疫情常態(tài)化的影響讓實體商業(yè)經(jīng)歷了近乎長達三年的起起落落，在一波又一波的打擊下，生活消費特別是接觸性消費恢復(fù)較慢，加上線上運營流量成本高、線下獲客引流困難，傳統(tǒng)實體關(guān)聯(lián)的各個行業(yè)都面臨較多的困難。如何有效的拉動消費，穩(wěn)健的維持運營，在疫情仿佛的艱難時刻破冰突圍，已然成為了當(dāng)下商企關(guān)注的聚焦點。
數(shù)智工具革新消費生態(tài) 實體門店逆風(fēng)翻盤
后疫情時代的實體商業(yè)已經(jīng)到了一個經(jīng)營成敗的關(guān)鍵時刻，實體商家們與其盲目的等待和抱怨，不如在狹縫中尋找新的出路！隨著數(shù)智化時代的到來，線下實體渠道+線上互聯(lián)網(wǎng)是我們不可缺少的出路，轉(zhuǎn)變思路，才能尋找到更先進的經(jīng)營理念和模式。
城聯(lián)優(yōu)品以顛覆性的商業(yè)模式為實體店重新定義了營銷模式。在華南產(chǎn)業(yè)集團資源持續(xù)向平臺傾斜的形式下，城聯(lián)優(yōu)品在短時間內(nèi)聚焦了大量的流量，通過建立線上與線下同頻聯(lián)動的營銷模式，把平臺的流量導(dǎo)入到實體企業(yè)、實體門店，全力賦能商家經(jīng)營發(fā)展，穩(wěn)健提升商家綜合獲客、留客、鎖客能力，運用消費補貼循環(huán)拉動商家原有及新拓客源的消費力，持續(xù)助推商家發(fā)展，實現(xiàn)實體門店的逆風(fēng)翻盤！
精心布局 拉升消費動力解決市場痛點
據(jù)市場調(diào)查分析，消費者無論是在線上商城還是在線下實體店消費，通過城聯(lián)優(yōu)品都能收獲消費增值。城聯(lián)優(yōu)品通過革新消費體驗，持續(xù)讓消費者獲益；同時通過城聯(lián)優(yōu)品獲得持續(xù)的賦能，還能讓消費者實現(xiàn)成為實體店主的夢想。這樣，城聯(lián)優(yōu)品不僅提供給普通百姓一個優(yōu)質(zhì)的購物平臺，還提供給普通百姓一次絕佳的逆襲契機，實現(xiàn)低成本創(chuàng)業(yè)！
目前，城聯(lián)優(yōu)品還整合了全國各地城市的優(yōu)質(zhì)資源，賦能商家和消費者，在數(shù)智化的創(chuàng)新時代，進一步布局各地城市商圈的數(shù)字化進程，推動社會經(jīng)濟和商圈的繁榮！
