摘要：當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利消失，積累用戶、搶占流量的戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束，用戶的時間成為巨頭開辟的第二戰(zhàn)場。
媒體訓(xùn)練營11月4日報道 文|高春亮
內(nèi)容+電商，前景幾何？
各大資訊平臺爭相出臺扶持政策，搶占優(yōu)質(zhì)內(nèi)容紛紛推出各種號：頭條號、一點號、百家號、網(wǎng)易號、鳳凰號、UC號、搜狐自媒體、QQ公眾號。
電商平臺京東和阿里巴巴紛紛探索內(nèi)容電商，其本質(zhì)是探索閱讀場景購物，分析用戶閱讀喜好，為其推送可能感興趣的商品，提升交易轉(zhuǎn)化率，達(dá)到精準(zhǔn)營銷效果。
目前來看，內(nèi)容電商的爆發(fā)，需要自媒體、平臺、用戶、品牌四方群策群力。
內(nèi)容消費占主流
2016年是移動閱讀大戰(zhàn)最為激烈的一年，今日頭條如日中天，先遭騰訊天天快報、騰訊新聞、QQ公號與微信公號的全面圍剿；后遇“中國網(wǎng)絡(luò)新聞之父”陳彤帶領(lǐng)一點資訊的廝殺。同時，阿里百度也沒有閑下來，UC將瀏覽器全部轉(zhuǎn)成頭條模式、并特意推出純內(nèi)容客戶端UC頭條；百度不惜影響搜索體驗在百度搜索APP中加上信息流。
移動內(nèi)容分發(fā)平臺的爭奪，其實是對用戶時間的爭奪，內(nèi)容越符合用戶需求，用戶黏性越高，停留的時間越長。根據(jù)數(shù)據(jù)服務(wù)商QuestMobile的數(shù)據(jù)，移動應(yīng)用中人均月度使用時長的前2名是：微信、今日頭條。而據(jù)張一鳴介紹，今日頭條每個用戶日均使用時長超過76分鐘，短視頻已經(jīng)超過圖文和組圖，成為今日頭條最大的內(nèi)容形態(tài)。
事實證明，內(nèi)容平臺是社交之外最具用戶黏性的產(chǎn)品。而各大平臺布局內(nèi)容除了是增加流量入口，更多的用意是精耕細(xì)作、優(yōu)化流量。
內(nèi)容推薦成手段
近日，阿里巴巴公布2017財年第二季度財報，首次未在財報中提到GMV數(shù)據(jù)。這或許意味著純電商時代即將結(jié)束，電商增長放緩，內(nèi)容、直播成新動力。
線上的流量越來越貴，同時移動互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利正在逐漸消失。用美團(tuán)CEO王興的話來說便是：“互聯(lián)網(wǎng)下半場剛剛開始，要不開拓海外市場，可能還有更多用戶；要不就得精耕細(xì)作，把原有的用戶服務(wù)得更好，通過每個用戶創(chuàng)造更多的價值?！?/span>
縱觀電商行業(yè)，平臺紛紛打組合拳，全球化與內(nèi)容推薦。上到巨頭阿里，下到垂直母嬰電商貝貝網(wǎng)都有布局。以雙十一為例，阿里賦能大數(shù)據(jù)，從產(chǎn)品推薦、搜索、新聞源、社區(qū)中生成愿望清單，向消費者個性化推薦；貝貝網(wǎng)的貝貝頭條實時更新雙十一搶貨攻略，讓媽媽們隨時接收最新資訊。
殊途同歸，內(nèi)容推薦是想要“剝奪”用戶的時間。當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利消失，積累用戶、搶占流量的戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束，用戶的時間成為巨頭開辟的第二戰(zhàn)場。
內(nèi)容爭奪各不同
阿里CEO張勇認(rèn)為，移動端流量的增加，給零售平臺業(yè)務(wù)增長帶來的動力不容小覷。但無線流量的分配方式在發(fā)生改變，推薦將是移動購物的重要導(dǎo)購方式，對阿里來說一個重要手段，就是讓商家運營和制造內(nèi)容。
同時，阿里大文娛旗下的微博、UC、優(yōu)酷土豆等眾多社交、內(nèi)容平臺為其保駕護(hù)航。
而京東是選擇和今日頭條合作的方式，今年9月，京東與今日頭條達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，共同推出“京條計劃”?；诖擞媱?，未來，5.5億的今日頭條用戶將在閱讀場景中直接享受京東提供的電商服務(wù)。10月，京東、騰訊聯(lián)合宣布，開展了一年的“京騰計劃”再次升級，將為品牌商提供更加優(yōu)質(zhì)的流量、數(shù)據(jù)和回報支持。
聯(lián)盟戰(zhàn)與生態(tài)戰(zhàn)的背后，其實就是電商業(yè)的隱憂，如果不能留住用戶，電商平臺業(yè)績將停止不前，同時賣家將“樹倒猢猻散”。
