中層是“腰”，腰不好領(lǐng)導(dǎo)就“頭”大！一個(gè)單位要想“決勝未來(lái)”,就要“贏在中層”。好的中層對(duì)上要負(fù)責(zé),對(duì)下要監(jiān)督?！昂糜谩钡闹袑硬拧绊斢谩?。怎樣算是好用的中層？要做到以下三點(diǎn)。
1 讓人放心---能干事
中層也叫“忠誠(chéng)”，對(duì)上忠誠(chéng)，表里如一，領(lǐng)導(dǎo)在和不在一個(gè)樣，督和不督一個(gè)樣。中層相當(dāng)一方諸侯，能獨(dú)當(dāng)一面，能管住人，抓住事。安排的工作能落實(shí)明白，自己的工作能創(chuàng)新開(kāi)展，能看好自己的門，管好自己的人。只有忠誠(chéng)才能用人不疑。
2 讓人省心----不出事東寫西讀
中層是個(gè)筐，什么都往里裝。作為中層不僅要干好工作，更要管住員工。澆樹(shù)澆根管人管心，一名優(yōu)秀的中層必然是善于做思想工作的。對(duì)自己管理的員工要經(jīng)常進(jìn)行團(tuán)隊(duì)教育，合作意識(shí)教育。確保員工萬(wàn)眾一心，異口同聲，心往一處想，勁望一處使。全體員工精誠(chéng)合作無(wú)雜音。
3 讓人開(kāi)心----干成事
中層又叫“終成”，工作不論怎樣，最后要講究個(gè)果，要最終成功。喊破嗓子不如做出樣子，做出樣子不如產(chǎn)生果子。工作只講結(jié)果不講如果，只有成功沒(méi)有苦工，要用事實(shí)說(shuō)話用成績(jī)說(shuō)話。做出成績(jī)是最大的成功，是最好的交代，是讓領(lǐng)導(dǎo)和員工最開(kāi)心的事。這樣的中層誰(shuí)都喜歡。
當(dāng)好中層并不難，做好三心是關(guān)鍵。能干事才令人放心，不出事才讓人省心，干成事才使人開(kāi)心。
本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)
點(diǎn)擊舉報(bào)。
