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面試官:你有什么問(wèn)題要問(wèn)我的?回答沒有,慘遭淘汰

01

都看好的優(yōu)秀候選人,因問(wèn)不出問(wèn)題

被淘汰

市場(chǎng)總監(jiān)剛送走面試候選人,HR小麥就趕緊湊上去打聽面試結(jié)果。

市場(chǎng)部在這家公司,是一個(gè)神奇的存在,在人力資源部更是赫赫有名。

就拿招聘來(lái)說(shuō),能進(jìn)到他們部門的新人,半年內(nèi)必有“成名作”。

這讓其他部門的領(lǐng)導(dǎo)都羨慕不已,市場(chǎng)部到底有什么獨(dú)門的面試“秘笈”,能夠把優(yōu)秀的候選人都籠絡(luò)到自己部門來(lái)?

對(duì)接市場(chǎng)部的招聘,自然不是一個(gè)輕松活,在公司平均招聘周期里,不能準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù),也是家常便飯。

但抱著“快速踩坑,就能快速成長(zhǎng)”的想法,小麥主動(dòng)請(qǐng)纓,負(fù)責(zé)了市場(chǎng)部的招聘。

一直密切盯著面試間的門,當(dāng)市場(chǎng)總監(jiān)打開門跟候選人一起走出來(lái)時(shí),小麥快速瞥了一眼時(shí)間:38.5分鐘!不禁心花怒放:這次肯定有戲!

來(lái)自電視劇《花繁葉茂》

這也是她敢在市場(chǎng)總監(jiān)一送走候選人就趕緊湊過(guò)來(lái)問(wèn)結(jié)果的底氣。

沒想到,市場(chǎng)總監(jiān)黑著一張臉說(shuō):“還得繼續(xù)找,這個(gè)不行,我問(wèn)他有什么要問(wèn)我的,他竟然說(shuō)沒有!一個(gè)連問(wèn)題都問(wèn)不出的人在我部門是待不下去的。

很顯然這個(gè)前面都表現(xiàn)良好的候選人著實(shí)讓市場(chǎng)總監(jiān)也很失望。

面試時(shí),不管出于禮貌還是真誠(chéng)希望解答候選人的疑問(wèn),面試官結(jié)束時(shí)的慣例提問(wèn)基本都是:“你有什么想要問(wèn)我的?”

很多求職者都將它作為一個(gè)寒暄式結(jié)尾處理:

要么說(shuō)沒有,要么象征性地問(wèn)一個(gè)無(wú)關(guān)痛癢的問(wèn)題。其實(shí),這都是浪費(fèi)了一次非常好的交流機(jī)會(huì)。

來(lái)自電視劇《德雷爾一家》

02

面試中,為什么要重視問(wèn)問(wèn)題

1、面試官是不多的獲取崗位第一手信息的渠道

求職過(guò)程中,相對(duì)于企業(yè)對(duì)我們的了解程度,我們對(duì)企業(yè)的了解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

而面試官,則是我們能夠獲得所面試崗位第一手信息的最好渠道,錯(cuò)過(guò)就太可惜了。

只要不是在面試中明顯感覺到自己已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了,一定要通過(guò)提問(wèn)的方式,把自己關(guān)心但又無(wú)法通過(guò)其他方式和渠道獲得的信息掌握到自己手中。

這是你后面判斷自己是不是適合、喜歡這份工作,以及接受了這份工作之后,將面臨怎樣的困難和挑戰(zhàn),從而最終做出是否選擇這份工作的重要依據(jù)。

來(lái)自電視劇《意大利制造》

2、問(wèn)問(wèn)題是展示我們思維和專業(yè)的重要手段

對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的面試官來(lái)說(shuō),從候選人回答問(wèn)題的表現(xiàn),其實(shí)還不能完全看出真正實(shí)力,讓候選人主動(dòng)來(lái)提問(wèn)才是檢驗(yàn)候選人實(shí)力的試金石。

知名主持人楊瀾在她的《提問(wèn)》一書里,有一個(gè)關(guān)于提問(wèn)的精彩論斷:

“背景越寬泛,提問(wèn)者的知識(shí)越稀薄,提問(wèn)就充滿陳詞濫調(diào)。越聚焦,越有深入的體驗(yàn),就會(huì)產(chǎn)生新穎的提問(wèn),帶給觀眾意外發(fā)現(xiàn)的新鮮感和愉悅感?!?/p>

無(wú)獨(dú)有偶,法國(guó)啟蒙思想家伏爾泰也說(shuō)過(guò):

我用來(lái)判斷一個(gè)人的,是依據(jù)他提出的問(wèn)題,而不是他給予的答案。

因此,目標(biāo)明確、經(jīng)過(guò)了充分思考和調(diào)研后提出的好問(wèn)題,不僅能夠真正解答我們內(nèi)心的疑惑、驗(yàn)證或證偽我們的猜想;

還能夠加深面試官對(duì)我們“思路清晰、目標(biāo)明確”的良好印象,是對(duì)面試正向結(jié)果的又一次強(qiáng)化。

來(lái)自電視劇《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》

03

面試中,如何問(wèn)出好問(wèn)題

1、事先做好功課

有一句心靈雞湯,我個(gè)人特別喜歡:優(yōu)秀的人就像游在湖面上的鴨子,表面從容淡定,其實(shí)水底下在拼命劃水。

這么多年,無(wú)論是聽來(lái)的分享和故事,還是近距離的觀察總結(jié),那些看起來(lái)發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)娜?,臺(tái)上的侃侃而談、臺(tái)下的運(yùn)籌帷幄,無(wú)一不是平時(shí)私下的刻苦練習(xí)、積累后的厚積薄發(fā)。

在電視節(jié)目里訪問(wèn)過(guò)多國(guó)政界、商界高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)家的楊瀾,任何時(shí)候出現(xiàn)在人們面前,都是從容、淡定、優(yōu)雅,自述自己如何做采訪前的準(zhǔn)備時(shí)說(shuō):

“我一直認(rèn)為,在采訪和溝通中固然需要臨場(chǎng)應(yīng)變與發(fā)揮,但事先扎實(shí)的“功課”才是真正靠譜的朋友。

簡(jiǎn)單做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì),每次專訪前,我都要閱讀十萬(wàn)到二十萬(wàn)字的書籍和資料,以期對(duì)受訪者和他所在的專業(yè)領(lǐng)域有基本的了解。

有時(shí),看一本書并不保證能夠產(chǎn)生一個(gè)好問(wèn)題,但起碼讓我避免了十個(gè)愚蠢的問(wèn)題?!?/p>

那要怎樣做準(zhǔn)備呢?起碼,以下的3個(gè)問(wèn)題在面試前需要你仔細(xì)思考一下:

對(duì)公司和崗位,到底有哪些問(wèn)題是我真正很想知道和了解的?

這些問(wèn)題,招聘網(wǎng)站上的公開信息有沒有提到?能不能通過(guò)搜索等方式獲得?如果能,還有哪些我想知道但無(wú)法自主查詢到的問(wèn)題?

這些問(wèn)題中,哪些是部門直屬領(lǐng)導(dǎo)更清楚的,哪些可能是HR更了解的?

來(lái)自電視劇《意大利制造》

2、針對(duì)不同的面試官問(wèn)不同的問(wèn)題

一般來(lái)說(shuō),我們面試都會(huì)經(jīng)過(guò)幾輪,如果是兩輪,面試官可能是HR、用人部門直屬領(lǐng)導(dǎo);

如果是3輪,面試官可能是HR,用人部門直屬領(lǐng)導(dǎo)、直屬領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。

不出意外的話,可能每個(gè)人都會(huì)問(wèn)你:有什么樣的問(wèn)題需要了解。

這個(gè)時(shí)候,針對(duì)不同的面試官,我們就要有不同的問(wèn)題。

為什么呢?因?yàn)?,一方面,每個(gè)人最熟悉和了解的情況不一樣:

HR可能更清楚公司的薪酬、晉升、福利等一系列的政策;

直屬領(lǐng)導(dǎo)更清楚這個(gè)崗位的具體工作情況、短期規(guī)劃等;

大領(lǐng)導(dǎo)更了解部門的發(fā)展方向、公司的商業(yè)計(jì)劃對(duì)這個(gè)部門工作的期待和未來(lái)的前景。

來(lái)自電視劇《意大利制造》

另一方面,每個(gè)人對(duì)候選人考察的重點(diǎn)也不一樣:

HR更關(guān)注的是這個(gè)人的個(gè)性、價(jià)值觀跟部門領(lǐng)導(dǎo)合拍么?能不能融入部門、融入公司?

部門直屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是這個(gè)人來(lái)我這兒能干活么?能配合我的要求干活么?

大領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是,這個(gè)人來(lái)到團(tuán)隊(duì),能給這個(gè)小部門帶來(lái)什么不一樣的東西、未來(lái)的發(fā)展?jié)摿θ绾??能有效補(bǔ)充現(xiàn)有人才梯隊(duì)的不足么?

這兩個(gè)方面的不同也就直接導(dǎo)致了,你問(wèn)的問(wèn)題能否得到更有效和精準(zhǔn)的回答,以及他們分別對(duì)你是否合適這個(gè)崗位的判斷。

來(lái)自電視劇《萬(wàn)物生靈》

3、面試提問(wèn)的幾個(gè)參考方向

在分享的最后,我們來(lái)理一理面試中可以提問(wèn)面試官的幾個(gè)方向:

(1)圍繞工作內(nèi)容:

公司為什么要招聘這樣一個(gè)崗位、新增還是離職補(bǔ)聘?原因是什么?

公司對(duì)這個(gè)崗位短期內(nèi)要達(dá)成的績(jī)效目標(biāo)要求是什么?

這個(gè)崗位最重要的3個(gè)職責(zé)是什么?

(2)圍繞招聘要求:

能做好這份工作的優(yōu)秀人員應(yīng)該具備什么樣的能力?

公司最成功的那些人都有一些什么樣的共同點(diǎn)?

(3)圍繞發(fā)展前景:

這個(gè)崗位在公司的晉升、成長(zhǎng)路徑是什么?

我所應(yīng)聘部門今年的主要目標(biāo)是?未來(lái)幾年內(nèi)的大致發(fā)展規(guī)劃是?

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中我們傾向于學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)的公司有哪些,目前它們的發(fā)展方向和趨勢(shì)是什么?我們的應(yīng)對(duì)措施是?

(4)圍繞薪資待遇:

公司有完善的薪酬體系么?

我所應(yīng)聘的崗位的薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的?公司的績(jī)效制度是怎樣的?

公司留住優(yōu)秀員工的具體方法是什么?

來(lái)自電視劇《意大利制造》

問(wèn)問(wèn)題其實(shí)遠(yuǎn)比回答問(wèn)題更考驗(yàn)人,從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō),或許我們作為應(yīng)聘者,應(yīng)該苦中作樂(lè)暗自慶幸一下:

幸虧面試時(shí)我們是那個(gè)回答問(wèn)題更多、問(wèn)問(wèn)題更少的人。

話說(shuō)回來(lái),面試官給到我們的提問(wèn)機(jī)會(huì),也一定不能放棄。

因?yàn)橐粍t我們確實(shí)有許多疑問(wèn)要通過(guò)面試官來(lái)得到解答,二則這也是展示我們思維、專業(yè)能力的機(jī)會(huì)。

那么,在面試中如何才能問(wèn)出更好的問(wèn)題呢?最后再來(lái)總結(jié)一下:

首先我們需要提前準(zhǔn)備,把想要問(wèn)的問(wèn)題列舉出來(lái),并把可以自行查詢、了解的問(wèn)題去掉,這樣可以有效避免問(wèn)簡(jiǎn)單愚蠢的問(wèn)題;

其次,我們面對(duì)的面試官不同,鑒于他們掌握的信息以及要考察我們的重點(diǎn),問(wèn)的問(wèn)題也應(yīng)該有所不同;

最后,一般來(lái)說(shuō),問(wèn)面試官的問(wèn)題可以歸納為工作內(nèi)容方向的、招聘要求方向的、發(fā)展前景方向的和薪資待遇方向的。

在實(shí)際面試過(guò)程中,我們根據(jù)實(shí)際情況靈活進(jìn)行選擇、組合即可。

Miss略知一二

職場(chǎng)·成長(zhǎng)

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