摘要：技術(shù)的競爭就是人才的競爭，但一山難容二虎。
媒體訓(xùn)練營3月22日報道 文|高春亮 魏力
3月22日，百度首席科學(xué)吳恩達宣布將從百度離職，回美繼續(xù)人工智能的探索孵化。這是三月份以來，百度第三次重大“人事事故”——有功之臣相繼退位。
對于吳恩達離職，吳恩達與百度雙方并沒有表明其原因。百度內(nèi)部其實早已知曉并決策。因為在吳恩達宣布離職后，百度便立即宣布了組織架構(gòu)調(diào)整方案與人事任命。
百度宣布將進一步深度整合包括NLP（自然語言處理）、IDL(深度學(xué)習(xí)）、Speech（語音識別）、Big Data（大數(shù)據(jù)）等在內(nèi)的百度核心技術(shù)，組成百度AI技術(shù)平臺體系（AIG），任命百度副總裁王海峰為總負責(zé)人，同時晉升為Estaff成員，轉(zhuǎn)向百度集團總裁和首席運營官陸奇匯報。
吳恩達的離開是百度損失
2011年，吳恩達在Google創(chuàng)建了 Google Brain項目，被外界譽為“Google Brain之父”。
在2014年，吳恩達加入百度，成為百度大腦負責(zé)人，并擔(dān)任首席科學(xué)家一職。吳恩達透露，百度的人工智能團隊已經(jīng)增長到近1300人，其中包括300名百度研究院成員。百度這么龐大的技術(shù)團隊，缺失一位技術(shù)核心人物，對于百度和李彥宏而言是一大損失。
吳恩達及其夫人Carol Reiley
今天，這位在中、美兩國人工智能界發(fā)展中都發(fā)揮過巨大作用的科學(xué)家選擇離開百度，下一步去向，吳恩達或加盟其夫人參與創(chuàng)立的人工智能公司Drive.ai，該公司主要致力于通過工具包將普通汽車變?yōu)闊o人車。
吳恩達在離職公開信中，總結(jié)了他在百度的貢獻：“我的團隊在過去的兩年中，每年都孵化出一項新業(yè)務(wù)：一項是無人駕駛，另一項是DuerOS語音交互計算平臺。我們也正在孵化一些非常有前景的技術(shù)，比如人臉識別（當(dāng)已注冊用戶走近應(yīng)用人臉識別技術(shù)的閘門時，閘門會自動開啟），美樂醫(yī)（醫(yī)療領(lǐng)域的人工智能對話交互機器人）等等。作為百度人工智能戰(zhàn)略的首席架構(gòu)師，我很自豪能夠引領(lǐng)公司在人工智能方面飛速發(fā)展和崛起?！?/span>
吳恩達表示，目前，人工智能產(chǎn)品項目在百度內(nèi)部支持了搜索、廣告、地圖、外賣、語音搜索、安全、消費金融等等現(xiàn)有業(yè)務(wù)，每天有上億用戶在訪問。
對于李彥宏，吳恩達給予高度評價，“李彥宏是第一位高瞻遠矚，清晰看到深度學(xué)習(xí)技術(shù)巨大價值的大公司CEO，也是全球人工智能領(lǐng)域最優(yōu)秀的CEO之一?！?/span>
今天百度在官方微信公眾號也送別吳恩達，好聚好散，“Hey, Andrew, 友誼地久天長！”并公布了吳恩達與百度的發(fā)生關(guān)系的各種“第一次”：
Andrew 在百度
2013/03/26 應(yīng)邀來百度講課，這是我們第一次結(jié)緣。
2014/05/17 正式入職，成為首席科學(xué)家。
2014/09/03 第一次用中文進行了演講，在當(dāng)年的百度世界大會上。
2017/01/07 第一次上國內(nèi)電視節(jié)目，參與《最強大腦》第四季第一期的錄制。當(dāng)時他的中文已經(jīng)很流利了。
2017/01/20 第一次坐北京地鐵感受這座城市。
百度誰掌權(quán)？
經(jīng)歷了2016年種種危機之后，當(dāng)所有的互聯(lián)網(wǎng)公司開始以精細化運營、建立生態(tài)的姿勢向前挺進時，百度的動作則是架構(gòu)調(diào)整與人事任命。大概沒有什么比這更能表現(xiàn)出一家公司的焦慮與迫于改變的決心。
2017年1月中旬，陸奇加盟百度。全面負責(zé)百度所有業(yè)務(wù)的技術(shù)、產(chǎn)品、運營、市場營銷及銷售服務(wù)。百度高級副總裁、百度搜索公司總裁向海龍攜團隊，負責(zé)技術(shù)體系（TG）和新興業(yè)務(wù)群組（EBG）的總裁張亞勤，高級副總裁朱光攜金融事業(yè)群組（FSG），高級副總裁王勁攜自動駕駛事業(yè)部（ADU），首席科學(xué)家Andrew Ng（吳恩達）攜人工智能（AI）團隊，轉(zhuǎn)向陸奇匯報。陸奇直接向李彥宏匯報。
李彥宏稱，百度正在經(jīng)歷一場深刻的變革，而陸奇的加盟是這個重大變革的關(guān)鍵一步。
在陸奇之前，李彥宏曾把機會和權(quán)利給過張亞勤和向海龍。在經(jīng)過一番重組調(diào)整后，向海龍負責(zé)大搜索業(yè)務(wù)，守城池；張亞勤負責(zé)新興業(yè)務(wù)“開疆辟土”。
陸奇在百度的權(quán)利可以說是一人之下萬人之上，而這也成為百度史上重要的一個轉(zhuǎn)折點。內(nèi)部而言，百度創(chuàng)立17年以來，李彥宏從來沒有賦予任何一個人如此高的權(quán)力；外部而言，百度身處變革的過渡期，如果百度無法抓住人工智能的浪潮，那么百度將徹底跌落神壇。自2016年開始，業(yè)界認為BAT當(dāng)中便只剩AT兩席。
新官上任三把火。三個月左右的時間，百度進行了事業(yè)部調(diào)整與投資并購事宜。比如裁撤移動醫(yī)療事業(yè)部、全資收購?fù)盔f科技等。但有時候權(quán)利與欲望就是魔鬼。
3月初，百度宣布，對業(yè)務(wù)及資源進行整合，成立智能駕駛事業(yè)群組（IDG），由陸奇兼任總經(jīng)理。該智能駕駛事業(yè)群組由自動駕駛事業(yè)部、智能汽車事業(yè)部、車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)共同組成。
此前，自動駕駛事業(yè)部由王勁負責(zé)，智能汽車事業(yè)部、車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)由張亞勤直接負責(zé)。業(yè)務(wù)整合之后，王勁被“下架”。
3月16日，百度副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良因嚴(yán)重違紀(jì)，被百度解職。百度宣布由向海龍兼任百度糯米總經(jīng)理。
3月22日，王海峰從吳恩達處接棒。
（媒體訓(xùn)練營 制圖）
從吳恩達與陸奇的履歷來看，兩人都是技術(shù)牛人而且盯著同一個方向人工智能。至于誰更勝一籌，不可得知。但是在創(chuàng)投圈有一條規(guī)律：不管曾經(jīng)帶了多少光環(huán)，面對新的環(huán)境，還得靠業(yè)績說話，即樹立威信。陸奇空降，吳恩達“屈于人下”，或許有些不甘。而吳恩達本人又不喜歡、不擅于爭斗。
至于百度誰掌權(quán)，關(guān)鍵在于誰的業(yè)務(wù)能夠給百度帶來爆發(fā)式增長。
百度在哪里爆發(fā)？
在過去的兩會上，李彥宏三項提案全部是人工智能。而且在過去的2016年，李彥宏在公開場合提及最多的也是人工智能。在2016年11月的第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，李彥宏甚至豪言，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)結(jié)束，未來的機會是人工智能。
李彥宏眼中的人工智能指互聯(lián)網(wǎng)第三個時代——智能互聯(lián)網(wǎng)時代，即物聯(lián)網(wǎng)時代，也叫做萬物互聯(lián)時代。第一個時代是PC互聯(lián)網(wǎng)時代，第二個是移動互聯(lián)網(wǎng)時代。如果2016年被稱為人工智能元年，360董事長周鴻祎預(yù)測人工智能產(chǎn)業(yè)爆發(fā)還至少需要十年。
目前來看，人工智能確實被業(yè)界認為是下一個時代、下一個風(fēng)口。但說移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)結(jié)束卻為時尚早，頂多說處于移動互聯(lián)網(wǎng)與智能互聯(lián)網(wǎng)的過渡期。李彥宏“移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)結(jié)束”的絕對，無疑體現(xiàn)的是李彥宏的焦慮與焦急。
對于百度而言，在這個過渡期，還有沒有機會抓到移動互聯(lián)網(wǎng)的尾巴？或者能不能在人工智能上爆發(fā)？如何爆發(fā)？這是百度目前變動的準(zhǔn)則。
今年2月份，李彥宏內(nèi)部信提及“迎接新時代”，其中包括內(nèi)容分發(fā)、生活服務(wù)、金融、人工智能。關(guān)于誰才是百度的核心成為媒體質(zhì)疑的焦點。李彥宏曾解釋說，人工智能是核心的核心，它是內(nèi)容分發(fā)的核心。內(nèi)容分發(fā)是百度業(yè)務(wù)的核心，它最主要的就是搜索，搜索的本質(zhì)站在我們搜索引擎公司的角度來看，就是外面有那么多內(nèi)容、有那么多用戶，我們怎么把這些內(nèi)容匹配給這些用戶？現(xiàn)在做的信息流也是同樣的目的，合起來都是核心業(yè)務(wù)。
簡而言之，將人工智能作為核心驅(qū)動力與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。其中內(nèi)容分發(fā)、生活服務(wù)、金融是發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng)，人工智能+汽車產(chǎn)業(yè)，如無人駕駛是布局智能互聯(lián)網(wǎng)。還有PC互聯(lián)網(wǎng)的核心產(chǎn)品搜索。
從目前結(jié)果來看，百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的建樹確實一般。內(nèi)容分發(fā)上，今日頭條無疑已成巨無霸，然后是騰訊；至于手百，百度面對的是有著10年品牌的UC。不僅有海量資深用戶群體，而且背靠阿里；生活服務(wù)上，糯米更是強敵如林，團購新美大、外賣餓了么、票務(wù)淘票票等；金融業(yè)務(wù)，由于百度沒有賬戶體系與場景優(yōu)勢，與螞蟻、京東金融更是相差甚遠。
分析來看，人工智能是百度最后一張牌。周鴻祎說，人工智能必須和一個產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。百度在做，但是人工智能與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合看起來效果甚微，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合則機會更大。目前百度與傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)只有汽車，至于其他，百度則希望做成開放平臺。李彥宏曾表示，我們最主要不是自己做出一款pillar（核心）產(chǎn)品，而是更多開放核心技術(shù)，做成一個開放平臺。但是開放平臺具體的商業(yè)模式仍然是一個未知數(shù)。
李彥宏充分授權(quán)，但是一個職業(yè)經(jīng)理人能否帶領(lǐng)一家公司走出泥淖、走向偉大？
