我們知道，中國是全球最大的市場之一，世界很多企業(yè)都把中國作為主要的發(fā)展國家，而在某些行業(yè)中，中國已經(jīng)代表了整個全球市場。不過有一部分企業(yè)在全球發(fā)展得很好，但是在中國卻遭到了冷落。繼亞馬遜退出中國市場后，美國的甲骨文公司也敗走中國。
在軟件領域內(nèi)，微軟公司一直處于行業(yè)領先地位，而在數(shù)據(jù)庫行業(yè)中，美國的甲骨文公司則一直是行業(yè)老大。如今，甲骨文公司的產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)了全球數(shù)據(jù)庫市場的半壁江山，而甲骨文曾經(jīng)占據(jù)了中國全部的數(shù)據(jù)庫市場。我們知道，數(shù)據(jù)庫是一個企業(yè)發(fā)展的基石，而一個好的數(shù)據(jù)庫更是企業(yè)的經(jīng)濟命脈，甲骨文公司的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品就支撐著全球企業(yè)的發(fā)展。
對于甲骨文老板埃里森，相信大家并不陌生，這個人天生就有飛揚跋扈的個性，舍得花錢的豪邁，他和香港的劉鑾雄如出一轍。埃里森身邊常常是美女如云，巨大的財富讓他根本不把錢放在眼里，他已經(jīng)不屑于買豪宅和豪車，而豪華游艇和私人飛機才是他生活的標配。然而你很難想到，埃里森在30歲之前還一事無成，甚至連妻子都嫌棄他。
甲骨文曾經(jīng)在中國是多么的不可一世，然而在中國扎根20年，如今卻被阿里巴巴給打敗，現(xiàn)在的甲骨文已經(jīng)走掉了上千名員工，高管們辭職的辭職，跳槽的跳槽。甲骨文公司曾經(jīng)在中國的輝煌局面已經(jīng)蕩然無存，隨之而來就是利潤的下降和人氣的減少，這個曾經(jīng)控制中國全部數(shù)據(jù)庫市場的獨角獸，如今已經(jīng)成為了明日黃花。
曾幾何時，可以說中國沒有一家企業(yè)不懼怕甲骨文，先不說企業(yè)花高價購買其產(chǎn)品，就算你購買了甲骨文的數(shù)據(jù)庫，每年仍然要支付他們20%的產(chǎn)品服務費，但是你想跟他們討價還價，連門都沒有。
因為甲骨文根本不缺買家，所以他們一直對于中國企業(yè)展現(xiàn)出一副盛氣凌人的架勢。即使企業(yè)不滿意也毫無辦法，因為甲骨文有的是方法來對付那些企業(yè)，例如限制數(shù)據(jù)庫的使用功能，給企業(yè)帶來一定的損失，而這些企業(yè)也只能啞巴吃黃連，有苦說不出。
要知道，就連阿里巴巴也曾經(jīng)使用過甲骨文的數(shù)據(jù)庫，不過后來阿里巴巴發(fā)展了自己的阿里云，才逐漸放棄了甲骨文的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷發(fā)展，云數(shù)據(jù)庫就逐漸被應用到各大企業(yè)當中，而甲骨文的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品在中國已經(jīng)逐漸被冷落，然而他們卻仍然延續(xù)著老一套的發(fā)展路線，所以在中國失敗已成必然。
除了數(shù)據(jù)庫市場大環(huán)境的影響之外，甲骨文在中國失敗的另一個重要原因就是“去中國化”。很多人可能不知道，甲骨文公司內(nèi)部幾乎是清一色的美國人和一部分外國人，但就是不愿意聘請中國人，因為他們認為中國的高管不能融入到具有美國文化的公司氛圍中，更不能很好地管理公司事務，所以甲骨文公司一直在排斥中國員工。
然而不管他們愿不愿意讓中國人加入，甲骨文公司敗走中國已經(jīng)是不爭的事實，想要挽回局面已經(jīng)為時已晚。甲骨文雖然贏得了全世界，但是卻失去了中國這樣一個龐大的市場。
其實甲骨文在中國陷入的困境，一切都是咎由自取，即使后悔也已經(jīng)來不及了。如果甲骨文仍然按照固有的路線去發(fā)展，那么可能輸?shù)舻木筒粌H僅是中國市場了。
