生于小米，卻不限于小米。Redmi拆分出來的初衷就是希望兩個品牌相對獨立，甚至相互競爭。
媒體訓練營5月29日報道
文|黎帥
5月28日，小米集團旗下品牌Redmi在北京召開新品發(fā)布會。小米集團副總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰在發(fā)布會上正式發(fā)布Redmi K20系列手機。一同發(fā)布的還有Redmi紅米7A和首款筆記本電腦RedmiBook 14。
四個月前，小米宣布紅米手機品牌拆分獨立，并改名為Redmi，雷軍在發(fā)布會上喊話“生死看淡，不服就干！“四個月后，Redmi交出了成績單：Redmi Note 7系列手機129天（四個月）全球銷量突破1000萬臺。
盧偉冰稱：Redmi Note 7系列手機的火爆銷售，標志著Redmi品牌獨立的成功，和Redmi死磕品質(zhì)、追求極致性價比的產(chǎn)品價值觀被用戶高度認可。
盧偉冰向媒體表示，Redmi的目標是將中高端機型做起來，產(chǎn)品品類逐漸補起來，國際化加快一些?！皥猿指咂焚|(zhì)，堅持極致性價比，把高端產(chǎn)品大眾化，把高端產(chǎn)品品質(zhì)化，這是我們做產(chǎn)品背后的邏輯。Redmi不強調(diào)KPI，比較看重米粉的滿意度?！北R偉冰稱。
此次發(fā)布會上，Redmi推出了一臺售價2499元起步的K20 Pro機型，這是Redmi首款旗艦機型，也是Redmi對中高端機型的首次嘗試。
K20 Pro的宣傳slogan為：真旗艦，敢K.O。盧偉冰在發(fā)布會上說到，KO其實是KO自己，“就像雷總曾經(jīng)說的，做到極致就是要把自己逼瘋”。
在談及Redmi為什么要做旗艦機時，盧偉冰表示，Redmi作為一個獨立品牌，進軍高端是戰(zhàn)略選擇的必然。
盧偉冰認為，產(chǎn)品決定了品牌，而不是品牌決定了產(chǎn)品。只要產(chǎn)品做的好，做到用戶的心里去，用戶就會買單，持之以恒，就會改變用戶對品牌的看法和認知。
盧偉冰在會上介紹到，K20 Pro搭配了頂級處理器，高素質(zhì)AMOLED屏幕、更快速的屏下指紋解鎖，強大的拍照能力等等，K20 Pro還運用了多種領(lǐng)先技術(shù)?！罢嫫炫灢粦?yīng)有明顯的短板，只有全旗艦配置才稱得上真旗艦?！北R偉冰表示。
Redmi K20 Pro發(fā)布會現(xiàn)場（來源：小米官方）
業(yè)內(nèi)人士向《媒體訓練營》表示，今年經(jīng)濟環(huán)境不好，大家都在做雙品牌，一個走量 一個定位高端。近期多家手機廠商發(fā)布的新機型都是PRO版本+標準版本，PRO版本性價比高，甚至可能賠錢賣，標準版要留出線下渠道的利潤。
盧偉冰在會后接受媒體采訪時表示，目前行業(yè)中的旗艦手機基本都會發(fā)布PRO版、標準版。兩個版本配置差異會比較大，普通版功能減少的空間比較大。
盧偉冰認為減配的機型是“偽旗艦”。Redmi做旗艦仍然會堅持極致性價比，要認認真真做一款真旗艦?！癒20 PRO是一款真旗艦產(chǎn)品，競價方面，我們產(chǎn)品的配置、性能、性價比應(yīng)該可以讓百分之九十九的用戶滿意，此前，這款產(chǎn)品“盲售”效果還是很不錯的?！北R偉冰稱。
對于此次發(fā)布的K20 系列機型，盧偉冰在會上透露“我可以告訴大家，我們的（新品）預定數(shù)字非常嚇人?！?/span>
Redmi此次推出的K20 Pro機型定價2499元，當前小米熱賣的旗艦機型定價2999元，兩款機型的定價僅有500元的差距。對于Redmi與主品牌小米可能出現(xiàn)的競爭關(guān)系，盧偉冰向媒體表示：Redmi拆分出來的初衷就是希望兩個品牌相對獨立，并駕齊驅(qū)，甚至相互競爭。
“剛開始，大家看到兩個品牌走得比較近，大家再等一段時間就可以看到，會走得越來越開一些?！北R偉冰稱。
小米集團公關(guān)副總裁徐潔云表示，大家可以理解為Redmi繼承了過去的紅米和小米，現(xiàn)在的小米會導入更多新技術(shù)，和差異化的體驗，兩個品牌的定位是有差別的。
“紅米”的標識換成了英文的“Redmi”，雷軍曾表示，換標的目的是全球化。全球化是小米主推的發(fā)展戰(zhàn)略，2018年底小米進行了組織調(diào)整，按銷售地區(qū)劃分為三大部門，成立了中國區(qū)、印度區(qū)、國際區(qū)。
Redmi K20 Pro發(fā)布會現(xiàn)場（來源：小米官方）
在小米推行全球化的進程中，Redimi起到了重要作用，盧偉冰在發(fā)布會上表示，Redmi Note 7在過去四個月里賣出了1000萬臺，其中有近2/3的比例來自海外市場。
盧偉冰說，海外市場中有兩個特別大的市場-印度、印尼，這兩個地區(qū)都要需要本地化生產(chǎn)，產(chǎn)能爬坡會慢于國內(nèi)市場。盧偉冰認為，redmi note 7系列手機單月出貨幾萬臺的速度，在行業(yè)中屬于一個比較高的水平。
關(guān)于小米團隊與Redmi的團隊構(gòu)架，盧偉冰向記者表示，集團后臺：供應(yīng)鏈端、制造端，都是統(tǒng)一的；研發(fā)端，深圳有個大的研發(fā)中心，基本在為Redmi服務(wù)。產(chǎn)品線的規(guī)劃，是分開的，市場端小米與Redmi會逐漸分成兩個團隊。
科技行業(yè)分析師梁振鵬向記者表示，國內(nèi)手機廠商在整體向高端市場轉(zhuǎn)型，小米集團旗下的Redmi品牌也在跟隨這個趨勢，不過Redmi與小米兩個品牌定價出現(xiàn)部分重疊容易出現(xiàn)資源內(nèi)耗，左右手互博的情況。同時，國內(nèi)市場，三星手機品牌有可能卷土重來，產(chǎn)業(yè)鏈上游的優(yōu)勢容易轉(zhuǎn)移至下游，蘋果手機也在推出低端機型，小米手機的競爭環(huán)境還很嚴肅，拆分出Redmi品牌，一定程度上加強了小米的競爭力，但兩個品牌的受眾人群上還需要更精準的分拆定位。
【人物】
何小鵬 | 王功權(quán) | 周鴻祎 | 史玉柱 | 胡勝利
