1、堅持從嚴治廠，嚴在事故之前，是抓好安全生產(chǎn)的重要手段。
2、進行有效的安全教育，提高全員安全技能，是搞好安全生產(chǎn)的基本保證。
3、加強物質(zhì)防護，改善作業(yè)條件，是控制危險，搞好安全生產(chǎn)的必要條件。
4、消除隱患，控制危險，加強重點傷害防范，是搞好安全生產(chǎn)的根本目的。
5、嚴抓領導，領導嚴抓。
6、有情的管理，無情的考核。
7、寧當惡人，不當罪人。
8、安全是全員的事。
9、提高設備和環(huán)境的安全化水平，實現(xiàn)本質(zhì)上的安全。
10、堅持安全管理的一貫性和階段性的有機結(jié)合。
11、從嚴管、全員管、常年管、管到位。
12、消除隱患是要害所在，加強防范是根本方法，落實責任是關鍵環(huán)節(jié)。
13、安全工作抓重點，重點抓，頭頭抓，抓頭頭。
14、違章者有憑僥幸、圖省事、求方便心理。
15、違背工藝紀律和操作紀律，雖然給自己帶來了一時的便利，卻給他人造成了防礙甚至傷害，也給自己埋下了隱患。
16、制度規(guī)范既要有系統(tǒng)性、完整性，更要有準確性、可行性。
17、落實安全“三檢制”：作業(yè)區(qū)領導周一安全點檢，班組作業(yè)前點檢，職工作業(yè)中互檢。
18、筑牢安全“三道防線”：查隱患、堵漏洞的防線；治理臟、亂環(huán)境的防線；落實互保防線。
19、作業(yè)中多看一眼，多伸一把手，多說一句話。
20、安全“三無”：上班無脫崗、作業(yè)無違章、交班無扯皮。
21、安全“四個一”：執(zhí)行安全制度一條不減、工作程序一字不拉、作業(yè)標準一點不降、安全考核一人不漏。
22、安全“五不準”：確認不準不僥幸作業(yè)，作業(yè)程序不明不糊涂作業(yè)，聯(lián)系不暢不危險作業(yè)，設備狀況不清不帶病作業(yè)，情緒不穩(wěn)不莽撞作業(yè)。
23、班前安全規(guī)程問答，安全信息傳達，安全操作演練，安全技術競賽。
24、班組安全“九到位”：班前安全教育到位，作業(yè)安全對策交底到位，班中巡檢處理隱患到位，糾正違章違紀到位，作業(yè)前檢查確認到位，險情預測安全防范到位，健全臺帳嚴格管理到位，處理事故實事求是上報到位，班組建設達標到位。
25、違章不一定出事，出事肯定是違章。
26、習慣違章就是恥辱。
27、違章一起查處一起，處理一個人，教育一片人。
28、工傷不是功臣，是罪人。
29、消除憑僥幸、圖省事、求方便心理。
30、安全工作無捷徑，要經(jīng)常不懈地抓貫章貫制，關鍵在落實。
31、安全“三自”：自我教育，自我排查，自我防護。
32、實現(xiàn)職工零違章、零違紀，設備零缺陷，現(xiàn)場零隱患，確保事故零目標。
33、各級領導干部要深入基層、深入現(xiàn)場、深入職工當中。
34、該說到的一定要說到，說到的一定要做到。
35、安全工作只有起點，沒有終點。
36、節(jié)日安全“三步曲”：節(jié)前安全教育，節(jié)中安全檢查，節(jié)后安全收心。
37、規(guī)范作業(yè)行為，查找安全隱患。
設備工作理念：
1、交清接明點檢好，排除故障爭分秒，檢修維護質(zhì)量高，影響為零保目標。
2、杜絕推諉扯皮，兩眼向內(nèi)找問題，主動點檢找活干，為設備正常運行作貢獻。
3、寧流累汗，不留遺憾。
4、建立健全全員參與的點檢體系，計劃維修體系，預知維修體系，自主維修體系。
5、設備檢修嚴把質(zhì)量關，嚴把檢修進度關，嚴把費用支出關。
6、備件管理做到一類有常備，二類有更換，三類有計劃。
7、設備“開得起、停得下、跑得順”。
8、抓好專業(yè)點檢、生產(chǎn)操作崗位點檢、設備維護崗位點檢。
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