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萬(wàn)科一季報(bào):房地產(chǎn)進(jìn)入張獻(xiàn)忠時(shí)刻

萬(wàn)科和平安同日出臺(tái)一季報(bào),正巧這兩家公司我都有,聊兩句。

表面上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不高,同比2019年一季度都是同比下滑的,給人慘淡經(jīng)營(yíng)之感。很多人說(shuō)白馬爆雷,不及預(yù)期,其實(shí)問(wèn)題不大,亮點(diǎn)不是爆雷是排雷,靴子落地,前期困擾公司的“雷”反而出清了。

平安在2021年一季度歸母營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)391億,同比增長(zhǎng)8.9%,這個(gè)增速當(dāng)然屬于平庸。不過(guò)投資端抱著的幾個(gè)“雷”,基本洗干凈了:投匯豐銀行,流年不利,趕上孟案黑天鵝,現(xiàn)在匯豐回血,股價(jià)從低點(diǎn)上漲了差不多一倍;投華夏幸福,趕上債務(wù)危機(jī),現(xiàn)在止損,平安不托底,壞賬計(jì)提干凈。華夏幸福原先股權(quán)+債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)敞口大概540億,現(xiàn)平安在一季報(bào)公告對(duì)華夏幸福相關(guān)投資資產(chǎn)進(jìn)行減值計(jì)提及估值調(diào)整額為182億元”,360億的債權(quán)敞口幾乎全部計(jì)提。

放下包袱,輕裝前進(jìn),這是平安的寫(xiě)照。從基本面看,平安銀行發(fā)展最突出,財(cái)報(bào)靚麗,零售業(yè)務(wù)已經(jīng)對(duì)標(biāo)招行沖刺;科技板塊也不錯(cuò),汽車(chē)之家、平安好醫(yī)生、陸金所幾頭獨(dú)角獸;財(cái)險(xiǎn)和資管正常發(fā)揮。困擾股價(jià)的依然是核心業(yè)務(wù)壽險(xiǎn),也就是我一年多以來(lái)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的,負(fù)債端轉(zhuǎn)型,代理人流失,新業(yè)務(wù)價(jià)值同比增長(zhǎng)15.4%,首年保費(fèi)達(dá)到605億元,對(duì)應(yīng)的新業(yè)務(wù)價(jià)值率為31.4%,下滑2.1個(gè)點(diǎn)。新年“開(kāi)門(mén)紅”之后,三月的數(shù)據(jù)有所回落,改革任重道遠(yuǎn)。

平安股價(jià)要想重振雄風(fēng),一時(shí)半會(huì)沒(méi)戲,火候還不夠,歸根結(jié)底還是要看壽險(xiǎn)負(fù)債端的轉(zhuǎn)型是否成功,新業(yè)務(wù)價(jià)值恢復(fù)高增長(zhǎng)。

萬(wàn)科在2021年一季度營(yíng)收622.6億元,同比增長(zhǎng)30.3%;歸母凈利潤(rùn)12.9億元,同比增長(zhǎng)3.4%,增收不增利,這個(gè)增速顯然是很糟糕,尤其是對(duì)比很多行業(yè)一季度兩位數(shù)三位數(shù)的爆發(fā)。但房地產(chǎn)現(xiàn)在看的不是增速,而是生存,萬(wàn)科成功擺脫了一個(gè)大雷,“三道紅線”達(dá)標(biāo)了。

萬(wàn)科成功躋身綠檔”,財(cái)務(wù)極為健康,期末持有貨幣資金1966億元,遠(yuǎn)高于短期借款和一年內(nèi)到期有息負(fù)債總和723.7億元凈負(fù)債率15.5%較上年末下降2.6%,剔除預(yù)收款后資產(chǎn)負(fù)債率為69.5%,較上年末下降2.2%,順利達(dá)標(biāo)。“三道紅線”對(duì)很多房企來(lái)說(shuō)是生死線,對(duì)萬(wàn)科這種優(yōu)秀選手來(lái)說(shuō)就是努努力的事兒。

至于萬(wàn)科的一季度業(yè)績(jī),有經(jīng)驗(yàn)的老投資者可以忽略,因?yàn)榉科罂磫渭纠麧?rùn)沒(méi)太大意義。

1)扣非后的實(shí)際增長(zhǎng)是凈利增速13.76%,雖然在公司歷史上增速縱比創(chuàng)了五年新低,但橫比不算差,尤其相對(duì)于估值來(lái)說(shuō)。

2)房企一季報(bào)是四個(gè)季度中最不重要的,一季度是淡季,結(jié)算大頭一般集中在第四季度。房地產(chǎn)的單季利潤(rùn)波動(dòng)大,主要是結(jié)算周期和結(jié)算結(jié)構(gòu)所致,萬(wàn)科的可結(jié)算資源充足,全年凈利潤(rùn)保持400多億,沒(méi)大問(wèn)題,一季度12億凈利,全年占比極低。

3)同比低增長(zhǎng),還有原因就是去年基數(shù),這個(gè)與其他“高增長(zhǎng)”行業(yè)不同。2020年一季度是營(yíng)收477.74億元,扣非歸母凈利潤(rùn)10.17億元。房地產(chǎn)是典型的費(fèi)用前置,利潤(rùn)后置,結(jié)算有周期,當(dāng)期結(jié)算的利潤(rùn)往往是兩年前銷售的房子。所以2020年一季度的疫情,并沒(méi)有像其他行業(yè)那樣產(chǎn)生巨額“虧損”,因?yàn)?020年的利潤(rùn)早在前兩年就鎖定了。所以萬(wàn)科2021年的增長(zhǎng)是相對(duì)真實(shí)的,很多行業(yè)動(dòng)輒三四位數(shù)的“高”增長(zhǎng),不是賺錢(qián)容易,而是數(shù)字幻覺(jué),因?yàn)槿ツ晖谝咔橄赂緵](méi)有營(yíng)業(yè)和利潤(rùn),基數(shù)過(guò)低。

4)毛利率大幅下滑,是萬(wàn)科最大的硬傷,也是房地產(chǎn)行業(yè)的普遍現(xiàn)象。萬(wàn)科整體毛利率較2020年全年下滑8個(gè)點(diǎn)到20.4%,是自2010年以來(lái)單季度結(jié)算毛利率最低的一年。主要原因是前幾年房市火熱導(dǎo)致地價(jià)上漲,2017年高價(jià)拿地,土地成本普遍偏高,等到開(kāi)發(fā)銷售的時(shí)候,又趕上房地產(chǎn)調(diào)控,房?jī)r(jià)被行政管制,這一波開(kāi)發(fā)的房子兩頭受擠壓,高價(jià)拿地,限價(jià)銷售,毛利率受到侵蝕。不止萬(wàn)科一家,凡是這波周期內(nèi)的房企基本都掉坑里了,屬于政策風(fēng)險(xiǎn)。

5)加大回款力度,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~168億,同比大幅增長(zhǎng)?,F(xiàn)金流指標(biāo)是近5年最好的,一季度期末萬(wàn)科持有貨幣現(xiàn)金高達(dá)1966億元。

6)銷售不錯(cuò),未來(lái)業(yè)績(jī)有保障,體現(xiàn)出萬(wàn)科重點(diǎn)布局的一二線城市房市依然堅(jiān)挺。一季度萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)銷售面積1104.4萬(wàn)平方米,合同銷售金額1794.7億元,分別同比增24.8%,30.2%;銷售均價(jià)16250元/平,較2020年上升7.7%。預(yù)收款多了8-9百億,利潤(rùn)的蓄水池又增厚了。

萬(wàn)科一季報(bào)的意義在于,預(yù)告舊時(shí)代結(jié)束,新時(shí)代正緩步走來(lái)。

去年以來(lái),新調(diào)控三箭齊發(fā),房企“三道紅線”,銀行“兩道紅線”,地方政府“集中供地”,房地產(chǎn)的命脈是土地和資金,都已被牢牢卡死。疊加傳統(tǒng)的限購(gòu)限貸,各條政策紅線陸續(xù)生效后匯聚到一個(gè)時(shí)點(diǎn),就是2021年。

2021年,房地產(chǎn)暴利終結(jié),整個(gè)行業(yè)邏輯已經(jīng)徹底變了。低毛利率不是萬(wàn)科一家,而是行業(yè)普及,不是一時(shí)現(xiàn)象,而是將成為新常態(tài)。

郁亮在今年的萬(wàn)科業(yè)績(jī)會(huì)上提出新詞,“管理紅利”,啥意思?我琢磨了好久,結(jié)論就是暴利終結(jié),去囤地化,去杠桿化,房企由金融變成制造業(yè)。

制造業(yè)的毛利率本來(lái)就是這么低,而且應(yīng)該這么低。未來(lái)的房企,不再囤地,沒(méi)有土地紅利;不再加杠桿,沒(méi)有金融紅利;只能走向制造業(yè),純憑自己的運(yùn)營(yíng)管理能力獲得合理的資本回報(bào)。

這意味著,“清大北大,不如膽大”,野蠻生長(zhǎng)閉幕了,說(shuō)這話的人被“去杠桿”扒了幾層皮,現(xiàn)在唱的是“一無(wú)所有”。

房地產(chǎn)的新時(shí)代,從金融業(yè)回歸到制造業(yè),房企就是造房子的大工廠,土地就是原料,房子就是產(chǎn)品,快進(jìn)快出,薄利多銷,因此只有“管理紅利”,沒(méi)有任何暴利,比的不再是有關(guān)系有背景膽大敢賭,而是平平實(shí)實(shí)的日常基本功,滲透到每個(gè)員工每個(gè)流程每個(gè)細(xì)節(jié)的綜合運(yùn)營(yíng)能力,你不能有短板,每一塊短板都將是致命的。

熱衷囤地的房企,殺!

狂加杠桿的房企,殺!

布局集中在三四五線城市的房企,殺!

閉著眼投地王的房企,殺!

銷售能力弱逼的房企,殺!

回款慢現(xiàn)金流差的房企,殺!

政策領(lǐng)悟能力傻的房企,殺!

殺殺殺殺殺殺殺,我想到了什么?國(guó)家在房市門(mén)口樹(shù)了一座大碑,這不就是張獻(xiàn)忠的七殺碑嗎?傳說(shuō)明末張獻(xiàn)忠屠蜀,在四川立了一座石碑,上面刻著:

天生萬(wàn)物以養(yǎng)人,人無(wú)一善可報(bào)天。

殺殺殺殺殺殺殺!

殺戮的結(jié)果就是剩者為王,制造業(yè)的邏輯是必須走向集中,因?yàn)樾袠I(yè)支撐不了太分散的格局??照{(diào)曾經(jīng)也是上千家公司廝殺,現(xiàn)在你能數(shù)出名字的不超過(guò)十個(gè)指頭,最后就剩下格力、美的雙寡頭,占據(jù)一半以上的市場(chǎng)份額。

房企近年的頭部化趨勢(shì)非常明顯,“集中供地、三道紅線”之后,中小房企在一二線城市根本玩不下去了,怎么玩?目前中國(guó)注冊(cè)的房企有9萬(wàn)多家,刨去子公司、殼公司、僵尸企業(yè),活躍的也有上萬(wàn)家。截至2020年,房地產(chǎn)市場(chǎng)前100強(qiáng)占的份額是63%,TOP10占的份額是27%。閉上眼睛,想一想,十年之后,經(jīng)過(guò)一番張獻(xiàn)忠式殺戮,估計(jì)活著的不會(huì)超過(guò)一千家,90%以上的份額都集中在前100強(qiáng),TOP10可能占據(jù)60%以上的市場(chǎng)份額。那個(gè)時(shí)候的萬(wàn)科,即便估值不提升,市值也將是萬(wàn)億級(jí)別的公司。

萬(wàn)科同學(xué)偷偷說(shuō):你們都死吧,我要活下去……

【利益關(guān)系聲明】萬(wàn)科、平安是目前市場(chǎng)為數(shù)不多的低估值優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),作者持有多倉(cāng),投資有風(fēng)險(xiǎn),本文不構(gòu)成投資建議。

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