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做外賣,月銷3000單還有必要苦撐嗎?萬單店鋪都在精細化運營


一位餐飲老板私信我,說:“做外賣如何爆單呢?”

疫情前,自己餐廳沒做外賣,老板很后悔,現在做了外賣更后悔了。

這位老板確實挺難的。平均每天100左右的單量,聽起來還可以,但他抱怨說,這點單量根本不賺錢,和別人的萬單店比起來差太多了。另外每個月賺的錢,僅夠平時的開銷,做外賣完全是給外賣平臺打工。

平臺抽成越來越高,最高達26%;

流量也越來越貴,不做推廣,就沒流量;

顧客也越來越挑剔,既要菜品好,又要便宜。

在疫情的逼迫下,大量商家涌入外賣平臺,競爭也越來越大。這些問題愈發(fā)嚴重,以前外賣流量紅利已經過去了,靠渾水摸魚,也賺不到錢。

所以想要在眾多商家中脫穎而出、站穩(wěn)腳跟,就必須精細化運營。從產品、管理、營銷、服務等多方面精耕細作。

如何做好精細化運營呢?

現在外賣商家中,一些非常強的品牌越來越多,所以外賣渠道發(fā)展更趨向于“精細化”。對于快速構建自身壁壘,增強自己的實力也很重要。那么如何實現精細化運營呢?

對于外賣平臺我們最主要從3個方面入手:菜品結構、營銷配套、細節(jié)服務。

一、如何做好菜品結構?

做餐飲核心競爭力就是菜品,在外賣平臺主要體現在菜單上。很多人對自己的菜品結構的優(yōu)化不知道如何入手,遇到很多問題。例如:怎么確定我該增加或刪除什么樣的菜品?菜單要怎么優(yōu)化才能提升熱銷產品排名?

根據多年經驗我總結了以下2個步驟:

1.確定利潤結構

利潤該怎么算呢?

大家可以參考這個公式“利潤=基礎款菜品+主食+小吃+甜品+單加”。

這個很好理解,我們在外賣平臺,基礎款菜品價格相對都很低,基本沒什么油水,價格高了就沒單量。

解決辦法就是讓基礎款菜品維持低價,從主食、小吃以及單加湊單品來獲取利潤。比如說下圖菜品結構就就是:熱干面+月亮饃+香腸+香干。

2.調研競品,選定附加品

小吃和單加菜品有很多,很多商家認為鹵品小吃很受歡迎,就憑感覺直接入手,也沒什么依據。憑感覺往往是不靠譜的,但很多人也不知道如何去判斷一個小吃是否受歡迎。

那該怎么辦呢?

一家做早餐粥的老板用的辦法就是,在3公里范圍內找高單量競品店鋪,看哪些小吃受歡迎,并記錄下來數據。雖說這個本法比較笨,但很可靠。

上面圖片中就是3公里范圍內銷量最高的商家中,銷量比較好的小吃。當然也不是說銷量最高的也就是最好的,畢竟要結合自己餐廳的優(yōu)勢。

例如小籠包和五仁醬丁銷量最高,但這個老板店內小籠包相比其他商家還是有差距的,五仁醬丁也沒有,所以主動放棄這2個,把重心放在了自己拿手的茶葉蛋和蒸餃上面。

按照同樣辦法,我們可以選擇出優(yōu)勢的基礎款、主食、甜點。

在做好菜品結構后,我們也要測試出我們的備餐時長,畢竟欲戴皇冠,必承其重,我們出餐能力也要跟得上。

因為對于外賣來說,出餐效率影響到餐品配送時長,而這正是顧客所關注的。如果我們備餐需要1小時,我們就要提前做好準備,包括食材、調料等?;蛘咴谟貌透叻迤谇?/span>1小時,開始準備店內熱銷的產品,避免出餐速度跟不上。

二、營銷手段搭配使用

做餐飲外賣,在外賣平臺主要有滿減、折扣、優(yōu)惠券這3個營銷手段。很多老板說外賣沒有利潤,或者單量少,就是因為營銷活動沒有搭配使用。所有活動中,互相配合才能達到“1+12”的效果。

1.滿減活動提高進店轉化率

滿減最主要的作用就是提升進店轉化率,80%的客戶都是被滿減吸引進店的。滿減設置的第1檔是最能吸引客戶進店的,所以叫“引流檔”。

引流檔是利用大額滿減進行引流的,比如:同等條件下“滿1110”要比“滿153”的進店轉化率大。不過很多客戶對這樣的滿減已經麻木了,因為這樣會給客戶一種被套路的感覺。

例如一家店鋪第一檔設置的“滿1010”,但他家的主食全在25元以上,這樣前期確實吸引到不少客戶,但給客戶的感覺是滿減套路太過明顯。

還不如將“滿1010”改為“滿2310”。優(yōu)惠金額并沒有變,10元的優(yōu)惠,對客戶來說已經很給力了,對商家來說也沒有什么損失。

2.“折扣+優(yōu)惠券”提高下單轉化率

滿減是吸引客戶進店的利器,折扣就是刺激客戶下單的神器。

折扣設置主要分為3種:超低價引流款、熱銷主食款、利潤款。

超低價引流款,一般價格都是在1元以下,用超低價格商品來吸引“羊毛黨”薅羊毛。

超低價引流款商品一般是像烤腸、雞蛋等小食。另外要設置限購份數,比如“限購2份”。還要備注清楚單點不送,引導客戶點主食。例如下圖,還可以引導客戶收藏店鋪,增加店鋪排名。

熱銷款商品的挑選,一般是暢銷的,并且有性價比的主食。一般這種爆款,成本比較高,利潤相對較少。

為了提高客單價和利潤,我們可以設置相對較高的起送門檻。例如,一份烤肉飯折扣價是14.98元,起送價可以設置為15元,這樣客戶就不得不去湊單。

利潤款商品一般是組合餐,例如熱銷款烤肉飯的組合是“烤肉+米飯”,而利潤款的烤肉飯是“烤肉+烤腸+雞蛋+米飯”,相應價格為:14.98元和20元。通過增加不同的輔食搭配,提升菜品的豐盛度,從而拉升菜品單價,提升利潤。

很多客戶的流失往往是在最不起眼的地方,有的老板認為滿減和折扣做好就萬事大吉了,但往往客戶的流失是在下單的時候。

為什么呢?

比如客戶選完餐,準備下單,但發(fā)現原價18元的訂單,加上配送費和包裝費,要20多元了。不免會感到失落,這時候優(yōu)惠券就起到作用了。

例如下圖,在店鋪菜單欄上架一個優(yōu)惠券二維碼,客戶可以掃碼領紅包,還可以在店鋪自己也可以添加優(yōu)惠券,讓客戶領取。這些優(yōu)惠券平臺都是有補貼的,我們損失也很少。

3.滿減折扣搭配使用,避免被薅羊毛

現在很多商家店內全部設置的折扣,滿減根本不能使用。不是說這種辦法沒有用,效果較差,也會引起客戶反感。

現在可以采用另一種辦法,比如下面這家粥店,老板把折扣商品全部排在了前面,滿減商品放在了最后;折扣商品和滿減商品優(yōu)惠后的價格相差不大,折扣商品稍微高一點點。客戶一般點完餐,就算到后面看到滿減商品,但價格相差不大,也懶得把辛辛苦苦選好的商品給剔除了。

三、細節(jié)服務

外賣細節(jié)服務有很多,例如送小禮品、包裝精美、贈送飲料等。在這里我主要講的是大家最為頭疼的和最難解決的差評服務。

任何一家餐廳不可能百分百全是好評,差評不代表服務不好,反而差評更能突顯出一家餐廳的服務。

我總結了以下3點差評回復技巧:

1)要謙卑,首先感謝顧客評價,表示對客戶表示服務不滿的抱歉。

2)說明原因,什么原因導致客戶體驗感差。

3)主動承認服務問題,沒有服務好顧客,會努力改進,讓消費者看到餐廳的態(tài)度。

好的服務并不是好評有多少,而是我們處理客戶問題的態(tài)度和行動。

因為我們給出的回復,并不是給點評者和商家看的,而是給消費者看的,消費者能夠從我們的處理態(tài)度上看到服務的好壞。

四、利用“餐飲小程序”助力精細化運營

外賣平臺并不是唯一的線上流量入口,小程序完全可以承擔這個角色,微信小程序使用可以直接把商品分享給客戶,完成線上成交,提高效率。同時也可以避免擺脫外賣平臺的高傭金。

與其說是擺脫,不如把美團當做流量中轉站。從美團源源不斷的汲取顧客量,引流到微信里。 進而在微信里進行成交、復購、發(fā)展成長期客戶關系。

另外小程序包含了各種營銷工具,例如拼團、秒殺、優(yōu)惠券等,可以滿足各種營銷需求。相比外賣平臺單一的促銷活動,餐飲小程序更能增加客戶的活躍度。

五、最后總結

做餐飲外賣不可能說一蹴而就,剛開店就爆單。所有萬單店也都是,通過不斷試錯,精細化運營來實現的。

本文主要講了實現外賣精細化運營的3個主要途徑,以及小程序對商家?guī)淼暮锰?。希望通過學習本文,各位老板們少走彎路。

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