新的一年，準(zhǔn)備搞事情，最近又有了一點新感悟，自媒體不是副業(yè)，也不能當(dāng)副業(yè)看待。
今天在這里提一個新觀點，不在把自媒體稱為副業(yè)，希望大家用新媒體領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的思路去看問題。這樣的好處，就不是淺嘗即止，也不用在想要不要做，而當(dāng)成一個自己的創(chuàng)業(yè)項目去對待，只有這樣你才能突圍。別人付出10分，你已經(jīng)付出100分，得到的結(jié)果才不同。如果你想為自己找到一個副業(yè)，作為以后的事業(yè)，該如何選擇？1，一定要先考慮時間成本收益，不要為了小錢犧牲未來。選擇不同，輸出的內(nèi)容，和平臺，收益都不一樣。但我更傾向于大家選擇做品牌，當(dāng)然很難，但是核算下來，長期看還是劃算。一個人想追流量太辛苦了，而且就算追下來，未來收益也不劃算。一篇流量文賺的是廣告費，一篇寫完，得一次的錢，沒有什么積累效應(yīng)。可以這樣說，品牌可以賺流量的錢，但流量賺不到品牌的錢。這個是底層觀念問題，做一次生意，自然就會想如何快速的出成績。如果你想做一個長期賺錢的項目，就要多考慮，你能提供的服務(wù)，能幫助別人解決的問題。有了這些思考，你才能看清楚，你做的事是否具備持續(xù)價值，別人是只需要一次服務(wù)，還是需要持續(xù)不斷的服務(wù)，在服務(wù)的領(lǐng)域是否有持續(xù)價值。未來的發(fā)展空間小，你前期投入的成本資源就很難產(chǎn)生很大收益。3，少做刺激人的東西，盡量幫助用戶提高價值，而不是去消耗信任和時間。我經(jīng)常會提醒自己，大家都不傻，就算看上去傻的行為， 也是一種理想選擇的投機(jī)。大家都是知道9塊錢，不可能得到一個月入10萬的方法，但是聽一次才9元，萬一有啟發(fā)呢？但是一次可以，次數(shù)多了，別人就不會在上當(dāng)了，所以堂主建議不要去做哪些，別人回頭想清楚了覺得你在欺騙他的事。多思考你的產(chǎn)品有沒有競爭力，而不是隨便誰都可以做的事。4，你過去所學(xué)的一切都可能是錯的，這個不是絕對的，但可以讓你保持一顆學(xué)習(xí)者的心態(tài)。如果你想做成一件事，過去又沒有做成的經(jīng)驗，就得放下面子，去學(xué)習(xí)，去模仿，去嘗試。把過去的舊觀念，舊偏見，統(tǒng)統(tǒng)扔掉，你怎么想不重要，哪些東西對你有價值，能幫你做成事才重要。過去認(rèn)為不可能，過去認(rèn)為看不上的東西，都會阻礙你獲得收益的觀念。5，大部分人做的事，早就有人做過了，你只需要跟著做，就已經(jīng)可以做的很好。創(chuàng)新是偶爾，不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，大部分事業(yè)早就有前輩在做，你早期可以直接拿來用，然后在慢慢加入自己的理解，只要不斷調(diào)整、改進(jìn)，迭代，優(yōu)化，就夠用了。找到一個已經(jīng)成功的人，看他做什么，只要能用的上， 直接復(fù)制+堅持行動，就足夠打敗很多人。最近寫的新年建議
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做好這 6 件事，明年你一定有進(jìn)步
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