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知乎周源:AI成為知乎新引擎,知識付費未來市場巨大

導(dǎo)語:知乎將推出創(chuàng)作服務(wù)平臺,知識市場將升級為“知乎大學(xué)”。

媒體訓(xùn)練營5月21日報道

文|左遠(yuǎn)良

5月19日,知乎年度品牌盛典“第五屆鹽Club新知青年大會”上,知乎創(chuàng)始人兼CEO周源表示,知乎的回答數(shù)突破一億,隨著知乎的成長和壯大,知乎希望通過構(gòu)建智能社區(qū),從服務(wù)一部分人的知識社區(qū),邁向普惠內(nèi)容平臺。

截至目前,知乎已擁有1.6億注冊用戶,年增長達(dá)到 95.12%,用戶結(jié)構(gòu)也發(fā)生大幅變化,大量二三線城市的用戶在知乎進(jìn)行討論、分享和交流,年輕用戶的占比也正在提高。此外,知乎機(jī)構(gòu)用戶目前也已達(dá)到14000家。

在鹽Club現(xiàn)場,周源首次公開了AI在知乎的三大應(yīng)用,包括信息與人的連接,信息的獲取與推薦,平臺的制度和氛圍。他還宣布兩項知乎賦能用戶的新措施:一、知乎將面向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者,推出全新的創(chuàng)作服務(wù)平臺;二、將圍繞知識付費業(yè)務(wù)推出全新舉措,知乎的 “知識市場”將升級為“知乎大學(xué)”。

AI成為知乎新引擎

在周源看來,AI技術(shù)將幫助用戶直精準(zhǔn)獲得想要的信息。AI賦能知乎將呈現(xiàn)三個應(yīng)用:信息與人的連接、信息的獲取與推薦、平臺的制度和氛圍。

在信息與人的連接上,知乎通過AI產(chǎn)品“問題路由”為潛在回答者快速匹配感興趣的問題。近期,知乎還將升級“問題路由”,提升其智能程度。

在信息的獲取與推薦上,知乎應(yīng)用算法為用戶推薦感興趣、且對用戶成長有幫助的內(nèi)容。如知乎首頁推薦所開發(fā)的“Crystal ball(水晶球)”系統(tǒng),在該系統(tǒng)中,知乎利用深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來做推薦內(nèi)容的召回和排序,來為用戶做更精準(zhǔn)的內(nèi)容推薦,大幅度提升用戶獲取高質(zhì)量內(nèi)容的效率。

此外,知乎尤為重視通過AI 技術(shù)應(yīng)用,全力維護(hù)認(rèn)真、專業(yè)、友善的討論氛圍,保護(hù)每一位用戶的分享和好奇心。AI技術(shù)也應(yīng)用在知乎有害信息的篩查,幫助知乎構(gòu)建了良好的社區(qū)氛圍。

目前,知乎正投入重要精力和資源,通過AI 技術(shù)建設(shè)智能社區(qū)。知乎為建設(shè)智能社區(qū)投入了大量AI方面的資源,知乎使用AI幫助用戶邀請更為匹配的回答者。同時,AI也應(yīng)用在內(nèi)容分發(fā)層面,知乎在2017年Q3上線推薦信息流,根據(jù)用戶興趣進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)。

據(jù)了解,目前,知乎算法機(jī)器人“劉看山”可實時高效處理多種場景下,包含答非所問和歧視、貼標(biāo)簽、辱罵等各種不友善行為,從而減少低質(zhì)和無關(guān)內(nèi)容對普通用戶的干擾。 AI的識別處理準(zhǔn)確率目前在部分場景中最高可達(dá)到 99.13%,未來,AI還將有能力處理站內(nèi)有害的信息,找出并刪除不友善的內(nèi)容,營造良好的空間。

周源強(qiáng)調(diào),“為了構(gòu)建良性討論空間,知乎在社區(qū)制度、氛圍上花的精力,從人數(shù)比例和資源比例來看,在行業(yè)排名第一?!?/span>

預(yù)告兩大重要舉措

大會開場,周源解釋了活動的“新知”主題,新知青年無關(guān)年齡和職業(yè),而特指對世界保持好奇心、獨立思考,對未知、工作、生活不斷探索的狀態(tài)。

他強(qiáng)調(diào):自創(chuàng)立伊始,知乎的初心就是幫助人們分享彼此的知識、經(jīng)驗和見解,生產(chǎn)、傳播、分享有用、有價值的信息,幫助人們更好地認(rèn)識世界成為了知乎的使命。在過去七年,知乎初心從未更改,知乎一直不斷改進(jìn)產(chǎn)品、更好服務(wù)用戶。

在現(xiàn)場,周源還宣布了未來將推出的兩項重要舉措預(yù)告。首先,知乎為了進(jìn)一步賦能用戶,將于未來一兩個月,面向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者推出全新的創(chuàng)作服務(wù)平臺。創(chuàng)作服務(wù)平臺將是知乎對領(lǐng)域優(yōu)秀回答者權(quán)益的一次跨越式升級。“希望幫助大家在更方便表達(dá)交流的同時,還能獲得更多收益?!彼f。

此外,知乎將圍繞知識付費業(yè)務(wù)做出新舉措。周源說:“過去很多年,知識從內(nèi)容變成媒介,再變成服務(wù),這是一個非常重要的變化趨勢,未來還會有很大的市場空間。”

目前,知乎已經(jīng)建立了完整的知識市場產(chǎn)品體系,包括知乎書店、讀書會、知乎Live 等。未來,知乎的“知識市場”將升級為“知乎大學(xué)”,向用戶提供包括通識知識、專業(yè)知識和興趣愛好方面的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,幫助知識生產(chǎn)者更自由地傳播知識,并為知識消費者提供更體系化的知識服務(wù)。

知乎認(rèn)為,知識不應(yīng)該是小眾的,知識應(yīng)該普惠每一位個體,知乎要從服務(wù)一部分人的知識社區(qū)邁向普惠的內(nèi)容平臺。知乎希望通過智能社區(qū)和后續(xù)的系列舉措,讓知識的生產(chǎn)方式和迭代效率發(fā)生質(zhì)的改變,也希望有更多的用戶、服務(wù)者和合作伙伴加入進(jìn)來。

今年鹽Club大會已經(jīng)走過第五個年頭,這不僅是知乎一年一度的品牌盛典,更是一種線上線下的連接方式。除鹽Club以外,知乎還通過創(chuàng)意體驗館“不知道診所”、品牌 IP“知識X計劃”等線下形式,打破知識固有形態(tài),讓知識觸及更廣泛的人群。

知乎不僅想通過線上搭建產(chǎn)品體系,提供有價值的內(nèi)容,還希望線下的活動把有價值的信息和有為的人連接起來。讓知識的生產(chǎn)方式、迭代效率發(fā)生巨大的改變。


【人物】

馬云 | 李彥宏 | 張勇 | 陸奇 | 雷軍 |  陳天橋

王小川 | 劉強(qiáng)東 | 賈躍亭 | 蔡文勝 | 鄒勝龍 

俞永福 | 姚勁波 | 楊元慶 | 孫宏斌 | 井賢棟 

何小鵬 | 王功權(quán) | 周鴻祎 | 史玉柱 | 胡勝利

龔宇 | 傅盛 | 馮鑫 | 康莊  | 張瑞敏 | 張一鳴

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