【來(lái)源：四川雅安紀(jì)監(jiān)委網(wǎng)_動(dòng)態(tài)】
這批糧食是什么時(shí)候入庫(kù)的？糧食的出入庫(kù)流程執(zhí)行得如何？消防培訓(xùn)開展沒(méi)有？”夏糧即將收獲，雅安市雨城區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記、區(qū)監(jiān)委主任姚勇實(shí)地走訪查看雨城區(qū)對(duì)巖糧食儲(chǔ)備庫(kù)、多營(yíng)糧食儲(chǔ)備庫(kù)詳細(xì)了解糧庫(kù)糧倉(cāng)、糧油儲(chǔ)備等情況。
由紀(jì)委書記盯糧庫(kù)源于去年該區(qū)查處的一起糧食系統(tǒng)腐敗案件。
2020年11月，雨城區(qū)紀(jì)委監(jiān)委在對(duì)雨城糧油公司開展專項(xiàng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一名物流行業(yè)從業(yè)人員長(zhǎng)期參與當(dāng)?shù)丶Z食購(gòu)銷，遂將其列為問(wèn)題線索人物展開調(diào)查。隨著調(diào)查的不斷深入，雨城區(qū)糧食系統(tǒng)腐敗問(wèn)題逐漸浮出水面，始作俑者正是擔(dān)任雨城糧油公司總經(jīng)理的趙學(xué)遠(yuǎn)。
2015年，雨城糧油公司開發(fā)部的倉(cāng)庫(kù)漏雨需要維修加固，該項(xiàng)工程造價(jià)為40萬(wàn)元，在趙學(xué)遠(yuǎn)的幫助下，其“朋友”鄭某順利拿下該工程。事后鄭某將兩條中華煙和一箱五糧春白酒送到了趙學(xué)遠(yuǎn)家中。
正是鄭某的這次“感謝”，打開了趙學(xué)遠(yuǎn)“潘多拉的盒子”，就此走上“掘金”之路。
2019年底，雨城糧油公司一批儲(chǔ)備稻谷到了儲(chǔ)存時(shí)限，需對(duì)外銷售。邛崍某公司負(fù)責(zé)人李某得知后，便向趙學(xué)遠(yuǎn)提出想購(gòu)買該批稻谷，事成后會(huì)送上“好處費(fèi)”。在趙學(xué)遠(yuǎn)的“運(yùn)作”下，該批稻谷低于市場(chǎng)價(jià)賣給了李某。生意達(dá)成后，李某也按照約定送給趙學(xué)遠(yuǎn)20萬(wàn)元“好處費(fèi)”。就這樣，趙學(xué)遠(yuǎn)貪婪的胃口越來(lái)越大，利用職務(wù)便利瘋狂斂財(cái)。
經(jīng)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委調(diào)查，趙學(xué)遠(yuǎn)在糧食輪換業(yè)務(wù)中，通過(guò)簽訂虛假購(gòu)銷協(xié)議、以陳頂新等方式套取國(guó)家資金共計(jì)103萬(wàn)余元；在項(xiàng)目實(shí)施、質(zhì)保金退還、糧食購(gòu)銷等方面為他人謀取利益，非法收受財(cái)物共計(jì)110萬(wàn)元。2021年9月，趙學(xué)遠(yuǎn)因犯貪污罪、受賄罪被雅安市雨城區(qū)人民法院判處有期徒刑6年6個(gè)月。
雨城區(qū)紀(jì)委監(jiān)委召開案情分析會(huì)。（楊帆 攝）
隨著趙學(xué)遠(yuǎn)案件查辦的深入，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委在雨城糧油公司查出了一串“糧耗子”。除趙學(xué)遠(yuǎn)外，10名違紀(jì)違法人員受到嚴(yán)肅處理，其中2名班子成員、3名中層管理人員。違紀(jì)違法人數(shù)竟占到了該企業(yè)干部職工總?cè)藬?shù)的三分之一。
為什么雨城糧油公司成為了腐敗的“重災(zāi)區(qū)”？背后有著怎樣的利益鏈？
原來(lái)，趙學(xué)遠(yuǎn)為預(yù)防“眼紅”員工成為自己斂財(cái)路上的“絆腳石”，將部分“零碎財(cái)物”放進(jìn)公司“小金庫(kù)”，并多次從“小金庫(kù)”里支取資金發(fā)給大家。為彰顯“公平”，還建立了一套“小金庫(kù)”輪班作業(yè)和相互制衡機(jī)制。6年時(shí)間里，一個(gè)僅30名員工的區(qū)屬國(guó)企，竟有11人參與到違規(guī)違法牟利作業(yè)中。
該案件辦結(jié)后，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能，既廣泛征集涉及糧食領(lǐng)域的問(wèn)題、案件和線索，又對(duì)區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備中心、雨城糧油公司等6個(gè)單位展開巡察，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題37個(gè)。督促區(qū)發(fā)改、財(cái)政、國(guó)資等單位完善政策性儲(chǔ)備糧出入庫(kù)工作流程、《糧油質(zhì)量管理體系》等工作流程4個(gè)，修訂《區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》《“三重一大”決策制度》等制度機(jī)制6項(xiàng)，完成糧油公司改制工作。
“為切實(shí)發(fā)揮查辦案件的治本功能，我們將以案促改作為一體推進(jìn)'三不’的重要抓手，督促區(qū)發(fā)改局、區(qū)糧油儲(chǔ)備中心指導(dǎo)糧油公司及時(shí)召開以案促改警示教育大會(huì)，推動(dòng)治標(biāo)成果轉(zhuǎn)化為治本成效，走深走實(shí)'后半篇文章’?！眳^(qū)紀(jì)委監(jiān)委負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。
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