生活工作中，你可能會遇到，有人給你說了很多話，但你卻不知道他在說什么？
而有的人說話，上臺演講或是寫軟文，你聽了或看了，心理覺得特別清楚，有條有理的？
這是為什么呢？
又如何解決說話，上臺演講有人聽，你費勁寫的軟文，有人看的問題呢？
這是因為你腦子里沒有思維框架，也就是你沒有說話做事的結(jié)構(gòu)。
而你又不知道，所有高手都在用的一種系統(tǒng)的方法！
當(dāng)然你還需要在日常工作中刻意練習(xí)，經(jīng)過一段時間，你的思維邏輯能力，和思維框架會越來越好，成為超級大腦！
我們來看下《最強大腦》里面的?一道記憶力挑戰(zhàn)題目和答案：
1：這個圖9個符號，這9個符號分別代表1-9個數(shù)字，給你30秒的時間，看是否可以記住這些符號。
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2：你先看下圖，你記住了嗎？
其實很多人根本記不住。那么你看看下圖的答案，是不是豁然開朗？
哇塞，原來還可以這樣記憶。
這就是你腦子有了結(jié)構(gòu)，不僅說話做事有條理，也會在雜亂無章的信息中找出規(guī)律！
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在和別人說話以前，和在寫文章演講以前，你腦子里是不是得先考慮一下，你如何把這一段話說給別人聽？也就是如何把你的觀點表達(dá)出去？
這個觀點也許是問題，你需要問別人的問題，也許就是您自己的觀點，需要讓別人知道，表達(dá)給別人。
那你是不是要考慮你先要表達(dá)的是什么，中間要說什么，最后結(jié)尾在說什么。
你要表達(dá)的觀點就是，你認(rèn)為對的結(jié)果，你想把這種結(jié)果證明給別人是對的，那中間你要說的肯定就是支持你這個結(jié)果的依據(jù)，案例故事等等。
到最后你需要，把你通過這篇文章，或者是演講或者是說話的話題，再總結(jié)一下讓你的觀點也就是主題，也就是答案，你的粉絲記住。
首先無論你想和別人說話，你和下屬溝通，或上臺演講，或是寫文章，肯定都有一個表達(dá)的主題觀點，就是你想給別人把什么事說清楚。
你給別人說話的目的是什么？你寫文章想表達(dá)什么觀點？你演講你又想表達(dá)什么觀點？你給上級匯報，想表達(dá)的主要觀點是什么？你希望下屬執(zhí)行你什么策略…………
就是提前先要確定一個主題，比如文章的標(biāo)題，演講的標(biāo)題，你說話要想表達(dá)的主要觀點，你希望下屬完成的工作……
你確定了一個主題后，為了表達(dá)的更加清楚，你還可以把你這個大主題分成3~5個小主題。
就好像是一個大樹，一個主體樹干，長出了3~5個樹枝，每一個樹枝又可以長出很多小樹枝，但無論長出多少小樹枝，它和大樹都是一家人，都是一體的（人為改變除外）。
你確定了這個大主題以后，可以在主題后邊兒再分出幾個與大主題相連的幾個小主題。
一定注意大主題和小主題，一定要是一致的觀點只是你更加詳細(xì)的解釋而已而，因為更詳細(xì)的解釋，會讓人看得更明白，更清楚。
這是橫向分類，把支持你主要觀點的幾個必須要素，依次排列開。
注意：大主題里邊分出來的小觀點，是為了支撐你那個主觀點而來，所以必須和大主題是一致的。
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你一篇文章，或是演講，只能表達(dá)一個觀點，一個中心思想，你一個中心思想又分成了三個觀點。
分出來這三個觀點，就是為了支持你那個中心觀點。
而你這三個觀點，每個觀點又可以單獨拿出來，可以把這個觀點分成1-5個小的觀點，是為了支持你的這個小觀點。
這樣讀者或者是你的受眾粉絲，他會更能清楚明了的理解你所說的觀點，而且你也是有理有據(jù)的在表達(dá)。
這屬于豎向分類，這種分類讓你自己也清楚明了，讓你的受眾也清楚明了你想表達(dá)什么，而且能讓他們更加相信你表達(dá)的觀點，因為支持主題的理由更加充分。
這就是金字塔原理，是麥肯錫公司的公司標(biāo)準(zhǔn)，并被認(rèn)為是麥肯錫公司組織結(jié)構(gòu)的一個重要部分。
也是世面上所有高手在使用的一種超級有效的辦法。
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