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作者：彭知軍 前燃?xì)鈴臉I(yè)者
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（本文僅為作者觀點(diǎn)，不代表本公號(hào)立場(chǎng)）
離開燃?xì)庑袠I(yè)快1年了，有點(diǎn)思考。歡迎指正或批評(píng)。
近幾年來，增值業(yè)務(wù)呈席卷之勢(shì)，各種規(guī)模的公司都在全力以赴地推進(jìn)，代工貼牌的，聯(lián)合銷售的，外包介入的，……，林林種種，熱熱鬧鬧，流量導(dǎo)入變現(xiàn)，真金白銀，不亦樂乎。
我們似乎問到了熟悉的味道，當(dāng)房地產(chǎn)進(jìn)入相對(duì)存量階段，大房地產(chǎn)公司的下屬物業(yè)公司剝離的，資本進(jìn)入縱橫重組并購的……，花樣很多，殊途同歸，以規(guī)模換取想象空間，有好多早已上市，還有好多正在上市之路上折騰，遠(yuǎn)處是高光。
一、燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán)協(xié)議期限一天一天少下去，留給資本的時(shí)間維度真的不多了，資本的敏感，資本的不甘，利益最大化是資本的必然之選。
二、在規(guī)模逐漸進(jìn)入存量階段時(shí)，管網(wǎng)的快速溢價(jià)在削減，用戶部分的價(jià)值，變數(shù)和可能性都是資本認(rèn)為的不確定性，那么是否意味著高收益。
三、強(qiáng)監(jiān)管的必然趨勢(shì)之下，用戶部分的價(jià)值正在變得更為可愛，蹺蹺板要轉(zhuǎn)一下了，嗯，也是符合規(guī)律的。
四、高質(zhì)量發(fā)展，意味著用戶愿意為好的服務(wù)支付，且未來的人們支付能力和意愿更強(qiáng)，在“壟斷”的陰影下，供應(yīng)商提供再好的服務(wù)都是理所當(dāng)然的“跪舔”。我們會(huì)贊美華為，但決然不會(huì)贊美通訊公司，哪怕他們用了充話費(fèi)抵扣購機(jī)款的折扣，我們依然會(huì)堅(jiān)持“我要的是華為手機(jī)，而不是話費(fèi)折扣”。當(dāng)華為降價(jià)，它將獲得贊美。人們?cè)敢鉃橥赓u服務(wù)買單，為什么燃?xì)夤旧祥T收個(gè)服務(wù)費(fèi)就那么難？
看，一些燃?xì)夤境闪⒘藢ｉT的增值公司，各種投資或股權(quán)關(guān)系，有興趣的同行可以去查詢年報(bào)或工商資料。
未來即使沒有了燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán)，增值公司深度占有用戶資源，這本身就是燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán)的暗藏之延伸價(jià)值。
有人說，離開了燃?xì)夤荆鲋倒镜那捞烊粌?yōu)勢(shì)就被打破了，或許。即使當(dāng)下，增值公司的靈活度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于燃?xì)夤颈旧碇苯幼鲱愃茦I(yè)務(wù)，這也是增值公司的必殺技。
另外，很多專門的燃?xì)鈽I(yè)務(wù)外包公司其實(shí)已經(jīng)具備這樣的條件，囿于現(xiàn)在的政策條件，都在錦衣夜行。
增值公司的價(jià)值=對(duì)抗特許經(jīng)營權(quán)剝離的資本價(jià)值削減+當(dāng)期收益。
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