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今年上半年被離職的地產(chǎn)人,后來去了哪里?

今年上半年,疫情對(duì)地產(chǎn)行業(yè)沖擊較大,很多地產(chǎn)公司撐不住,已經(jīng)采取一系列措施變相裁員。

狗哥干地產(chǎn)快8年,近2年來能夠明顯感覺到身邊的同事特別的焦慮,總是問狗哥“如果不干地產(chǎn)了,還能做什么?”。

地產(chǎn)人的焦慮并不是空穴來風(fēng)

首先,地產(chǎn)行業(yè)早已進(jìn)入了“白熱化”的存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,大魚吃小魚、快魚吃慢魚早已成為行業(yè)共識(shí),活下去似乎早已成為房企最大的奢望;

其次,地產(chǎn)行業(yè)早已成了“劣幣驅(qū)良幣”的行業(yè)。很多房企招聘用人,并沒有完全按照招聘網(wǎng)站高要求進(jìn)行招聘。

多少房企內(nèi)部早已存在著各種學(xué)歷、各種專業(yè)、各種半路出家的“野路子”關(guān)系戶。

如某房企號(hào)稱“學(xué)歷第一高”,其實(shí)內(nèi)部早已充斥著專業(yè)不對(duì)口的大專生,這些大專生早已通過成人教育拿到了某某985高校的成人本科學(xué)歷,在公司內(nèi)部、對(duì)外公關(guān)都自稱自己是某某985高校畢業(yè)的學(xué)生。

因自身關(guān)系升職加薪早已平步青云,很多寒窗苦讀的地產(chǎn)狗,看不慣如此作風(fēng)的關(guān)系戶(能力不如自己的人升職加薪),一氣之下就主動(dòng)提交離職申請(qǐng)書。

最后,地產(chǎn)房企今年的日子是真的非常不好過。很多地產(chǎn)公司各種縮減費(fèi)用,以求活下去。

 房企“活下去”早已成為奢望

某房企升今年內(nèi)部召開管理會(huì)議,早已定下停止升職加薪的內(nèi)部規(guī)定,待疫情過后再進(jìn)行另行安排;同時(shí)停止各種福利,如停止下午茶、端午節(jié)過節(jié)費(fèi)等福利待遇。

疫情下的各大房企拼命生存,像極了一群餓狼去搶地,各大房企不斷優(yōu)化方案、優(yōu)化成本、追高未來市場(chǎng)、優(yōu)化拿地小組成員專業(yè)能力,即使這樣,很多房企忙活了半年仍然沒有拿到地,無形之中增加工作量。

狗哥今年一直給身邊的朋友、親戚說,近幾年千萬不要買房子,特別是一些小房開的房子。房企為了生存,降低成本高周轉(zhuǎn)建造的房子未來的質(zhì)量問題著實(shí)堪憂。

 地產(chǎn)人怎么才能“活下去”

很多地產(chǎn)人,在地產(chǎn)行業(yè)看不到生活的希望,于是窮則思變,提交了離職申請(qǐng)、另謀出路。

但是狗哥并不建議這么做,狗哥建議“騎驢找馬”,地產(chǎn)公司的工作先不要丟掉,可以從以下幾個(gè)方面去培養(yǎng)你的第二職業(yè),等你第二職業(yè)穩(wěn)定、能夠覆蓋你目前薪資、具備較高的投資回報(bào)比,這個(gè)時(shí)候可以瀟灑離職。

今年上半年被離職的地產(chǎn)人,后來都去了以下4個(gè)類型公司:

1、體力型。主要靠體力勞動(dòng)來賺錢,此類技能收入可高可低。如果去搬磚,那么收入固定;如果換個(gè)角度,去做一個(gè)高管健身房陪練,那么收入不可限量;或者再換個(gè)角度,去白馬會(huì)所……

2、特長(zhǎng)型。主要依靠自身一技之長(zhǎng)換取勞動(dòng)價(jià)值,收入情況視情況而定,看看你的技能是不是稀缺資源,比如PS和人工智能技術(shù)的特長(zhǎng)是天差地別。

3、投機(jī)型。主要依靠信息差、依靠政策不完整,進(jìn)行薅羊毛。此類技能不穩(wěn)定、不長(zhǎng)久,但是收入可觀。

4、股票型。主要依靠自己的投資判斷能力,進(jìn)行理財(cái)。收入完全靠自身能力。

地產(chǎn)人培養(yǎng)第二職業(yè),是地產(chǎn)人對(duì)自我的探索創(chuàng)新,更是對(duì)美好生活的向往。

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