插播消息：影視產(chǎn)業(yè)觀察線(xiàn)下沙龍第七場(chǎng)來(lái)啦！喜歡韓綜的你絕對(duì)不能錯(cuò)過(guò)！
剛過(guò)去的暑假，隨著《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》以及《陳情令》等劇的爆火，做“劇”的公司和平臺(tái)又迎來(lái)了一波流量高潮和付費(fèi)用戶(hù)的增加。
一時(shí)之間，人們對(duì)國(guó)產(chǎn)劇的前景又再度看好；只可惜，這樣的光景似乎又將迎來(lái)巨變。
9月7日，多家媒體報(bào)道，繼嚴(yán)厲打擊演員高片酬之后，針對(duì)目前國(guó)產(chǎn)劇“注水”嚴(yán)重的問(wèn)題，國(guó)家廣播電視總局“正在研究相關(guān)應(yīng)對(duì)措施并向行業(yè)征求意見(jiàn)，擬對(duì)劇集集數(shù)的上限做出規(guī)定，上限為40集?！?/p>
與此同時(shí)，多家影視劇制作公司人士也向各路媒體證實(shí)，這一新規(guī)確實(shí)正處在調(diào)研狀態(tài)中，“有不少企業(yè)已經(jīng)接到了消息。”
廣電總局也似乎從側(cè)面印證了這一消息的真實(shí)性，稱(chēng)該規(guī)定“正在論證，會(huì)限制，但不會(huì)一刀切”。
行業(yè)內(nèi)部人士或熟悉劇集產(chǎn)業(yè)的媒體應(yīng)該知道，限制“集數(shù)”，其實(shí)不僅是限制電視劇創(chuàng)作上的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，更是對(duì)核算成本、買(mǎi)賣(mài)交易乃至收購(gòu)價(jià)格，平臺(tái)方和制作方之間關(guān)系的限制。
一部成本已定的電視劇，最終能夠剪輯出的集數(shù)越多，成本越被攤薄，出品方的收益自然越高，我們大家都知道，通常30集的內(nèi)容，很容易就做成40集，或者50集，60集……
一旦嚴(yán)格限制為40集的規(guī)定成為現(xiàn)實(shí)，那么將極大地壓制劇集的商業(yè)利益并且影響劇集的質(zhì)量（往好的方面）。
包括優(yōu)愛(ài)騰在內(nèi)的平臺(tái)也將深受這一政策的影響。行業(yè)內(nèi)部早有消息，從2018年底開(kāi)始，網(wǎng)臺(tái)內(nèi)部對(duì)劇集的要求就是不超過(guò)40集，可謂“春江水暖鴨先知”。相應(yīng)的劇集價(jià)格、廣告等也在做調(diào)整，顯然平臺(tái)公司早就已經(jīng)根據(jù)劇集集數(shù)變化進(jìn)行了調(diào)配。
關(guān)鍵問(wèn)題：集數(shù)下降，質(zhì)量如何？
今年6月，《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》正式上線(xiàn)，一共48集，不長(zhǎng)不短，超過(guò)了40集，但顯然比之以往動(dòng)輒70集+的古裝劇要少了很多。
據(jù)悉，《長(zhǎng)安》原來(lái)的預(yù)設(shè)是60集，后來(lái)一度大幅削減到26集，據(jù)說(shuō)是為了迎合申報(bào)的需求。
因此我們可以發(fā)現(xiàn)，其實(shí)行業(yè)都“暗自知曉”要削減或控制集數(shù)，只是這具體指標(biāo)是多少，一直沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)。
從中國(guó)電視劇行業(yè)最近十幾年的發(fā)展來(lái)看，國(guó)產(chǎn)劇“注水”早已成為眾所周知的潛規(guī)則。劇情拖沓，臺(tái)詞累贅，一個(gè)簡(jiǎn)單的情節(jié)或故事能拖拉變成好幾集，不僅觀眾看了抱怨，就連購(gòu)買(mǎi)劇集的電視臺(tái)和網(wǎng)臺(tái)也是覺(jué)得“無(wú)奈”而又“心甘情愿地默默配合”。
客觀來(lái)說(shuō)，廣電總局試圖采取限制集數(shù)的要求是絕對(duì)正確的。
按照廣電總局公布的全國(guó)電視劇“拍攝制作備案”情況來(lái)看，2012年之前，籌拍的電視劇大多只有30集上下；2012年后，平均集數(shù)逐漸增加，直到2015年12月首次超過(guò)40集（達(dá)到40.95集）；2016年-2018年，平均集數(shù)超過(guò)40集的情況頻繁發(fā)生，但從去年10月開(kāi)始情況有所好轉(zhuǎn)。
這樣的集數(shù)增長(zhǎng)背后的動(dòng)機(jī)是什么？首當(dāng)其沖的自然是商業(yè)利益。
一部成本確定的電視劇，剪輯出的集數(shù)越多，成本越少，收益自然越高。同時(shí)，電視臺(tái)的收入模式單一，主要靠廣告，電視劇集數(shù)越多，廣告曝光頻次增加，那么廣告費(fèi)也就越高，這迫使買(mǎi)方變相助長(zhǎng)“注水劇”。
我們不能說(shuō)制片方壓根不想打造高水準(zhǔn)的精品，但是近些年來(lái)大家無(wú)法離開(kāi)利益的誘惑。集數(shù)一多，就意味著金錢(qián)滾滾而來(lái)，多出一集就能增加數(shù)百萬(wàn)乃至上千萬(wàn)元——誰(shuí)會(huì)不干呢？舉個(gè)例子，著名導(dǎo)演柳云龍執(zhí)導(dǎo)的諜戰(zhàn)劇，以前包括《聽(tīng)風(fēng)》、《看風(fēng)》、《捕風(fēng)》，每部也就10集左右，總共34集，而后來(lái)，一部?jī)?nèi)容差不多的《風(fēng)箏》就達(dá)到了46集，直接翻了三倍還多——影視公司為了賺錢(qián)，想方設(shè)法多剪幾集“注水”，似乎已成業(yè)內(nèi)通病和不成文規(guī)定。
其實(shí)，控制劇集的長(zhǎng)度，對(duì)于制作公司來(lái)說(shuō)也有好處，比如原本編列成本中的“編劇費(fèi)用”本來(lái)是一塊“大頭”，熟悉行業(yè)的人應(yīng)該知道，現(xiàn)在的頭部編劇，一般稿酬在40萬(wàn)元一集左右，一部50集的劇本，稿酬可以達(dá)到2000萬(wàn)元——這是一種無(wú)法承受之重。
另外一大塊的“負(fù)擔(dān)”顯然就是演員片酬，鑒于“限薪令”的頒布，這一部分其實(shí)已經(jīng)受到了嚴(yán)控。這樣的趨勢(shì)算是好事，明星片酬高漲就意味著制作方必須想要攤薄成本，那么劇集數(shù)量也不得不增長(zhǎng)。
當(dāng)然，我們也要注意到，錢(qián)或許也不是劇集數(shù)量變多唯一的原因。電視劇越來(lái)越長(zhǎng)，還有其他原因。比如，現(xiàn)在很多?。ú簧贌衢T(mén)劇）都是根據(jù)網(wǎng)文改編的IP劇，而網(wǎng)文的體量由于日更的屬性，非常龐大，遠(yuǎn)大于普通小說(shuō)和劇本，自然會(huì)出現(xiàn)集數(shù)增長(zhǎng)。
另外就是播出頻率的變化，現(xiàn)在隨著周播劇的時(shí)間拉長(zhǎng)，會(huì)對(duì)電視劇引發(fā)的話(huà)題進(jìn)行發(fā)酵，集數(shù)過(guò)短不利于周播，所以拉長(zhǎng)集數(shù)能更好地適應(yīng)周播的需求。
限制集數(shù)能“治標(biāo)”，
問(wèn)題是能否“治本”？
限制集數(shù)在大方向上是絕對(duì)沒(méi)錯(cuò)的，我們來(lái)回顧下這幾年“注水”最嚴(yán)重時(shí)期的一組數(shù)據(jù)吧：
《那年花開(kāi)月正圓》74集、《九州·海上牧云記》75集、《如懿傳》90集、《武媚娘傳奇》96集、《大唐榮耀》從60集拉長(zhǎng)為92集、《新還珠格格》長(zhǎng)達(dá)99集、《天天有喜》有91集、《隋唐英雄》更達(dá)到了120集……
沒(méi)錯(cuò)，觸目驚心。
不過(guò)話(huà)說(shuō)話(huà)來(lái)，光是限制集數(shù)恐怕還達(dá)不到根本效果。其實(shí)早在2009年，廣電總局就曾經(jīng)試圖控制劇集數(shù)量，“扶持短劇，30集封頂，前10衛(wèi)視每年可新增5部播放”，這樣的規(guī)定到了2018年也曾經(jīng)提出過(guò)，包括一張題為《劇供給側(cè)改革五點(diǎn)吹風(fēng)》的圖片流傳一時(shí)。只可惜，這一單邊政策反而限制了央視電視劇霸主平臺(tái)的地位，省級(jí)衛(wèi)視后來(lái)居上，最終政策不了了之。
大方向是沒(méi)錯(cuò)，但是卻可能“治標(biāo)不治本”。首先，電視劇的藝術(shù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣顯然并不是用長(zhǎng)短來(lái)衡量。有些劇可以超過(guò)百集，卻依然精彩；有些劇短，卻還可以“注水”。在歐美、在韓日，電視劇播至數(shù)百、上千集的情況也屢見(jiàn)不鮮，不見(jiàn)得質(zhì)量就不行了。
正本清源，電視劇的質(zhì)量和品質(zhì)才是最重要的，比如小說(shuō)，就不會(huì)因?yàn)槭嵌唐≌f(shuō)、中篇小說(shuō)，或長(zhǎng)篇而做限制。電視劇與其他文藝作品一樣，能夠被廣大觀眾所接受的關(guān)鍵還是在于質(zhì)量和品質(zhì)。
除此之外，打擊“注水劇”，也可能出現(xiàn)“上有政策，下有對(duì)策”的現(xiàn)象，容易被繞開(kāi)。比如，制作方可以將長(zhǎng)劇改成多部劇、季播劇，甚至改頭換面變成“衍生劇”。
正如消息出來(lái)后，部分行業(yè)內(nèi)人士認(rèn)知的那樣，現(xiàn)在給電視劇集數(shù)設(shè)置上限，其實(shí)并沒(méi)有辦法限制出品公司以“上部、中部、下部”或者“第1季、第2季、第3季”等形式來(lái)刻意拉長(zhǎng)劇集。這樣的方式其實(shí)還是治標(biāo)不治本——如何規(guī)避這樣的問(wèn)題，也需要準(zhǔn)備方案。
此外，限制集數(shù)也需要“個(gè)案討論”，這一點(diǎn)上廣電總局似乎也有了共識(shí)，并不準(zhǔn)備”一刀切”。因?yàn)閷?duì)于一些大型歷史正劇題材，以及根據(jù)長(zhǎng)篇小說(shuō)改編而成的電視劇，由于時(shí)間跨度大、劇情復(fù)雜，有時(shí)候確實(shí)不得不要超過(guò)上限的劇集數(shù)量才能完成的案例，數(shù)量設(shè)置上限后反而可能影響到故事的完整性。這對(duì)于那些優(yōu)質(zhì)的影視企業(yè)不是好事，同時(shí)，也會(huì)因故事情節(jié)的連續(xù)性受損而對(duì)觀眾造成損失。
從宏觀監(jiān)管層面來(lái)看，應(yīng)該說(shuō)，廣電總局對(duì)于劇集行業(yè)的變化趨勢(shì)還是把握得非常到位的，比如這一次的40集限令，現(xiàn)在主要采取的就是征求意見(jiàn)的形式，而并非一定要“強(qiáng)制”。
與此同時(shí)，廣電總局還采取了公開(kāi)透明的方式來(lái)公布劇集的集數(shù)變化情況，讓媒體和行業(yè)人士可以直觀地了解動(dòng)態(tài)。比如，據(jù)資料顯示，2019年7月總共有26部電視劇集數(shù)進(jìn)行了調(diào)整。少的只調(diào)整一兩集，多的甚至從35集調(diào)整至48集。去年12月，《八月未央》甚至從80集調(diào)整至60集，經(jīng)歷了幾十集的削減。值得注意的是，7月份的26部中有15部都對(duì)集數(shù)進(jìn)行了一定縮減。
最后的最后，我們也必須強(qiáng)調(diào)，對(duì)于“注水”以及劇集質(zhì)量下滑的控制，不可能只靠監(jiān)管來(lái)改變，更需要整個(gè)行業(yè)的自律。
解決產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配模式，通過(guò)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，由良幣驅(qū)逐劣幣，多拍精品劇，少拍“騙錢(qián)”的水劇……事實(shí)上，我們可以發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)一部分網(wǎng)劇就在逐漸走向精品化、短劇化，其主要因素并不單純是政策調(diào)整，更是由于市場(chǎng)所迫。因?yàn)橛^眾的眼睛是雪亮的，“注水劇”在視頻平臺(tái)上會(huì)造成口碑欠佳，直接影響到點(diǎn)播率和平臺(tái)收益。
“劇不在長(zhǎng)，有質(zhì)則鳴”，監(jiān)管的調(diào)控固然重要，但是更核心的還是在于通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)優(yōu)勝劣汰，構(gòu)建起專(zhuān)業(yè)評(píng)選與市場(chǎng)評(píng)價(jià)并行的體系，讓觀眾的口碑成為真正的市場(chǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
我們應(yīng)該“不以長(zhǎng)短論英雄”，從根本上達(dá)到劇集質(zhì)量提升的目標(biāo)。
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