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當(dāng)年業(yè)績出眾的我,輸給一個會搞事的實習(xí)生,心服口服

每個公司都有會“搞事”的人

大家有沒有發(fā)現(xiàn),每個公司、甚至每個團(tuán)隊,總有那么一兩個特別會“搞事”的人。

曾經(jīng)我非常鄙視這種人,認(rèn)為自己對工作負(fù)責(zé),業(yè)績不錯,憑什么那些人就比自己更受重用?而且升職如坐火箭般迅速?

我第一份工作的崗位是專員,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),很拼,每天都加班,早八點晚十點的節(jié)奏,同事給的反饋是非??孔V。然而一年后績效評估卻敗給了一個實習(xí)生,再一年后聽說他已經(jīng)被提拔為經(jīng)理級了。

不會“搞事”的你輸在哪里?

后來我當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),才發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的自己有多愚蠢?;叵肫鹨恍┘?xì)節(jié),只能說輸給那位會來事的實習(xí)生,我真的是心服口服。

1. 別當(dāng)只會做事不會表現(xiàn)自己的牛,上司和老板即便有一雙慧眼,也無法時時刻刻盯著每位員工的一舉一動。

不會表現(xiàn)自己,可以說是我以前犯的一個致命錯誤?;鶎訂T工離老板很遠(yuǎn),離上司也不近,畢竟上司有幾個下屬,自己也是一堆事,無法像保姆一樣時時刻刻照顧我的情緒。

可以說第一份工作的我集合了所有埋頭苦干“老黃牛”的特征:

1)只會自個兒埋頭苦干,做得很累,年末不會做總結(jié)和報告,明明做得很好,也不會表現(xiàn)自己。

2)工作中出現(xiàn)困難,只會自己埋頭解決,不會表現(xiàn)自己做了多少事、克服了多少困難。

3)更可怕的是苦悶的心情不斷積聚,自己不說出來,沒法排解,表現(xiàn)得越來越喪,都是負(fù)面情緒,最后一根稻草把自己壓垮,然后提出離職。

只要我做了事情,別人自然就會看到,這可以說是一個人“過分清高”和“高估自己”的表現(xiàn)??赡苣惚憩F(xiàn)出來的未必有你想象的好,更別提做了10分,只表現(xiàn)了1分。

相反,那位實習(xí)生平時做事主動反饋進(jìn)度和結(jié)果,很會把握分寸去表現(xiàn)自己。

與其鄙視別人是“邀功”的小賤人,不如反思一下自己,為什么自己做了那么多,老板卻看不到?

2. 遠(yuǎn)離老板、懼怕的心理讓你沒有機(jī)會表現(xiàn)。

除了“悶”的性格,懼怕和遠(yuǎn)離老板是當(dāng)年我的第二個致命點。

相信很多職場新人都有一個共同的想法,就是覺得老板都是“壞人”,跟他們講話,可能就會給我布置更多的任務(wù),或者跟我說教、講大道理、指出我的不足,所以當(dāng)年的我也不喜歡跟老板說話,甚至主動避開跟老板的接觸。

曾經(jīng)我主導(dǎo)一個大型的線下活動,活動當(dāng)天我忙得焦頭爛額,正好老板親自來現(xiàn)場,我覺得事情才是最重要的,全程把老板晾在一邊。而那位實習(xí)生則是全程陪著老板,甚至還主動給老板買水、找座位等等。

如果當(dāng)年的我花點時間接待老板,并且至少抽出幾分鐘的時間快速向老板展示我做的成果,我的職業(yè)生涯可能會不一樣。當(dāng)然,這世上沒有如果。

3. 不想主動替老板分擔(dān),而是被動接受任務(wù),這種心理自然得不到老板的重視。

相信在大家的眼里,會搞事的人都特別主動,尤其主動替老板分擔(dān)和解決一些你看不起的“小事”,例如幫忙去開車、拿東西、接待等。

這種不僅是小事,在以前的我看來更是“拍馬屁”的行為。因此當(dāng)老板在大活動中幫忙派傳單,我躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的;老板不喜歡喝酒,喝酒能力差,我一點想分擔(dān)的意思都沒有,一點點都不肯喝,有多遠(yuǎn)躲多遠(yuǎn)。

然而當(dāng)我自己當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),心里則希望有下屬跟我一起分擔(dān)一些事情,即便無需全力支持,但是起碼表個態(tài)度也不至于有種“一個人孤軍奮戰(zhàn)”的感覺。

當(dāng)年那位實習(xí)生,只要老板有需要,不用老板提醒和要求,就會主動去替老板分擔(dān)、解決煩惱,自然被老板關(guān)注,受到重視。

4. 搞事不是事兒逼,而是活躍團(tuán)隊氣氛。

有人誤以為搞事=拍馬屁,其實這是一種偏見和清高的自我安慰。會搞事的人中也有一部分人相當(dāng)有能力,性格比較活潑外向,機(jī)靈反應(yīng)快,更重要的是會活躍團(tuán)隊氣氛。

如果一個團(tuán)隊如死水般毫無波瀾,那是一件很可怕的事情。

首先是尷尬,想想聚餐的時候,大家都很害羞,都不說話,那多尷尬呀,總不能領(lǐng)導(dǎo)一個人說到口水干吧?

其次領(lǐng)導(dǎo)會有種“一個人唱獨角戲”的孤獨感,總是自己想點子炒熱氣氛,久而久之也挺累的。

最后,員工個人在非常安靜、互相沒有什么關(guān)聯(lián)的團(tuán)隊中,時間久了,也會變得冷漠起來,甚至有些人會覺得無聊、沒有歸屬感——上司只會派活,但是不會給安排點好玩的節(jié)目,也不會帶大家輕松一下。

一般而言,越到高層的領(lǐng)導(dǎo)要管的事情、煩惱的事情越多,都會希望有下屬可以主動幫忙分擔(dān)。會搞事的人通常都承擔(dān)“活躍團(tuán)隊氣氛”的角色,替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)這份苦惱。

在做事的人眼中,這種人是“跳梁小丑”,而在領(lǐng)導(dǎo)眼中,這種人是救星,團(tuán)隊中必不可少的成員。我個人很欣賞會做事、靠譜的人,但是不得不承認(rèn),做事不差又會活躍氣氛的下屬,我也喜歡,招人也想招這種人。

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