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主動(dòng)辭職,HR卻在離職證明上寫(xiě)被辭退,下周入職新公司,怎么辦?

知乎上刷到一個(gè)熱議問(wèn)題:

主動(dòng)辭職,HR卻在離職證明上寫(xiě)被辭退,下周就要去新公司報(bào)到,要求帶離職證明,怎么辦?

作為一名HR,不由得感慨:做HR的頭腦不清楚,被人賣(mài)了都還得幫人數(shù)錢(qián)。至于為什么,后面會(huì)再說(shuō)。

作為一名打工人,得說(shuō):行走職場(chǎng),除了工作能力之外,法律和理財(cái)知識(shí)這兩個(gè)必備防身技能,咱都得有,否則,前行路上那么多坑,總有一個(gè)坑適合我。

出自?

遭遇這種情況怎么辦?了解一些法律知識(shí)的員工,大概已經(jīng)在偷著樂(lè)了。

反正理在離職員工這一邊,具體如何處理,這得看你愿意花多少時(shí)間和精力在這件事情上,另一方面,也要看你是想要“大事化小小事化了”的息事寧人的處理方式,還是要給原公司一個(gè)教訓(xùn)的做法。

如果你不想把時(shí)間和精力放在這種事情上,只想盡快拿到離職證明,去新公司好好上班,那你首先應(yīng)該弄明白一件事。

來(lái)自電視劇《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》

01

離職證明上寫(xiě)被辭退,不會(huì)是HR的本意

以我做HR這么多年的經(jīng)驗(yàn),一般來(lái)說(shuō),員工主動(dòng)離職卻在離職證明上寫(xiě)被辭退,這肯定不是HR的本意。

因?yàn)椴还苁琴Y歷多么淺、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的HR,都知道離職證明是員工入職新公司時(shí)的必備材料。

而任何一家公司招聘一名新員工時(shí),發(fā)現(xiàn)他竟然是被上家公司辭退的,也一定會(huì)追查清楚,或者直接不錄用。

來(lái)自電視劇《重版出來(lái)》

所以,當(dāng)HR在離職證明上寫(xiě)下被辭退幾個(gè)字時(shí),她當(dāng)然清楚這對(duì)離職員工意味著什么,而HR平時(shí)跟各部門(mén)的員工并不熟,說(shuō)不上有什么恩怨,而且從流程上來(lái)看,員工也是正常的辭職流程。

所以HR在離職證明上這么寫(xiě),一定是有人這么特意交待過(guò)。

誰(shuí)會(huì)在意這件事?不出意外的話(huà),當(dāng)然是離職員工的直屬上司或者間接上司,我想,稍微回想一下離職前的種種,不難猜到到底是誰(shuí)。

來(lái)自電視劇《我的前半生》

02

跟HR和直屬上司理性溝通,要求重新

開(kāi)具離職證明,以便順利入職

所以,要徹底解決這個(gè)問(wèn)題,需要找到授意HR這么做的領(lǐng)導(dǎo),態(tài)度堅(jiān)決地提出自己要求重新開(kāi)具離職證明的要求,具體來(lái)說(shuō),可以這么做:

1、截圖或拍照自己主動(dòng)辭職的相關(guān)流程及資料,以防萬(wàn)一跟公司協(xié)商不成,還可以以此為證明入職新公司;

2、找到自己的直屬上司、開(kāi)具離職證明的HR以及HR部門(mén)負(fù)責(zé)人,4人一起當(dāng)面溝通;

3、明確堅(jiān)決地要求HR重新為自己開(kāi)具離職證明,如果對(duì)方知錯(cuò)就改,立即答應(yīng)這個(gè)要求,到此為止即可;

4、如果對(duì)方還沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,就提出要求:離職證明如果一定這么寫(xiě)也可以,請(qǐng)公司當(dāng)場(chǎng)支付N+1的離職補(bǔ)償金;

來(lái)自電視劇《我的前半生》

5、直屬領(lǐng)導(dǎo)和HR當(dāng)然不會(huì)這么爽快支付離職補(bǔ)償金,那就接著告訴他們:

如果既不愿意重新開(kāi)具離職證明,離職補(bǔ)償金也不愿意支付,你會(huì)馬上把整件事情的報(bào)告及證明材料發(fā)送至公司總經(jīng)理投訴郵箱或者其它能夠在公司內(nèi)部引起關(guān)注的渠道。

事實(shí)上,對(duì)于一家公司的中基層管理者來(lái)說(shuō),當(dāng)他們做出了明顯違反勞動(dòng)合同法、且過(guò)錯(cuò)又主要在自己的時(shí)候,他們最怕的是被更高層能直接決定他們命運(yùn)的領(lǐng)導(dǎo)知道,而不是員工去仲裁、訴訟,因?yàn)榧幢阗r錢(qián),也是公司賠。

但被員工鬧到更高層領(lǐng)導(dǎo)那兒就不一樣了,領(lǐng)導(dǎo)第一反應(yīng)肯定是這名管理者能力不行,連員工離職都能鬧出這名大動(dòng)靜來(lái),今后的發(fā)展前途堪憂(yōu)。

作為員工,要充分利用中基層管理者的這個(gè)心理,先尋求在公司內(nèi)部解決,只有在公司內(nèi)部無(wú)法得到滿(mǎn)意處理方式后,再尋求外部的法律手段。

一般來(lái)說(shuō),到這一步,就算直屬領(lǐng)導(dǎo)還冥頑不化,HR部門(mén)也絕不想惹火上身,會(huì)同意重新開(kāi)具離職證明,你的目的也就達(dá)到了。

來(lái)自電視劇《我的前半生》

03

內(nèi)部投訴或者尋求法律幫助,讓直屬

領(lǐng)導(dǎo)和HR部門(mén)為他們自己的錯(cuò)誤埋單

如果我們已經(jīng)充分通過(guò)協(xié)商、談判的手段,明確了自己的合理要求,而相關(guān)管理者和人力資源部門(mén),都拒不改正錯(cuò)誤,那么我們就可以將上一部分提出來(lái)的解決方案付諸實(shí)施。維護(hù)自己的合法權(quán)益:

第一個(gè)方法就是找到公司更高層來(lái)解決問(wèn)題。

只要高層懂點(diǎn)法律,就能立即明白自己的基層管理人員根本不把公司利益當(dāng)一回事兒,竟然能夠?yàn)樽约阂患褐阶龀鰧?duì)公司不利的行為;

而最應(yīng)該中立、確保公司和員工利益都盡量不受損的HR部門(mén)也毫無(wú)原則,必定會(huì)嚴(yán)懲相關(guān)責(zé)任人,并承諾解決我們的問(wèn)題,我們的目標(biāo)就達(dá)到了。

來(lái)自電視劇《萬(wàn)物生靈》

而萬(wàn)一公司高層也沒(méi)有這種意識(shí)和胸懷,又或者是在一家小公司,主導(dǎo)這件事的原本就是公司的老板,那么,就完全可以請(qǐng)求當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)進(jìn)行仲裁。

仲裁調(diào)解不成,還可以提起訴訟,讓這種無(wú)視員工合法權(quán)益的公司和管理層得到應(yīng)有的教訓(xùn)。

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