計(jì)劃的內(nèi)容一般包四個(gè)要素:
(1)目標(biāo)。目標(biāo)是計(jì)劃努力奮斗的方向,沒有目標(biāo)計(jì)劃就是盲目的。計(jì)劃的目標(biāo)與決策的目標(biāo)不同決策的目標(biāo)是管理活動(dòng)的整體目標(biāo),規(guī)定著管理活動(dòng)的發(fā)展方向,預(yù)示著管理活動(dòng)所取得的最終成果;計(jì)劃目標(biāo)是管理活動(dòng)的分支目標(biāo),是計(jì)劃的制定者依據(jù)管理系統(tǒng)內(nèi)外的客觀情況,將整體目標(biāo)層層分解后所形成的,計(jì)劃目標(biāo)要盡量明確、具體,不能含糊其詞,能夠量化的要盡量量化,以便管理者度量和控制。
(2)措施。措施是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證,就是指管理活動(dòng)的參與者憑借一定的工具和手段,以一定的方式對(duì)管理對(duì)象發(fā)生的作用。措施是否得當(dāng)直接關(guān)系到計(jì)劃的實(shí)施效果。
(3)步驟。計(jì)劃的目標(biāo)、措施確定了以后,還要對(duì)實(shí)施行動(dòng)的程序和時(shí)間作出安排,這些安排都屬于步驟的內(nèi)容。程序是指完成工作任務(wù)的先后次序。時(shí)間是指實(shí)施行動(dòng)的起止時(shí)間和每一階段的時(shí)間劃分。
(4)約束條件。約束條件是實(shí)施行動(dòng)的措施、步驟能夠落實(shí),目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證。約束條件包括兩方面的內(nèi)容,一是約束組織成員的行為,提出在一定時(shí)間內(nèi)完成一定工作任務(wù)的具體規(guī)定;二是一些懲罰性措施。
現(xiàn)代計(jì)劃技術(shù)與方法主要有:滾動(dòng)計(jì)劃法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、投入產(chǎn)出法
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