(fā)生了什么，我們不得而知。
商業(yè)社會的潛規(guī)則：風(fēng)險是和收益成正比的。自媒體和淘寶客作為網(wǎng)賺圈兩個正規(guī)合法的長期項目，其進入門檻太低，加之各種懷有利益目的的團體煽風(fēng)點火，一大波小白是滿懷希望地進入，垂頭喪氣地離開。
門檻低=進入者多=競爭激烈。這也就是為什么那些0門檻的項目，你根本賺不到錢的原因。國人的思維經(jīng)常自己把自己搞死?？吹絼e人開個火鍋店生意紅火，自己也在旁邊開一個差不多的。能力強的分流了對方一些客源，勉強能運營。能力差的對方生意依舊紅火，店面裝修采購人工咄咄逼人，生意又不見好轉(zhuǎn)，最后只得黯然退場。
公交車上已經(jīng)擠破頭了，你還要往里擠，沒有一身橫肉，一股沖勁，如何上車？
先談自媒體。經(jīng)過了多年的蓬勃發(fā)展，自媒體平臺基本分立山頭，總體對作者的補貼也趨于減少和克扣（反正你不干了還有大批新人干），但可以看到的一個趨勢是獎勵優(yōu)秀的原創(chuàng)作者。但這個獎勵的名額相當(dāng)有限，我們只能通過這個去揣測眾平臺的想法。
搬運、偽原創(chuàng)已轉(zhuǎn)為小眾。平臺一個個完善、嚴(yán)格起來。在平臺規(guī)模尚小時，一般對搬運、偽原創(chuàng)會相對寬松，畢竟原創(chuàng)作品耗時耗力、產(chǎn)量不大。很多作者都碰到過1秒被搬走的窘境，也并沒有什么高效武器可以反制對方。在自媒體紅利期做搬運，實際也是錯過了打造ip賺大錢的機會，最后號被封。
不過話說回來，搬運未死，只是淘汰了一批無腦、無技術(shù)的搬運。如果把搬運拓展到其他國家？ YouTube上一個名為“B站搬運工”的賬號，僅靠搬運B站視頻，兩年間在YouTube積累了23W粉絲，預(yù)計賺取了超過230萬廣告費。
另外，大多數(shù)人不知道。B站也推出了“創(chuàng)作激勵計劃”。粉絲量超過1000或者視頻累計播放量達到10萬的UP主就能加入激勵計劃。加入后，單個原創(chuàng)自制稿件達到1000播放量時，即可開始獲得激勵收益，次月通過貝殼系統(tǒng)結(jié)算。1貝殼=1塊錢，滿100可以提現(xiàn)。1W播放量大概20－30RMB，比頭條不知道高到哪里去了。
素材從微博、抖音、快手、YouTube等找，甚至直接從b站摳下來都行。當(dāng)然制作視頻的時候肯定還是有一些細(xì)節(jié)的。一般人不會注意到：相同的封面換個號發(fā)，依舊能火，有的封面我在b站上都看了不下十次了，依舊火。把這個項目包裝下，再打包幾個視頻制作軟件，都可以直接拿去當(dāng)網(wǎng)賺項目賣了。
