對(duì)更多的人來說，往往可能是心里不愿工作，但為了生活又不得不做。
日本知名企業(yè)家稻盛和夫先生分享了他的“幸福工作法”，告訴大家，工作可以給人生帶來如何巨大的收獲。
在整個(gè)日本乃至全世界的商界，稻盛和夫都可以稱得上是一位傳奇人物。他原本是一位學(xué)習(xí)有機(jī)化學(xué)的工科生，畢業(yè)后進(jìn)入松風(fēng)工業(yè)——一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)。
就在身邊的同事紛紛離職之際，他卻在這家企業(yè)研究出了當(dāng)時(shí)在精密陶瓷領(lǐng)域內(nèi)具有劃時(shí)代意義的發(fā)明創(chuàng)造，幫助公司起死回生，度過難關(guān)。
后來稻盛和夫赤手空拳開始創(chuàng)業(yè)，硬是憑自己敢拼敢干的精神，在40年間先后創(chuàng)建了京瓷和KDDI兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。
很多人認(rèn)為，有了這樣輝煌的人生，應(yīng)當(dāng)早就退居二線，頤養(yǎng)天年了吧。
然而，就在2010年，78歲高齡的稻盛和夫還在日本政府的再三懇請(qǐng)之下，毅然出任當(dāng)時(shí)破產(chǎn)重建的日本航空公司董事長(zhǎng)，并在一年內(nèi)就讓日航起死回生，還創(chuàng)下日航60年歷史上的最高利潤。
那么，稻盛先生究竟是如何攻克創(chuàng)業(yè)乃至人生過程中一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，最后寫下傳奇人生的？他會(huì)告訴你，其實(shí)這一切都很簡(jiǎn)單，但前提是必須要“熱愛”自己的工作。
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人生最基本的問題
我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?/strong>
工作能為我們提供溫飽的生活，這無可厚非。
但稻盛和夫認(rèn)為這不應(yīng)該是工作的全部意義。在他看來，人工作的目的是為了提升自己的心志。工作能夠鍛煉人性、磨礪心志，是人生最尊貴、最重要、最有價(jià)值的行為。
這個(gè)道理很好理解，因?yàn)槿諒?fù)一日的勤勞工作不論對(duì)一個(gè)人的耐性還是毅力來說，都是巨大的挑戰(zhàn)。通過每一天認(rèn)真踏實(shí)的工作，我們能夠逐步鑄成自己獨(dú)立的、優(yōu)秀的人格。
稻盛和夫暗下決心，就算要離職，也必須找到一個(gè)正當(dāng)理由，在那之前，必須極度努力地工作。
于是他以實(shí)驗(yàn)室為家，晝夜不分地投入研究工作。在一年多以后，他開發(fā)的“U字形絕緣體”為公司拿下松下的大量訂單，這件事也成功地改變了他的一生。
稻盛和夫堅(jiān)定地認(rèn)為，即使在苦難之中，只要拼命工作，也能帶來不可思議的好運(yùn)。
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如何才能充分投入工作？
要讓自己充分投入工作，需要從四個(gè)方面入手：
1、改變心態(tài)，讓自己迷戀工作
在稻盛先生看來，熱愛工作首先是一種主觀上的心態(tài)。也就是說，在我們工作時(shí)，必須不斷地給自己以積極的暗示，讓自己看到工作的樂趣所在。
我們常常說：“有情人相會(huì)，千里變一里。”熱戀中的人總是做一些在外人看來目瞪口呆的事情。其實(shí)對(duì)于工作來說也是如此。
在日常生活中，能從事百分百喜歡的工作的情況少之又少，尤其是對(duì)于初出茅廬的人來說，很多時(shí)候只能從“自己不喜歡的工作”開始。但稻盛和夫認(rèn)為，越是這樣，越是要用堅(jiān)強(qiáng)的意志讓自己迷戀工作，除此之外別無他法。
2、珍惜工作中的每一處感動(dòng)
真正熱愛工作的人，會(huì)珍惜工作中的每個(gè)重大突破，努力感受當(dāng)下的喜悅和感動(dòng)。
3、熱愛自己的產(chǎn)品
熱愛工作，最直接的體現(xiàn)來自于對(duì)產(chǎn)品的熱愛。很多人認(rèn)為“工作是工作，自己是自己”，但稻盛和夫卻認(rèn)為，“工作”和“自己”不應(yīng)該有界限，做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵就在于對(duì)產(chǎn)品的熱愛。
在京瓷公司創(chuàng)立不久后，稻盛曾面臨很大的技術(shù)瓶頸。當(dāng)時(shí)有一款產(chǎn)品的成型十分復(fù)雜，為了研究更好的成型辦法，稻盛和夫曾在燒制陶瓷的爐窯附近抱著產(chǎn)品入睡。這種在旁人看來不可思議的做法，卻幫他順利度過了瓶頸。
4、成為自燃型的行動(dòng)者，勇于在漩渦中心工作
稻盛和夫認(rèn)為，人分為三種：
第一種是點(diǎn)火就著的“可燃型”的人；
第二種是點(diǎn)火也燒不起來的“不燃型”的人；
第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。
要想成就事業(yè)，必須能夠成為“自燃型”的人。
所謂“自燃型”的人，不光要熱愛自己的工作，還要有目標(biāo)。這種人工作時(shí)不是別人吩咐了才會(huì)去干，也不是因?yàn)橛忻畈艜?huì)工作，而是在別人吩咐之前就自發(fā)去干的積極主動(dòng)的人。
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持續(xù)就是力量
持續(xù)能將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?/strong>
以“高目標(biāo)”為動(dòng)力——持續(xù)付出不亞于任何人的努力
要有所成就，那么在一開始，就必須不斷地為自己設(shè)立更高的目標(biāo)，如此才有努力工作的動(dòng)力。
當(dāng)他剛剛初創(chuàng)京瓷公司之時(shí)，該公司只是京都中京區(qū)西京原町的一家僅有28名員工的小公司。但他時(shí)常告訴員工們：
“我們要成為西京原町第一的企業(yè)！達(dá)到西京原町第一以后，就要瞄準(zhǔn)中京區(qū)第一；達(dá)到中京區(qū)第一以后，就要爭(zhēng)取京都第一；達(dá)到京都第一以后，就要爭(zhēng)取日本第一，再然后，當(dāng)然就是要達(dá)到世界第一。”
這話聽起來野心勃勃，但實(shí)際上卻困難重重，甚至有些不自量力。
當(dāng)時(shí)的京都在這一領(lǐng)域有著許多出色的公司。但即便是如此，稻盛和夫也沒有放棄過。在“成為日本第一”這一想法的驅(qū)動(dòng)下，稻盛帶領(lǐng)著員工付出了無盡的努力，最后使京瓷達(dá)到了難以想象的境界。
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