一、 什么是想要做某事傾向
大多數(shù)人都有需要行動的傾向，即使他們的行動是不必要的，也想要去做些什么事情。比如我們沒有解決問題的能力，我們也傾向于提供解決方案，想別人解說我們的看法。
解決問題總是從確保你正在解決實際問題開始。當我們應該采取的行動，或者問題很困難時，很容易感到我們需要做些什么……任何事情都行。我們說服我們自己，行動總比不行動好。然而，選擇并不是在行動和不行動之間切換，這是一種錯誤的二元性思維。殊不知其實還有第三種選擇，這種選擇通常也是最有意義的。
我們讓自己變得很努力，但似乎每次我們開始組隊的時候，我們都會重組。后來我才明白，我們往往會通過重組來應對任何新情況，這是一個多么美妙的方法，在制造進步的假象的同時，也會產(chǎn)生困惑、低效和士氣低落。這句話如此簡潔地捕捉了我們大多數(shù)人都經(jīng)歷過的現(xiàn)象，其中不乏詩意。怎么樣，你有沒有中招？
二、想要做某事傾向案例分析
案例一：公司重組
表現(xiàn)不佳的組織或部門總是在重組，有時問題的根源在于組織，重組對結(jié)果的影響很小。
請設想，如果你負責一個表現(xiàn)不佳的部門，交付壓力很大。你被告知這是你大好的機會，建議由你負責和領導。你被教導做某事就會產(chǎn)生不錯的結(jié)果，所以你很自然地把行動錯當成結(jié)果。因此，很自然地，你會想出一系列的計劃來做一些事情，如同去擺動不同的盒子一樣，來重新組織劃分。
我們以為這樣做了一些事情，就會產(chǎn)生想要的結(jié)果。而更多的時候，公司現(xiàn)有的業(yè)務模式不變，現(xiàn)有的運營方式不變，現(xiàn)有的管理方式不變，現(xiàn)有的人員能力不變，重組并不能給你帶來本質(zhì)意義上的改變。
行動為避免失敗提供了庇護，當你在行動的時候，你總會感覺你在做些什么事情，我們說服自己，只要我們在行動，在努力做些什么事情，我們就很有可能會成功。只要我們在做一些事，不管任何事，失敗就不會輕易找上我們。
這種想要做某事的思維傾向滋養(yǎng)了我們的自我觀念。我們的生物進化程序渴望得到他人的驗證。在一個重視行動和簡潔言論的世界里，細微的對話是很難的。其他人沒有時間真正傾聽你談論故事的細枝末節(jié)，因為他們跑向下一個會議。而告訴別人你什么都沒做只會讓別人看到你不贊成的表情。行動為外部世界提供了驗證的藥物，告訴別人我們有所行動要比什么都不做容易得多，我們就是這么做的。
案例二：創(chuàng)業(yè)計劃
考慮那些我們都認識的一直在計劃創(chuàng)業(yè)的人。計劃就是做一些事情，采取一些行動。我們可以告訴別人我們的夢想，并且只要我們在做計劃，我們就不會冒失敗的風險。
你是不是也曾幻想過，在一間寬敞明亮的大公司里，一群IT精英在電腦前瘋狂敲動代碼，而你，坐在有著落地窗的辦公室里俯瞰大地，安心地等著第二天一個驚世駭俗的產(chǎn)品橫空出世？
另外，有關(guān)創(chuàng)業(yè)的新聞報道也是屢見不鮮，比如：“90后小伙創(chuàng)業(yè)做‘水果忍者’ 月入十萬，已有六家分店”這類的新聞標題，更是層出不窮。
然而重點在于，那些誘人的收入只屬于那些創(chuàng)業(yè)成功的人。殘忍的數(shù)字是：以2017年大學畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)率和應屆畢業(yè)生的總量估算，創(chuàng)業(yè)大學生數(shù)量超過20萬名，但是他們的創(chuàng)業(yè)成功率僅有3%左右，即使在浙江等創(chuàng)業(yè)環(huán)境較好的省份，成功率也只有5%。你有自信成為那極幸運的6000人之一嗎？
有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年。北京中關(guān)村“電子一條街”5000家民營企業(yè)，生存時間超過5年的只有430家，其余91.4%的企業(yè)已煙消云散。
人生導師最大的問題就在于他常常不負責任地引導別人走向他從未涉足過的人生道路。他沒有翻過山，卻為你勾畫山中好光景；他沒有踏過河，所以對河的深淺、礁石避而不談。創(chuàng)業(yè)的九死一生在他們口中自然會變成“越努力，越幸運”的勵志故事，他們認為只要采取行動，有了計劃，去做些什么事情，就可以取得不錯的結(jié)果?？墒菕行淖詥栆幌?，創(chuàng)業(yè)真的適合你嗎？
其它案例：
想想那些多年來一直在寫書的人。當然，編輯和改進的過程是有目的的，但是當這個目的成為我們的目的時，我們永遠不會得到結(jié)果。如果你不發(fā)表你的作品，就沒有失敗的風險。
在考慮一下那個想在工作上得到提升的人。他們承擔了那么多的新項目，他們總是太忙而沒有時間申請晉升。他們很忙，但并沒有得到他們想要的結(jié)果。
行動使我們產(chǎn)生進步的錯覺。然而，為行動而行動，最終導致成功，這只不過是一種愚蠢的運氣。把行動和結(jié)果混為一談，往往會讓事情變得更糟，而不是更好。
我不知道你是怎么想的，但我寧愿每天少交點好運。行動是很容易的，結(jié)果是困難的。
三、想要做某事傾向啟示
準備是必要的，但對于取得成果來說是遠不夠的。我們所采取的行動往往只是為我們真正想要完成的事情做準備。比如：我們?nèi)プx減肥的書籍，而不是節(jié)食，或者去做運動。我們學習如何使用電商平臺交易，而不是開一家商店。我們學習演技，而不是去當演員拍電影電視劇。
當我們把準備做的事和結(jié)果混淆時，我們的行動，我們所做的事情，實際上是在欺騙自己。
也許帕斯卡說得對：“人類不快樂的唯一原因是他不知道如何安靜地呆在自己的房間里?！比欢话察o地坐著，對我們也有好處，如果制造你的設備的人安靜地坐在房間里，你現(xiàn)在就不會讀到這篇文章。一切事物都不是黑白分明的，我們必須學會什么時候安靜地坐在房間里，什么時候行動，什么時候行動會傷害我們。
做某事的傾向和實際結(jié)果是不一樣的，問題是我們說服自己，我們選擇是做點什么或者什么都不做，我們把自己限制在二選一的思維里。我們忘記了第三個選擇，要去收集更多的信息。
雖然總是有壓力要我們馬上去做一些緊急的事情，但是大部分時間的行動都被浪費了。如果我們在行動前停下來收集更多的信息，情況會好得多。下次當你為了做某事而想要做某事時，記住梭羅說過的那句話：忙碌是不夠的，螞蟻也一樣，問題是我們在忙碌什么？
