同志們：
當(dāng)前，正值我縣農(nóng)信社爭取商行改制、加快業(yè)務(wù)發(fā)展、加強案件防控的關(guān)鍵時期，合規(guī)建設(shè)抓的好不好、到不到位，直接關(guān)系到農(nóng)信社的興衰成敗，直接影響到農(nóng)信社穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。全縣干部員工要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，狠抓落實，形成全員知“規(guī)”、守“規(guī)”、行“規(guī)”的良好局面，切實推進合規(guī)建設(shè)邁上新臺階。今天，縣聯(lián)社合規(guī)部開展2013年合規(guī)文化培訓(xùn)，我很贊成，更希望通過這次培訓(xùn)，進一步地促進全縣員工的合規(guī)意識，營造全縣上上下下的合規(guī)文化氛圍。借此培訓(xùn)工作，我強調(diào)幾點。
1．要認(rèn)識開展“合規(guī)文化建設(shè)”是鞏固我縣農(nóng)村信用社改革成果的根本需要。改革十年來，我縣農(nóng)信社深化改革試點工作已取得了階段性成果，“三位一體”的管理模式基本形成，“一種產(chǎn)權(quán)制度、兩種組織形式”的改革試點工作全面完成，國家及地方政府的資金扶持和優(yōu)惠政策逐步落實，全部消化歷年虧損掛帳，風(fēng)險防范能力得到明顯增強。但對照改革的最終目標(biāo)，還有相當(dāng)大的差距，尤其是長期形成的粗放管理、內(nèi)控薄弱、違規(guī)經(jīng)營等不良企業(yè)文化尚未從根本上改變。要鞏固改革所取得的成果，真正將農(nóng)村合作金融機構(gòu)建設(shè)成為“自主經(jīng)營，自我約束，自我發(fā)展，自擔(dān)風(fēng)險”的市場主體，建設(shè)成為“產(chǎn)權(quán)明晰、資本充足、治理完善、內(nèi)控嚴(yán)密、財務(wù)良好、服務(wù)高效、具有較強競爭力”的現(xiàn)代金融企業(yè)，就必須通過進一步深化改革，來解決體制、機制、觀念等方面的矛盾和問題，從根本上化解和防范所面臨的風(fēng)險。因此，要將“合規(guī)”的理念、“合規(guī)”的制度、“合規(guī)”的流程貫穿始終，盡快建立起符合自身特色的合規(guī)管理體系，形成“合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”等價值理念和行為準(zhǔn)則，只有這樣，才能使農(nóng)信社真正擺脫“大老粗”的名號，才能使農(nóng)信社走上健康良好的可持續(xù)發(fā)展道路。
2.要認(rèn)識開展“合規(guī)文化建設(shè)”是促進我縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的本質(zhì)要求。2003年改革以來，我縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，截止2013年6月末，各項存款余額16.24億元，較年初增加1.73億元，增長11.92%，存款份額在當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)中排名第一，均完成省聯(lián)社下達(dá)的存款任務(wù)。各項貸款余額10.72億元，較年初增加1.01億元，增長10.43%，貸款份額在當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)中排名第一；股本金余額4379萬元；資本充足率為10.44%、核心資本充足率為7.19%；呆賬準(zhǔn)備金余額6565.59萬元，比年初增加336.16萬元；撥備覆蓋率124%;超額備付率3.92%;資產(chǎn)流動性比45.96%。據(jù)報告期內(nèi)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，我縣聯(lián)社各項監(jiān)管指標(biāo)發(fā)展正常，經(jīng)營管理水平得到提高。但是，我們必須清醒地看到，全縣農(nóng)信社在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理方面，尤其是在合規(guī)經(jīng)營管理方面仍存在不少不容忽視的問題，還不同程度存在著重業(yè)務(wù)拓展輕經(jīng)營管理，重經(jīng)營指標(biāo)輕內(nèi)部風(fēng)險控制，重市場營銷和拓展輕職工隊伍建設(shè)等問題，致使一些違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象屢查屢犯，屢禁不止。因此，積極開展合規(guī)文化建設(shè)活動，培育良好合規(guī)文化，營造良好的經(jīng)營和發(fā)展環(huán)境，進一步提升風(fēng)險管理水平，提升品牌價值，是進一步增強全縣農(nóng)信社的核心競爭力的需要，是實現(xiàn)我縣農(nóng)村信用社又好又快、更好更快發(fā)展本質(zhì)要求。
3.要認(rèn)識開展“合規(guī)文化建設(shè)”是提升我縣農(nóng)村信用社員工隊伍素質(zhì)的重要措施。目前，我縣農(nóng)村信用社機構(gòu)共有17個營業(yè)網(wǎng)點，151名員工，基層網(wǎng)點多隊伍大。由于體制多次變更的原因，員工來源渠道不一、素質(zhì)參差不齊，隊伍整體素質(zhì)還不高，法制意識、制度觀念還較為淡薄，執(zhí)行力建設(shè)較為落后。而合規(guī)文化建設(shè)與各個工作流程、各個工作環(huán)節(jié)和每名員工息息相關(guān)，開展合規(guī)文化建設(shè)活動，可以進一步加強對隊伍政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強明辨事非和拒腐防變的能力，增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識，可以把農(nóng)村信用社各項經(jīng)營活動引向可持續(xù)發(fā)展軌道，推進各項業(yè)務(wù)健康有效開展。通過培訓(xùn)，可以使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去，實現(xiàn)員工由被動管制到自覺約束的轉(zhuǎn)變，切實提高制度執(zhí)行力，從而實現(xiàn)由“人管控”向“制度管控”和“文化管控”的轉(zhuǎn)變。
4.通過開展培訓(xùn)要實現(xiàn)“三個提升”。一是隊伍素質(zhì)得到進一步提升。通過學(xué)習(xí)，推動以“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)從高層做起”為內(nèi)容的合規(guī)理念的形成，使全縣農(nóng)村信用社從業(yè)人員對各項規(guī)章制度達(dá)到真懂，真會、真用，解決學(xué)以致用問題；解決管理松散，從業(yè)教育基礎(chǔ)薄弱，員工素質(zhì)低、政策法制觀念淡薄，監(jiān)督制約機制流于形式等問題，使全員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)得到進一步提高。二是制度建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)得到進一步提升。通過培訓(xùn)，使員工制度觀念明顯增強，遵法、遵紀(jì)、遵規(guī)、嚴(yán)格風(fēng)險崗位操作流程，解決有法不依、有章不循問題；解決內(nèi)控制度尚不完善，執(zhí)行不到位等問題，使各項制度的執(zhí)行力和業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作力得到進一步加強，案件查防的長效機制初步形成。三是服務(wù)水平和質(zhì)量得到進一步提升。通過培訓(xùn)，促使全縣農(nóng)村信用社改革進一步深化，服務(wù)“三農(nóng)”的意識進一步加強，與“三農(nóng)”的感情進一步加深，員工之間的關(guān)系進一步密切，服務(wù)質(zhì)量進一步提高；解決服務(wù)質(zhì)量低下，效率不高，金融產(chǎn)品不足，服務(wù)手段單一等問題，有效提升全縣農(nóng)村信用社的服務(wù)文化和手段。
5.要強調(diào)學(xué)習(xí)紀(jì)律。一是參訓(xùn)人員工自覺遵守培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)紀(jì)律，珍惜培訓(xùn)機會，認(rèn)真聽課，做好筆記。二是培訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束后，要將所學(xué)知識在社內(nèi)開展好傳、幫、教工作，讓沒有機會參加培訓(xùn)員工懂得合規(guī)管理理念，懂規(guī)知規(guī)，共同集中精力投入到全縣合規(guī)文化建設(shè)工作中來。
最后預(yù)祝培訓(xùn)工作取得圓滿成功！
