看板（Kanban）一詞起源于日語，是傳遞信號控制生產(chǎn)的工具?？窗骞芾硎菂f(xié)調(diào)管理全公司的一個生產(chǎn)信息系統(tǒng)，就是利用看板在各工序、各車間、各工廠以及與協(xié)作廠之間傳送作業(yè)命令，使各工序都按照看板所傳遞的信息執(zhí)行，以此保證在必需時間制造必需數(shù)量的必需產(chǎn)品，最終達到準(zhǔn)時化生產(chǎn)的目的。
看板管理的理論依據(jù)是：工廠生產(chǎn)的目的是為了滿足用戶的需求，如果用戶沒有用戶需求，就沒有必要生產(chǎn)?？窗骞芾淼谋举|(zhì)是負(fù)反饋模型中的反饋環(huán)節(jié)，將需求信息反饋到輸入，用來影響系統(tǒng)的生產(chǎn)決策。
豐田生產(chǎn)方式雙看板原理視頻
豐田生產(chǎn)方式可以使用物理學(xué)中的水庫模型進行分析。每一個生產(chǎn)單元都包含2個水庫，分別是原料庫和成品庫。生產(chǎn)人員控制原料閥門和生產(chǎn)閥門。打開原料閥門，領(lǐng)料過程開始，原料庫庫存增加；打開生產(chǎn)閥門，生產(chǎn)過程開始，成品庫庫存增加。生產(chǎn)人員通過控制原料閥門和生產(chǎn)閥門，使得實際庫存與目標(biāo)庫存相同。
