比如：明明你在單位干得非常好，結(jié)果提拔時(shí)卻被平時(shí)看著不起眼的人逆襲，原因出在哪，恐怕沒人告訴你！再比如：你單位的領(lǐng)導(dǎo)明明非常能干，突然被調(diào)到一個(gè)邊緣單位，你想來想去，想不出原因。再再比如：你在單位越能干，干得活越多，最后成了惡性循環(huán)，而且提拔的時(shí)候還不一定受重視，怎么回事？其實(shí)，在任何單位都是這樣，做人做事，處理各方關(guān)系，都有其中的規(guī)則，有的是臺面上的明規(guī)則，有的是背后的潛規(guī)則。早熟悉這些規(guī)則的人，往往就是最后當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的人。你到底適合不合適當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？？？
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