導(dǎo)語(yǔ)：北京時(shí)間4月4日，國(guó)外媒體近日發(fā)表分析文章稱，隨著MySpace、Flickr等Web 2.0公司的興起，互聯(lián)網(wǎng)再次成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)和投資者的“寵兒”。隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入一個(gè)新階段，新興公司不斷涌現(xiàn)。與以往不同的是，這次每個(gè)人都可以參與其中。
兩年之前，即使是最敏銳的市場(chǎng)觀察人士，也很難預(yù)料到MySpace和Flickr能從大量的新興公司中脫穎而出。在圣莫尼卡，“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”破碎后的幸存者克里斯·德沃夫(Chri s DeWolfe)和湯姆·安德森(Tom Anderson)創(chuàng)辦了一個(gè)社交網(wǎng)站，網(wǎng)站的所有內(nèi)容都由用戶提供，這就是MySpace；在范庫(kù)弗峰，斯圖瓦特·巴特菲爾德(Stewart Butterfield)和卡特里納·菲克(Caterina Fake)夫婦決定，利用他們開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲幫助他人共享數(shù)碼照片，這就是Flickr的起源。
目前，MySpace和Flickr都已經(jīng)成為各自領(lǐng)域的創(chuàng)新者和領(lǐng)先者。MySpace用戶人數(shù)達(dá)到了6500萬(wàn)，其中絕大部分是年輕人，數(shù)千個(gè)搖滾樂(lè)隊(duì)、電影明星及市場(chǎng)商人希望通過(guò)MySpace擴(kuò)大自己的影響力。Flickr已經(jīng)成為一個(gè)擁有250萬(wàn)名會(huì)員的社區(qū)，它是互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兩盍?xí)慣的一個(gè)最好例證。
傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，才能通過(guò)首次公開(kāi)招股融資，MySpace和Flickr融資的速度則快得多。由于發(fā)展前景看好，這兩家公司已分別被新聞集團(tuán)和雅虎重金收購(gòu)。雅虎希望通過(guò)收購(gòu)Flickr，進(jìn)一步增加服務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)大用戶群體；新聞集團(tuán)則希望通過(guò)收購(gòu)MySpace，轉(zhuǎn)型為新一代網(wǎng)絡(luò)媒體巨頭。
MySpace和Flickr的巨大成功，促成了大量新興網(wǎng)絡(luò)公司的出現(xiàn)，它們希望賦予互聯(lián)網(wǎng)更強(qiáng)大的功能，讓互聯(lián)網(wǎng)更加深入人心。通常情況下，這一趨勢(shì)被稱為Web 2.0，但這種說(shuō)法也許并不準(zhǔn)確，因?yàn)閑Bay和Google等名義上的Web 1.0公司也一直在努力追趕互聯(lián)網(wǎng)新潮流。社區(qū)視頻共享網(wǎng)站Dabble的CEO瑪麗·霍德?tīng)?Mary Hodder)給出了更準(zhǔn)確的定義，她說(shuō)：“這就是有‘生命’的互聯(lián)網(wǎng)。”
到底是什么讓互聯(lián)網(wǎng)具有了“生命”呢？答案非常簡(jiǎn)單，那就是用戶的參與。例如，正是有了用戶的參與，互聯(lián)網(wǎng)取代了電話簿，而且正在取代電話。隨著用戶將更多活動(dòng)轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，一些反應(yīng)迅速的新興公司也就獲得了更多商機(jī)，同時(shí)向傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)巨頭發(fā)起新一輪的挑戰(zhàn)。
直到MySpace去年被新聞集團(tuán)以5.8億美元的價(jià)格收購(gòu)，很多成年人才第一次知道這個(gè)名字。然而在此之前，僅僅通過(guò)口口相傳，MySpace就已經(jīng)獲得了龐大的用戶群體，其中主要是年輕人。上周一對(duì)于MySpace而言是個(gè)大日子，該公司會(huì)員人數(shù)達(dá)到了27萬(wàn)，相當(dāng)于美國(guó)一個(gè)中等城市的人口總數(shù)。安德森表示：“每周一我們的用戶人數(shù)都可能創(chuàng)造新高，未來(lái)有一天，MySpace的流量將超越雅虎，成為全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的領(lǐng)先者。”
MySpace已經(jīng)吸引了一大批模仿者，其中包括迅速崛起的Facebook。Facebook由哈佛大二學(xué)生馬克·扎克博格(Mark Zuckerberg)創(chuàng)建，最初的目的為同學(xué)提供一個(gè)互相聯(lián)系的平臺(tái)，目前他已經(jīng)中途輟學(xué)。目前，F(xiàn)acebook已經(jīng)擁有來(lái)自2000所學(xué)校的700多萬(wàn)名用戶，用戶可以通過(guò)這一平臺(tái)撰寫(xiě)博客，聯(lián)系朋友，以及發(fā)布照片。
扎克博格希望MySpace用戶逐步轉(zhuǎn)移到他的網(wǎng)站，但這并不是MySpace面臨的最大威脅。Google公司CEO埃里克·舒米特(Eric Schmidt)近日表示：“很多人都認(rèn)為Google將成為下一個(gè)微軟，對(duì)此我并不理解。Google的目標(biāo)并不是開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng)、PC和瀏覽器，事實(shí)上，我們對(duì)MySpace這樣的模式很感興趣。”
MySpace希望在流量上超越雅虎，雅虎自然不會(huì)將領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)拱手讓出，收購(gòu)Flickr就是該公司最有力的反擊。從某種意義上講，F(xiàn)lickr是一家完全以用戶為中心的公司，甚至其發(fā)展方向也由用戶確定。菲克表示：“我們是一家小公司，而且資金不足，因此我們努力為網(wǎng)站增加更多功能。”在Flickr的發(fā)展過(guò)程中，博客的推動(dòng)作用不可小視，由于欣賞Flickr的強(qiáng)大功能，他們紛紛將圖片鏈接到Flickr主頁(yè)。
Flickr擁有非常好的業(yè)務(wù)模式，很多用戶都愿意支付25美元，換取無(wú)限的圖片存儲(chǔ)空間。但這并不是雅虎以3500萬(wàn)美元收購(gòu)Flickr的最主要原因，雅虎高管布拉德利·霍羅維茨(Bradley Horowitz)表示：“Flickr領(lǐng)薪水的員工不足10人，但卻有數(shù)百萬(wàn)人為其提供、整理內(nèi)容，數(shù)萬(wàn)人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布內(nèi)容，數(shù)千人進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)。雅虎擁有近5億名用戶，我們希望達(dá)成同樣的效果。”
當(dāng)10年前互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始普及時(shí)，很多人都它其視為另外一個(gè)世界。然而，對(duì)于大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)用戶而言，Web 2.0并不陌生，因?yàn)樗梢钥醋魇侨粘Ｉ畹难由臁ySpace、Flickr等網(wǎng)站為用戶提供了一個(gè)表達(dá)自己、展示自己以及同他人聯(lián)系的平臺(tái)，從這一角度來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)生活的一部分。(摩爾)
