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跳槽轉(zhuǎn)行做運營,需要準備什么?

作為一個曾經(jīng)轉(zhuǎn)行做運營的同道中人,這道題我會。本文將結(jié)合自己的經(jīng)歷以及所思所想,希望能夠幫到想轉(zhuǎn)行做運營的你,讓你少走彎路,順利轉(zhuǎn)行。

一、什么是運營?

隨便咨詢幾個從事運營的小伙伴,你會發(fā)現(xiàn)雖然他們從事的都是運營崗,可是做的工作內(nèi)容卻千差萬別,這個和公司對運營的定位有關(guān)。

張亮老師曾對運營做過一個定義:一切能夠進行產(chǎn)品推廣,促進用戶使用,提高用戶認知的手段都是運營。

運營涉及的面很廣泛,而且復(fù)雜,導(dǎo)致很難講清楚什么是運營。就目前而言,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)相對達成共識的運營職能劃分為:內(nèi)容運營、用戶運營、活動運營、產(chǎn)品運營。

按崗位劃分,有內(nèi)容運營、新媒體運營、社群運營、用戶運營、APP運營、網(wǎng)絡(luò)推廣、市場推廣、數(shù)據(jù)運營、SEO/SEM運營、廣告投放運營、流量運營、電商運營等。

二、運營需要哪些技能?

雖然運營崗位眾多,每個公司對運營的定位也不同,但是需要的技能無外乎以下幾點。

1.縱觀全局的能力

縱觀全局的能力,包括業(yè)務(wù)全局,要求對公司的業(yè)務(wù)流程很熟悉,比如,平臺運營,需要對客戶來到平臺后,辦理業(yè)務(wù)過程中的每一步流程都要了如指掌。

包括活動全局,比如,策劃了一場活動,要求對活動的每個環(huán)節(jié)都很熟悉,在活動前、活動中、活動后,分別做什么都要很清楚。

包括流量全局,比如,如何快速拉新?如何讓客戶留存下來?如何裂變,通過老客戶帶來更多的新客戶?

2.抓重點的能力

運營的工作很繁瑣,要求能夠抓住重點,一件事情,需要在各種不確定中找到確定的部分,把關(guān)鍵的部分定下來,其他部分會隨之定下來。

比如,想策劃一場付費課程,需要聯(lián)系講師、找酒店、確定時間、招學員等,各個因素相互影響著。假如這件事交給你,你會怎么做呢?優(yōu)先處理哪一個呢?

很顯然,招學員是四個因素中最核心的一個。有足夠多的學員后,開設(shè)課程才有意義。把招學員搞定后,剩下的三個因素隨之確定。

3.溝通能力

運營不是一個部門或者一個人的事,是整個公司的事。做一場運營活動,通常由運營發(fā)起,同時需要由銷售、產(chǎn)品、研發(fā)等部門配合,需要經(jīng)常與其他部門溝通,需要較強的溝通能力。

比如,建官網(wǎng),運營要與銷售部門溝通,確認重點展示哪些業(yè)務(wù)。要與產(chǎn)品溝通,重點展示哪些功能亮點。與研發(fā)溝通,開發(fā)網(wǎng)站,實現(xiàn)網(wǎng)站需求……

此外,做運營活動往往需要投入費用,良好的溝通表達能力,有助于讓老板支持這場活動,從而審批經(jīng)費。

4.數(shù)據(jù)分析能力

經(jīng)常聽到其他同事抱怨,運營只關(guān)注數(shù)據(jù)。運營離不開數(shù)據(jù),但是也不能只認數(shù)據(jù)。當用戶體量大、或廣告預(yù)算投入多、或推廣渠道多時,對數(shù)據(jù)要求尤其高。

良好的數(shù)據(jù)分析能力,有助于快速定位問題所在。比如,投放競價廣告,點擊率變低,當展現(xiàn)量足夠多時,很可能是廣告語寫得不好,此時需要優(yōu)化廣告創(chuàng)意。

運營不能只認數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù)背后的行為,尤為重要。比如,近期在沒有加大廣告投放的前提下,公司品牌詞的百度指數(shù)變高了,究其原因,原來是近期做了很多線下市場活動。

5.文案功底

文案貫穿在運營的各個環(huán)節(jié)中,海報、邀請函、廣告語、網(wǎng)站、公司宣傳片、新品發(fā)布PPT等都離不開文案。

好文案直擊客戶需求,能夠提高轉(zhuǎn)化率,讓客戶為產(chǎn)品買單。想提高文案水平,需要日積月累,要求平時多讀多寫。

三、從哪個崗位切入?

一般做市場和品牌的,可以無縫切入運營。具體從哪個崗位切入,這個要結(jié)合自己的實際情況,主要是與以往的工作經(jīng)驗以及工作之外的學習相匹配。

如果寫過文案,可以從內(nèi)容運營或新媒體運營切入。如果做過市場活動,可以從活動運營著手。如果工作之外參加了網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn),可以從網(wǎng)絡(luò)推廣入手……

四、如何應(yīng)聘成功?

打開招聘網(wǎng)站,輸入相關(guān)的崗位,瀏覽幾家企業(yè),先看下它們的崗位職責以及任職要求。這樣,寫簡歷的時候,可以投其所好,拿以往的經(jīng)驗往上靠,先為自己贏得面試的機會。

面試時,成體系的思維很重要,比如,面試官首先給你簡單講下公司的業(yè)務(wù),然后問假如公司的運營交給你,你覺得應(yīng)該怎么開展工作?

對于平時喜歡思考學習愛總結(jié)的小伙伴來說,這是一道送分題。過了思維這一關(guān),接下來可能就是實操了,會問很具體的問題。

比如,近期的信息流廣告投放,與前段時間相比,帶來的銷售線索質(zhì)量很差,請問接下來如何調(diào)整廣告投放?真正實操過項目,可能會說出個一二三。如果沒有操作過,可能會被難住。

先面試幾家,看都會問哪些問題,當時沒有回答好沒關(guān)系,回來后一定要總結(jié),向前輩請教或者在網(wǎng)上尋找答案。下次問到同樣的問題時,一定要回答上來。

這里需要提醒的是,要首選大型互聯(lián)網(wǎng)公司,運營和平臺關(guān)系很大。平臺大,才更有利于施展才能,增長見識,實操的項目更容易拿出手,為工作履歷鍍金。

五、沒有相關(guān)工作經(jīng)驗怎么辦?

企業(yè)招人,一般都找那些有相關(guān)工作經(jīng)驗,到崗就能上手,能夠獨當一面。恨不得行業(yè)匹配,職位也能匹配。

有些小伙伴可能會抱怨,想轉(zhuǎn)行做運營,可是沒有機會。一方面自己沒有相關(guān)工作經(jīng)驗,另一方面自己想學習,可是不知從何入手。

這個時候,找運營前輩帶,再好不過了。如果找不到,只能自己參加培訓(xùn)或者買相關(guān)書籍學習了。

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