著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常表示，我輩無(wú)一人堪比任正非！金一南教授說(shuō)，“今天這個(gè)畫(huà)面，華為不成為中國(guó)歷史上和亞洲歷史上最偉大的企業(yè)都不行了?！?/p>
最近兩年來(lái)，風(fēng)起云涌，任正非和華為處于風(fēng)口浪尖之上，有無(wú)數(shù)人在贊譽(yù)、尊崇，也有無(wú)數(shù)人在詆毀、攻擊。
一個(gè)5G，讓我們知道華為的科技實(shí)力，5G背后的物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人駕駛、人工智能等產(chǎn)業(yè)鏈都對(duì)我們的“彎道超車(chē)”有很大的積極意義。
但是，華為備受尊崇絕不因?yàn)?G上的成功，也不能是只因?yàn)?G，實(shí)際上，華為三十二年來(lái)一直在為國(guó)家和民族爭(zhēng)取利益的事業(yè)而奮斗。
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下面我們從華為歷史中抽取兩個(gè)故事來(lái)說(shuō)明這點(diǎn)。
首先是C&C08的故事，C&C08是華為自主研發(fā)的第一臺(tái)數(shù)字程控交換機(jī)，在前文我們介紹過(guò)，它可謂是華為的基石。
1987年，任正非創(chuàng)辦華為，最初是做代理交換機(jī)的業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的通信市場(chǎng)有個(gè)“七國(guó)八制”的說(shuō)法。這四個(gè)字代表了國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)落后、尷尬的局面。
所謂七國(guó)八制，是說(shuō)在通訊市場(chǎng)上總共有8種制式的機(jī)型，分別來(lái)自7個(gè)國(guó)家：日本的NEC和富士通、美國(guó)的朗訊、加拿大的北電、瑞典的愛(ài)立信、德國(guó)的西門(mén)子、比利時(shí)的BTM公司和法國(guó)的阿爾卡特。
這種局面對(duì)國(guó)外廠家來(lái)說(shuō)很有利，但對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)就復(fù)雜化了，我們不知為此增加了多少成本和麻煩。任正非對(duì)此憂心忡忡地表示：“沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家有象中國(guó)這么多的交換機(jī)生產(chǎn)廠家，各廠家各自為政，很難使國(guó)產(chǎn)交換機(jī)的整體水平提高檔次，也是產(chǎn)生許多短期行為的原因……”
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作者記得當(dāng)時(shí)家里裝上電話是2000年之前，電話初裝費(fèi)大概是一千多塊錢(qián)，當(dāng)時(shí)工人的工資才300左右（小縣城）。我那時(shí)候在網(wǎng)上聊了很多網(wǎng)友，家里電話不敢用，就出去打公用電話，一分鐘1塊錢(qián)，長(zhǎng)途還貴。
那時(shí)候想都不敢想以后裝電話、上網(wǎng)寬度這么便宜，簡(jiǎn)直是白菜價(jià)。
20世紀(jì)90年代初，華為自己做的交換機(jī)還是模擬交換機(jī)，C&C08數(shù)字交換機(jī)是任正非“破釜沉舟”的一次豪賭，為此他砸進(jìn)去所有公司此前賺到的錢(qián)，還借了很多高利貸，嗯，下了不成功則跳樓的決心。
C&C08的意思是Country&City (農(nóng)村&城市）和Computer&Communication（計(jì)算機(jī)&通信），對(duì)華為很有象征意義，而負(fù)責(zé)這次研發(fā)重任的就是天才少年李一男。
1993年，產(chǎn)品研發(fā)成功。1994年，華為C&C08萬(wàn)門(mén)數(shù)字程控交換機(jī)在江蘇邳州開(kāi)通并通過(guò)專家鑒定。C&C08的成功讓任正非大受鼓舞，C&C08不僅代表華為的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了領(lǐng)先，更在國(guó)際上超越了同類產(chǎn)品，華為C&C08由此走向海外。
而C&C08成功帶來(lái)的直接利益就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上交換機(jī)的大降價(jià)，由此帶動(dòng)了通信市場(chǎng)降本增效的普惠發(fā)展。
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第二個(gè)故事是關(guān)于華為GSM(Global System for Mobile Communications)的，GSM是全球應(yīng)用最廣泛、用戶數(shù)最多的移動(dòng)通信技術(shù)（2G），GSM的直譯是“全球移動(dòng)通信系統(tǒng)”，70后、80后的朋友應(yīng)該熟悉“全球通”這個(gè)詞，說(shuō)的就是GSM，意思是讓全球各地共同使用一個(gè)移動(dòng)電話網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)，讓用戶使用一部手機(jī)就能行遍全球。
當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)GSM從基站到手機(jī)，是愛(ài)立信、諾基亞、摩托羅拉、西門(mén)子、阿爾卡特等國(guó)際巨頭的天下。不管價(jià)格還是服務(wù)，都非常之高高在上，相信經(jīng)歷、熟悉移動(dòng)通信歷史的朋友應(yīng)該是深有體會(huì)。
華為在固網(wǎng)獲得成功后，下一步就瞄準(zhǔn)了無(wú)線（移動(dòng)通信系統(tǒng)）市場(chǎng)，但沒(méi)有想到難度那么大。任正非后來(lái)說(shuō)，“在無(wú)線領(lǐng)域里，華為碰見(jiàn)了巨大的困難，甚至差點(diǎn)就熬不過(guò)來(lái)，差點(diǎn)就砍掉了。我們當(dāng)時(shí)只有固網(wǎng)的研發(fā)能力，沒(méi)有想到無(wú)線的技術(shù)門(mén)檻那么高”。
但是呢，不做無(wú)線又不行，“回過(guò)頭來(lái)想，如果華為不能在無(wú)線上熬過(guò)去，我們現(xiàn)在就是一個(gè)奄奄一息的固網(wǎng)公司”。
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無(wú)線市場(chǎng)跟“七國(guó)八制”的固網(wǎng)市場(chǎng)不一樣，后者量大而合同額較低，前者則是動(dòng)輒數(shù)十億的合同額，一年可能就一次。
1995年，華為開(kāi)始研究GSM，因?yàn)榧夹g(shù)難度大，投入期長(zhǎng)，華為的資金越來(lái)越捉襟見(jiàn)肘，為了度過(guò)難關(guān)，華為開(kāi)始大力推行內(nèi)部融資，讓員工買(mǎi)內(nèi)部受限股。后來(lái)這些買(mǎi)了股票的員工都發(fā)了大財(cái)，華為內(nèi)部有段子說(shuō)“零花靠工資，發(fā)財(cái)靠股票”，但任正非和華為的壓力特別大，當(dāng)時(shí)有很多對(duì)華為的舉報(bào)，不知多少人想要扼殺華為的技術(shù)創(chuàng)新。
多年后，深圳市長(zhǎng)在節(jié)目中透露，關(guān)于任正非的“告狀信收了3000封，說(shuō)華為欠工人工資100億元，欠客戶100億元，欠稅100億元”。華為是九死一生，差點(diǎn)就被打到了。
歷經(jīng)艱難困苦，華為無(wú)線GSM解決方案終于研發(fā)成功，1997年，華為在北京通信展發(fā)布了GSM解決方案。在展會(huì)上，華為做了一批打火機(jī)當(dāng)禮品，上面印著“中國(guó)人自己的GSM”。
1999年，華為獲得了福建移動(dòng)高達(dá)3.2億人民幣的移動(dòng)通信項(xiàng)目合同，當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道說(shuō)，“……計(jì)劃總投資接近5億美元。由于引入了國(guó)產(chǎn)設(shè)備，節(jié)省投資近9000萬(wàn)美元”。
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華為GSM的成功不僅僅對(duì)民族的通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)有巨大的貢獻(xiàn)，而且因?yàn)镚SM延伸的智能網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，還“拯救”了那些國(guó)內(nèi)深陷全球IT泡沫的互聯(lián)網(wǎng)公司，如騰訊、新浪、搜狐、網(wǎng)易等，都因?yàn)闊o(wú)線服務(wù)而賺得盆滿缽滿。
當(dāng)時(shí)移動(dòng)想要開(kāi)通預(yù)付費(fèi)增值業(yè)務(wù)，因?yàn)槿A為開(kāi)發(fā)的智能網(wǎng)巨便宜（國(guó)外公司一個(gè)用戶高達(dá)300美元，而華為才100多元，僅為外企價(jià)格的二十分之一），權(quán)威媒體對(duì)此也有個(gè)報(bào)道，“由于華為掌握了基于國(guó)際最新規(guī)范——CAMEL Phase 2的智能網(wǎng)技術(shù)，使中國(guó)成為率先采用這一先進(jìn)技術(shù)開(kāi)通移動(dòng)智能業(yè)務(wù)的國(guó)家”。
因?yàn)槿A為提供的低成本技術(shù)，移動(dòng)公司給了內(nèi)容和服務(wù)提供商（CP/SP）85%的增值業(yè)務(wù)收入，如騰訊公司就是靠移動(dòng)QQ賺到了好幾桶金。新浪、搜狐和網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司也憑此度過(guò)了難關(guān)。
華為的創(chuàng)業(yè)史也可以說(shuō)是中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)和技術(shù)進(jìn)步的歷史，其實(shí)不僅僅是通信行業(yè)，國(guó)內(nèi)任何一個(gè)領(lǐng)域都是這樣的情況：中國(guó)沒(méi)有的，它們就賣(mài)得很貴；中國(guó)有了的，它們的價(jià)格馬上就下來(lái)了。
所以，如果沒(méi)有華為咬牙去艱苦奮斗，我們現(xiàn)在的通信市場(chǎng)可以想象是什么樣。華為對(duì)國(guó)家對(duì)社會(huì)確實(shí)是做出了巨大的貢獻(xiàn)，對(duì)今天的人們來(lái)說(shuō)，你可以不喜歡華為，但請(qǐng)不要遺忘、抹殺無(wú)數(shù)華為人曾經(jīng)的熱血奮斗。
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