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福布斯:12種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-經(jīng)理人網(wǎng)
福布斯:12種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
www.sino-manager.com  作者:Frank Gallo   2010-5-17

在多種領(lǐng)導(dǎo)要素中,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是領(lǐng)導(dǎo)者必須注意的。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是指他們行為的重復(fù)模式。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)形成各自獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,因此在企業(yè)內(nèi)占主導(dǎo)地位的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有助于塑造組織文化。

福布斯中文網(wǎng)澳大利亞人力融合公司(Human Synergistics)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了12種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。研究顯示,這些風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)力有直接關(guān)聯(lián)。其中4種風(fēng)格具有建設(shè)性,而剩余8種因其防御性本質(zhì)而具有破壞性。在這8種領(lǐng)導(dǎo)防御性風(fēng)格中,4種屬于消極防御,另外4種屬于積極防御。

我認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的首要工作是確保他/她的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格盡可能地具有建設(shè)性。所有的領(lǐng)導(dǎo)者或多或少都具有防御性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,而當(dāng)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)者展示出建設(shè)性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時(shí),就會(huì)帶來(lái)最佳業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

這12種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格代表了我們對(duì)自身的思考方式,這些思考方式影響著我們生活的方方面面,這種影響力并不局限于企業(yè)領(lǐng)域。這里有一個(gè)好消息,即便是對(duì)那些具有過(guò)度防御性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的人而言,他們也可以通過(guò)提高自我感知來(lái)改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,使其以建設(shè)性為主。

以下是澳大利亞人力融合公司對(duì)這12種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的概述:

建設(shè)性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以促進(jìn)個(gè)人滿意度的行為為特征,它能夠培育健康的關(guān)系,從商業(yè)角度來(lái)講,也就是使得員工能夠高效地與他人合作,共同完成任務(wù)。建設(shè)性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的具體特征包括對(duì)業(yè)績(jī)的關(guān)注、喜歡挑戰(zhàn)、制定切實(shí)可行目標(biāo)的能力、了解并直接參與各種事情的強(qiáng)烈渴望、幫助他人的意愿、以及對(duì)建立重要關(guān)系的渴望。以下是4種建設(shè)性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:

業(yè)績(jī)型——這種風(fēng)格首要關(guān)注的是結(jié)果。具有這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的人會(huì)不斷地對(duì)自己提出更高要求,特征包括渴望成就、喜歡挑戰(zhàn)、有遠(yuǎn)大抱負(fù)以及具備制定要求高但切實(shí)可行的目標(biāo)的能力。業(yè)績(jī)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相混淆,后者屬于防御性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,稍后會(huì)有所論述。

自我實(shí)現(xiàn)型——具有這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)努力讓結(jié)果帶來(lái)最高形式的個(gè)人滿足感,特征包括對(duì)自我發(fā)展的專注、較少內(nèi)疚或擔(dān)心、生活態(tài)度積極熱心以及了解并直接參與各種事情的強(qiáng)烈渴望。

人文鼓勵(lì)型——這種風(fēng)格體現(xiàn)出對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)注,特征包括激勵(lì)他人的能力、深思熟慮以及幫助他人的意愿。

親和型——這種風(fēng)格展現(xiàn)出對(duì)建立和維系親密關(guān)系的強(qiáng)烈愿望,特征包括強(qiáng)大、高超的人際交往能力以及對(duì)建立有意義的互惠關(guān)系的渴望。

消極防御性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格代表了自我保護(hù)的思考和行為方式,特征通常包括低自尊、對(duì)他人看法的關(guān)注、對(duì)自己受歡迎程度的過(guò)分在意、把規(guī)定視作安全來(lái)源的傾向、對(duì)權(quán)威人物的服從、易受影響、自我懷疑、緊張、以及回避做決定等。以下是4種消極防御性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:

渴求認(rèn)可型——這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格反映出渴望被他人接受以提高自我價(jià)值,特征包括低自尊、對(duì)他人看法的深切關(guān)注、以及被他人喜歡的強(qiáng)烈渴求。

墨守成規(guī)型——這種風(fēng)格表現(xiàn)出了行事循規(guī)蹈矩以避免受他人關(guān)注的傾向,特征包括把規(guī)定視作安全來(lái)源、缺乏主動(dòng)性以及對(duì)權(quán)威人物的服從。

依賴型——具有這種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者需要依賴于他人的指引來(lái)獲得安全和受到保護(hù)的感覺(jué),特征包括被動(dòng)性、總是求教他人、服從性、尊敬他人以及易受影響。

逃避型——具有這種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者往往使用退縮的防御性策略來(lái)避免對(duì)個(gè)人的威脅,特征包括自我懷疑、緊張煩躁以及回避風(fēng)險(xiǎn)和決策。

積極防御性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這類(lèi)風(fēng)格代表了自我提升的思考和行為方式,習(xí)慣于通過(guò)與任務(wù)有關(guān)的活動(dòng)來(lái)維系自己的地位。典型特征包括消極懷疑的態(tài)度、缺乏對(duì)他人的信任、渴望被視作“最好”、極度害怕失敗、對(duì)避免錯(cuò)誤的過(guò)分關(guān)注等。以下是4種積極防御性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:

反對(duì)型——這種風(fēng)格反映出渴望通過(guò)反對(duì)他人和過(guò)度挑剔來(lái)獲得關(guān)注和認(rèn)可,特征包括疑心重、吹毛求疵以及消極懷疑的態(tài)度。

權(quán)力型——這種風(fēng)格反映出希望控制他人的傾向,特征包括攻擊性強(qiáng)以及對(duì)他人能力缺乏信任。

競(jìng)爭(zhēng)型——這種風(fēng)格反映出渴望通過(guò)與他人競(jìng)爭(zhēng)和比較來(lái)建立自尊感。特征包括求勝心切、希望被視作“最好”、極度害怕失敗以及強(qiáng)烈渴望得到他人欽佩。

完美型——這種風(fēng)格反映出渴望通過(guò)將自我價(jià)值與工作成就掛鉤來(lái)變得“完美”。特征包括過(guò)分專注于細(xì)節(jié)和避免錯(cuò)誤。

最后要考慮的一點(diǎn)是,領(lǐng)導(dǎo)者有意采取的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格并不總是會(huì)和他/她的員工的感受一致。比如,某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為自己是業(yè)績(jī)型,但她的員工或許會(huì)認(rèn)為她是完美型。因此,這位領(lǐng)導(dǎo)者(以及那些支持他/她的人)必須幫助自己盡可能地提高自我認(rèn)知,以便讓領(lǐng)導(dǎo)者希望的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也能被他人所感知。

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