對于HR來講每年法定節(jié)假日前都要絞盡腦汁去思考為員工發(fā)放什么樣的福利禮品才能更合乎領導和員工的心意。
每個人的性格不同、喜好不同，想要的福利禮品也不同。企業(yè)在發(fā)放員工福利的時候都是盡可能滿足大部分的員工，如果能分門別類的發(fā)放禮品那是最好的?？墒菍τ贖R來說工作負擔會加重許多，完成率也很低。
互聯(lián)網(wǎng)的利好時代來臨，衍生出了很多員工福利網(wǎng)絡平臺，很好的解決了企業(yè)發(fā)放福利的問題，虛擬商品成為企業(yè)發(fā)放福利的首選。
虛擬商品的利好之處是從三方面的角度出發(fā)的。
對于企業(yè)
虛擬商品成本較低，福利支出少，員工的接受度高。
對于HR
1、一個完整的虛擬商品優(yōu)質供應商，涵蓋產(chǎn)品豐富，可選性強；
2、虛擬商品無需物流，可以實現(xiàn)平臺與員工賬號直接對接，售后好處理；
3、員工自由選擇，靈活度高，費用結算便捷。
對于員工
1、員工選擇多樣化，滿足更多人的需求；
2、員工認可度高，得到想要的福利后滿足度高，對企業(yè)的認可度、幸福感增加。
在很多虛擬商品網(wǎng)絡平臺里有一些是比較合適企業(yè)發(fā)放員工福利的商品，就譬如北京千禧券第三方虛擬商品貨源和服務提供商。
千禧券平臺涵蓋了大部分消費領域，包括購物、娛樂、餐飲、出行、學習等各方面，也有很多市場上比較熟知的大品牌，如京東、嚴選、滴滴、美團、攜程、哈根達斯、星巴克等等，這些也是目前年輕的的員工更加喜愛的虛擬商品。
虛擬商品的利好是不僅可以讓員工自由選擇，更重要的是能大大減輕HR以往采購、分發(fā)禮品的負擔，把更多的精力放在其它工作溝通上。
企業(yè)如果能更多的從員工的角度出發(fā)，利用一些簡單的方法為員工謀求福利，這樣既不會加重企業(yè)和HR的負擔，也提升了員工的幸福感，更大大的增加了人才的留存率。
