創(chuàng)二代接班一直是人們比較關(guān)心的話題，因?yàn)榇蠹叶急容^好奇，上一輩能創(chuàng)業(yè)，第二代是否還能取得輝煌。創(chuàng)二代大多都有留洋背景，但能否接班老爸的事業(yè)，讓基業(yè)長青，大家都還有所疑慮。
他們中間有規(guī)規(guī)矩矩繼承家業(yè)的，有跟小伙伴兒一起創(chuàng)業(yè)的，還有變成微博大號(hào)、意見領(lǐng)袖的。讓人意外的是，“魯冠球家族”的接班人盧偉鼎直接把財(cái)產(chǎn)都捐了。
2017年，胡潤全球富豪榜上魯冠球家族以515億元的資產(chǎn)，蟬聯(lián)中國汽車行業(yè)的首富。魯冠球雖然很少拋頭露面，但在90年代的創(chuàng)業(yè)者之中，也是教父級(jí)別的存在。
1969年，魯冠球經(jīng)營著自己的小鐵匠鋪，臨危受命接管了寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠，開始生產(chǎn)汽車配件“萬向節(jié)”。萬向集團(tuán)此后逐步成為中國最大的汽車零部件集團(tuán)，如今員工人數(shù)超過4萬，總營收破千億，盈利超過百億。
除此之外，萬向的資本運(yùn)作一點(diǎn)都不含糊，50年里除了整合國內(nèi)汽車和零部件行業(yè)，魯冠球還成功組建了一個(gè)包含新能源、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)、金融在內(nèi)的龐大的帝國。萬向雖然沒上市，但卻至少掌握了“萬向錢潮”、“承德露露”、“萬向德農(nóng)”和“順發(fā)恒業(yè)”等4家A股上市公司。魯冠球擁有除券商之外，幾乎所有的金融牌照。
魯冠球晚年時(shí)更有一件事讓人敬佩。晚年患上癌癥的魯冠球，沒辦法才被接到美國治療，一段時(shí)間后病情越發(fā)嚴(yán)重，醫(yī)生建議還是繼續(xù)待在美國，而魯冠球則認(rèn)為必須要回國，他對兒子說：“人不能在美國沒了”。魯冠球?qū)χ袊兄詈竦母星?，即便自己死了，也要死在自己的家鄉(xiāng)。
兩年前，魯冠球去世，兒子魯偉鼎接班，他掌舵不到兩年的時(shí)間，就把公司直接給捐了。事實(shí)上，魯冠球和兒子魯偉鼎都熱衷于慈善。2019年，魯偉鼎以49.6億捐贈(zèng)，成為“中國首善”。
2019年7月8日，魯偉鼎正式宣布設(shè)立家族信托，正式把萬向集團(tuán)的資產(chǎn)全部捐贈(zèng)出去，所設(shè)公益基金的收益全部用來技術(shù)研發(fā)、高端人才教育。
另外，魯偉鼎還組建了萬向股份公司，什么意思呢？原先魯冠球家族是萬向家族的所有者，屬于私人企業(yè)。設(shè)立家族信托之后，資產(chǎn)將不再屬于魯冠球家族，組建股份公司之后，才變成一個(gè)公眾公司。
這種做法在世界也有先例，之前比爾蓋茨、扎克伯格等企業(yè)家就曾拿出自己的股權(quán)，設(shè)立慈善信托基金。馬云、馬化騰、美的何享健也都曾經(jīng)把自己的股權(quán)捐出作為慈善信托。
美國人之所以熱衷捐贈(zèng)，和美國高昂的遺產(chǎn)稅不無關(guān)系。馬云、馬化騰、何享健也只是拿出來一部分資產(chǎn)捐贈(zèng)。像魯偉鼎這樣把集團(tuán)所有的資產(chǎn)拿出來做慈善，可以說是首例了，真的感嘆高風(fēng)亮節(jié)。魯冠球被視為中國企業(yè)家精神的典范，兒子魯偉鼎能捐出全部資產(chǎn)，也算是無忘乃父之志。
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