摘要：什么是公司的哲學(xué)？是現(xiàn)實與情懷的平衡。
媒體訓(xùn)練營12月15日報道 文|趙述評
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)即將結(jié)束的呼聲愈來愈高，大佬們都在急迫爭搶獨角獸的位置，或者是開拓新的領(lǐng)域。在人口紅利消退、資本寒冬來臨的大背景下，大佬們新的玩法兒正在形成新的游戲規(guī)則。
情懷的叛逆者
周鴻祎：創(chuàng)業(yè)者不要談情懷，要講人話
近日，奇虎360董事長周鴻祎再一次語出驚人，痛斥“情懷”的虛幻縹緲。自己也是多年的媳婦熬成婆，告誡創(chuàng)業(yè)者不要瞎侃。剛需、頻度、簡單這三點才是做好產(chǎn)品的關(guān)鍵。
周鴻祎認為經(jīng)驗需要傳遞。“不是每個企業(yè)都從零開始去發(fā)明輪子，不要都把別人趟過的路再走一遍?！蓖瑫r，周鴻祎還強調(diào)，創(chuàng)業(yè)者不要談情懷、不要談趨勢，不要說“生態(tài)、平臺、化反”之類的大詞，“要講人話”，就說你干了什么產(chǎn)品，給什么人解決了什么問題。
創(chuàng)業(yè)者一般在創(chuàng)業(yè)初期懷著激動甚至有點激進的情感，對創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域懷有著憧憬。情懷這個詞語已經(jīng)變得隨處可見，甚至有網(wǎng)友調(diào)侃：“情懷都是騙人的，技術(shù)拼不過，只好打感情牌”。周鴻祎對于情懷這個詞語已經(jīng)產(chǎn)生了反感的情緒，雖然在老周做手機的時候，人們經(jīng)常將其和錘子放在一起，對比兩者的情懷深度。
“我們是多年媳婦兒熬成婆，所以站在這兒瞎侃，創(chuàng)業(yè)者一定不要學(xué)我們這種瞎侃?！睙o論是一句事實還是玩笑話，從創(chuàng)業(yè)走到現(xiàn)在的周鴻祎，已經(jīng)是多年的媳婦熬成婆，可以劃到資歷深的陣營中。
既然作為資深的老人，周鴻祎的勸解也是直白簡單，說：“一定說人話，不要談情懷、不要談行業(yè)趨勢，也不要談那些大詞：生態(tài)、平臺、化反。”并表示，這些都是上流社會談的詞，我們是下流社會，我們就說人話，用最簡短的時間，就說你干了什么產(chǎn)品，給什么人解決了什么問題。產(chǎn)品的好壞，用戶是不是感興趣，直接決定后續(xù)的事情。
在區(qū)分“上流社會”與“下流社會”時，周鴻祎還不忘調(diào)侃劉巖和雷軍?！澳呐率窍駝r這樣有經(jīng)驗的老司機，就是一定要說人話，我們可以像雷總說的風(fēng)口上的豬一樣在天上飛，我們也可以吃劉永好劉總的豬飼料，這都沒問題，但切記一定要說人話。”
情懷的締造者
羅永浩：錘子就是賣情懷的，好的企業(yè)都賣情懷
“情懷”這個詞語，已經(jīng)成為羅永浩和錘子手機的標簽。
“當一個消費類電子產(chǎn)品公司不會做用戶體驗時，他們會做些什么？”在錘子科技發(fā)布第一部手機Smartisan T1時，錘子科技創(chuàng)始人羅永浩問出了這句話。
2014年5月20日，羅永浩在T1發(fā)布會上，提出“情懷”理念，這也將錘子的市場目標鎖定為文藝青年，但3000多元的價格定位使錘子手機并沒有獲得最初的銷售預(yù)期。錘子手機者兩年的銷售量少的可憐，出貨量不足百萬，錘子已經(jīng)無法對用戶形成長期的感染力，自然無法憑借手機本身的銷售額保證現(xiàn)金流。老羅的情懷也只能向現(xiàn)實妥協(xié)。
對于手機走情懷的路線，有評論稱，情懷可以成為一個賣點，但不能成為一個決定因素，如今手機市場競爭激烈，大多數(shù)人買手機還是會看重性能和品質(zhì)，單純靠“情懷”很難長遠立足。
從最初的創(chuàng)業(yè)期，老羅都稱錘子是一家科技公司。每場發(fā)布會上，老羅都是演講高手，講的一手“雞湯”故事，老羅的理想不斷擠壓著技術(shù)占有量。
的確，“情懷”標簽、定位文藝青年、精致做工、唯美外形成為錘子最初搶奪市場的利器，正是這些理念亦或是手段，讓錘子開辟了市場。但,當情懷成為往事的時候，錘子手機也只能面衰落的局面。
對于情懷，老羅有著堅定的執(zhí)著，甚至曾直言：“錘子就是賣情懷的，好的企業(yè)都賣情懷。星巴克賣工作場合和家之外的第三空間；蘋果賣非同凡想；特斯拉賣科幻般的未來和信念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)才把全副心思都放在配置和斤兩上?！?/span>
曾經(jīng)，錘子科技官微轉(zhuǎn)載了堅果手機的官微說，“注意我們是一家科技公司……”。這句玩笑話遭到了網(wǎng)友義正嚴辭的反對?！澳銈儾皇且患以O(shè)計公司嗎”，“你們還是一家久久不發(fā)布產(chǎn)品的科技公司”。
錘子起家很早，但是一直都在落后。網(wǎng)友調(diào)侃：“老羅的情懷是一種拖延癥。”
2012年5月15日，錘子科技成立，中華酷聯(lián)還沒有“互聯(lián)網(wǎng)思維”的意識，小米還悄無聲息，魅族也無人問津。
當年錘子ROM落地就跳票，直到次年的3月27日，錘子ROM終于面世。創(chuàng)業(yè)兩年后，老羅才發(fā)布了在發(fā)布了錘子第一代手機Smartisan T1，可謂是姍姍來遲。
從時間上來看，錘子手機并沒有輸在起跑線上。樂視手機立項，周鴻祎宣布與酷派成立合資公司進軍智能手機行業(yè)，這些事件遠遠在錘子之后。但是，老羅漫長的情懷醞釀，讓錘子和老羅得了拖延癥。突飛猛進的錘子一下子慢了下來，并再無出彩的點。
最終，老羅的情懷輸給了現(xiàn)實。今年，羅永浩出質(zhì)了其所持有的205.38176萬股的錘子科技股權(quán)給阿里巴巴，生效日期為6月27日，其持股比例已從56.3%下降至28.46%。雖然，有消息稱，現(xiàn)在錘子財務(wù)狀況已經(jīng)好轉(zhuǎn)，并且已經(jīng)從阿里巴巴手中贖回了股票。但是，對于講情懷的老羅，還是一種傷痛。
有人說，馬云看中了羅永浩的情懷，羅永浩是錘子公司的靈魂人物。但是，依靠情懷的公司，在情感消退時，又要靠什么維護用戶呢？
畢竟，技術(shù)是核心，情懷只是包裝。
