公司戰(zhàn)略研究者、米巢創(chuàng)始人
皮特王| 文
劉勝義是一個無足重輕的小人物?！罢f著言不由衷的話，戴著偽善的面具?！?0年前的臺灣流行歌手這樣寫職場上的人，那時覺得夸大其詞，現(xiàn)在才明白原來是真知灼見。你不用認識劉勝義，只要去翻看他作為騰訊高管的各種公開發(fā)言，也就不難回想起這句經(jīng)典的歌詞。
當然，對于大公司劇場的每位演員來說，誰又能比誰更真善美呢？“其實你我都一樣，終將被遺忘。”“你的病也和我一樣，風月難扯，離合不騷?！爆F(xiàn)在的北京民謠歌手表達得更加謙卑，也更加無奈。
一·失去的10年
劉勝義2006年加入騰訊，到現(xiàn)在已經(jīng)超過10年了。過去這10年，正是騰訊失去的10年，準確說是騰訊失去互聯(lián)網(wǎng)社交及互聯(lián)網(wǎng)媒體市場的10年。當然，也就在這10年中，騰訊充分證明了自己是一位通訊領域的巨子，也水到渠成地成了全球游戲市場的大哥大。
換句話說,騰訊其實從未進入過互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場,但卻劍走偏鋒,化腐朽為神奇,通過超一流的通訊工具和內容開發(fā),成了互聯(lián)網(wǎng)紅利最大的收割者之一。
在這個問題上,騰訊與3Q大戰(zhàn)中的死敵360竟然有驚人的相似之處,只不過360打到的糧食遠沒有騰訊多而已。浙江杭州著名豬廠也是如此,所以現(xiàn)在網(wǎng)易嚴選的重要性超乎一切,這或許是丁磊能夠獲得的通往主戰(zhàn)場的最后一張門票了。
不進入主戰(zhàn)場，自己開辟一個新的主戰(zhàn)場行不行？答案是不行。取經(jīng)要去西天，遇到火焰山你只能去借芭蕉扇，如果你跑到花果山去過小日子，那么你永遠只能是凡夫妖怪，總有一天要被真神給處理了。
顯然，如此是非成敗不可能跟劉勝義有什么直接關系。不客氣地講，用劉勝義的10年，難道不就是馬化騰騙自己的10年嗎？相反，“層樓終究誤少年”，劉勝義先生這么多年的勉為其難，盆滿缽滿卻年華虛度，不是更加讓人唏噓嗎？
托爾斯泰在《戰(zhàn)爭與和平》中說：“一個人為他自己有意識地生活著，但他只是全人類達到歷史目的的一種無意識的工具?！眰€人命運的悲劇性正在于此。蘇子亦曰：“寄蜉蝣于天地，渺滄海之一粟。”偉大靈魂總是有相通的悲憫情懷。
二·主戰(zhàn)場
互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場從來都很明確，一個比特戰(zhàn)場，一個原子戰(zhàn)場。比特戰(zhàn)場就是資訊+社交+廣告，谷歌、百度、臉書、twitter、微博、今日頭條和陌陌等就在這里；原子戰(zhàn)場就是電商，亞馬遜、阿里巴巴、京東、美團、優(yōu)步、滴滴、摩拜和ofo等就在這里。
比特戰(zhàn)場的制勝武器是極高技術，原子戰(zhàn)場的制勝武器是極重資產(chǎn)。雖然二者中間會有部分交集，但是可以非常確定的是，亞馬遜的人工智能永遠只能抄襲谷歌，谷歌的用戶永遠只能從亞馬遜的倉庫里買到東西。
不在這兩個主戰(zhàn)場角逐的玩家，完全有可能在某些階段極賺錢，但是他們既不可能有極高技術，也不可能有極重資產(chǎn)，所以自然不會有極大的前途。
我們年輕的時候,在丁磊的web聊天室里跟陌生人聊天,有時還約著對方在指定時間指定地點見面。很多時候,我正在聊天室里春風得意,，對方突然不見了,那種憤懣和惆悵真是難以言表,因為你此生很可能無法再遇到她了——沒錯，經(jīng)典作品里的愛情故事很多也是這樣寫的。
后來，一個師兄不經(jīng)意地告訴我，有了一種新的聊天軟件叫OICQ，加了好友之后，她下次上線你就能跟她聊天了，還可以給對方留言。當時我覺得非常奇怪，后來這玩意兒以極快的速度流行了起來。我一個現(xiàn)在已經(jīng)是大律所合伙人的同學，每天掛著好幾個號跟很多個美女頭像同時對話，真是嘆為觀止。
電腦+通訊功能，這就是騰訊OICQ產(chǎn)品的基本結構。此事約10年以后，一個叫喬布斯的人發(fā)布了iPhone，產(chǎn)品的基本結構就是電腦+通訊功能。沒錯，這是披著互聯(lián)網(wǎng)馬甲的通訊生意，無非是蘋果連硬件一并也自理了。
3Q大戰(zhàn)的時候我就想，戰(zhàn)神周鴻祎先生竟然攻擊安全這種小兒科陣地，而根本遺忘了電信牌照和不對稱監(jiān)管等中軍帳，真是匪夷所思。
騰訊進的是通訊市場，搶的顯然就是電信公司的生意。一個經(jīng)典的場景對照就是，十年前我們全都在一邊發(fā)短信一邊看春晚，十年后我們一邊在微信搶紅包一邊看春晚，甚至春晚都來不及看了，春晚乃至春節(jié)已經(jīng)墮落成了搶微信紅包討微信紅包的理由。自然，最后電信的人窮了，騰訊的人富了。
我真心認為，這是市場化民企對國企的一次重大勝利，是一次人民的勝利，是中國的巨大進步。不過，這一切跟互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場真的沒有任何關系。
三·技術
那么,微信算什么？答案很簡單,數(shù)據(jù)時代的微信就是蜂窩通信時代的飛信。就是通訊工具,實現(xiàn)穩(wěn)定的點對點溝通或者群組通話。帶寬和速度在變化,表達方式在變化,但是技術實質沒有變化。
那么微信朋友圈又算什么？答案也很簡單，這就是一個藏得很深的邊緣化的相冊功能。在產(chǎn)品重要性排序上與京東商城接近。
直到現(xiàn)在，你打開微信后，要進入朋友圈都還要兩個動作。進入朋友圈之后，如果你要發(fā)圖片的話，只需要一個動作；但是如果你只想發(fā)文字，那么原則上騰訊是不允許的。
這個相冊百分之百就是時間順序，無論你多么討厭你嘮叨的上司，只要你沒有屏蔽他，他發(fā)的東西永遠會搶在心儀的那個人之前向你張牙舞爪，而不管你此前曾經(jīng)多少次神經(jīng)質一般地進入心儀人的主頁。也正是這種原始風貌，導致了微商像外來物種入侵一般地肆虐。
與之相反的是，用算法管理用戶所見內容的News Feed，卻被扎克伯格視為臉書過去10 年間押下的最大賭注，這個技術在極大地優(yōu)化用戶體驗的同時，創(chuàng)造了巨大的廣告市場。簡單說就是現(xiàn)在今日頭條大概的樣子，無非是存在扎克伯格與張一鳴的技術差距，以及后者有太多的美女圖和低俗新聞而已。
是的，騰訊有領先的通訊技術。但沒有任何證據(jù)可以表明，騰訊在大規(guī)模用戶和資訊數(shù)據(jù)處理上獲得了足夠強大的技術實力，乃至進行了重大的技術創(chuàng)造。
由此，百度為所欲為，微博一枝獨秀，陌陌絕處逢生，今日頭條橫空出世。騰訊卻在比特戰(zhàn)場上進退失據(jù)，瞻前顧后，一錯再錯。
不可否認，微信的存在已經(jīng)讓國內短期不再可能出現(xiàn)一個臉書了。但正如阿里的存在讓京東生存艱難，亞馬遜也無處立足一樣。這是可以理解的短期現(xiàn)實，但不是符合市場規(guī)律以及值得期待的長遠未來。
至關重要的問題是，通訊公司顯然不是互聯(lián)網(wǎng)平臺公司，否則它們現(xiàn)在的日子就不會那么慘了。離開互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場的騰訊還有無可能轉型為互聯(lián)網(wǎng)平臺公司？已經(jīng)可以明確的是，騰訊走在了蘋果的路上，卻沒有IT革命的技術背書，更無法跟蘋果和谷歌安卓等系統(tǒng)平臺抗衡。掌控底層技術的路顯然不通。
