所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內耗，不僅會消耗企業(yè)的大量人力、財力，還會錯過機會，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。
要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力。
執(zhí)行力作一門如何完成任務的學問，不是一個簡單的管理問題，而是一套提出問題、分析問題、采取行動、解決問題、實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程。在這個流程中，人的因素是第一位的。
例如，企業(yè)的事業(yè)部、分公司等下屬機構在很多方面相互聯(lián)系，關系密切，同時還相互制約，不可避免地存在某些矛盾與沖突(比如短期利益與長遠目標、局部利益與整體目標的處理等)。
協(xié)同助力，高效執(zhí)行
要提升公司的執(zhí)行力，下屬機構與總部、下屬機構之間就必須進行良好的溝通與協(xié)作，協(xié)同可以從以下幾個方面保障企業(yè)的執(zhí)行力：
溝通是前提：有好的理解力，才會有好的執(zhí)行力。通過及時溝通和信息共享，群策群力集思廣益，使企業(yè)執(zhí)行更順暢！
協(xié)調是手段：協(xié)調內部資源。好的執(zhí)行往往需要資源投入。通過各方的協(xié)同，把資源調動在戰(zhàn)略方向上。
反饋是保障：執(zhí)行的好壞要經過反饋來得知。反饋的數(shù)據(jù)幫助企業(yè)了解產品銷售走勢或者市場占有率等情況，幫助策略調整。
流程制度是關鍵：通過流程、制度保障來管理執(zhí)行力，貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略。通過對員工行為的客觀記錄和量化，評價個體執(zhí)行能力。
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內耗，不僅會消耗企業(yè)的大量人力、財力，還會錯過機會，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。<div style="height:10px;"></div> 要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力。<div style="height:10px;"></div> 執(zhí)行力作一門如何完成任務的學問，不是一個簡單的管理問題，而是一套提出問題、分析問題、采取行動、解決問題、實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程。在這個流程中，人的因素是第一位的。<div style="height:10px;"></div> 例如，企業(yè)的事業(yè)部、分公司等下屬機構在很多方面相互聯(lián)系，關系密切，同時還相互制約，不可避免地存在某些矛盾與沖突(比如短期利益與長遠目標、局部利益與整體目標的處理等)。<div style="height:10px;"></div> 協(xié)同助力，高效執(zhí)行<div style="height:10px;"></div> 要提升公司的執(zhí)行力，下屬機構與總部、下屬機構之間就必須進行良好的溝通與協(xié)作，協(xié)同可以從以下幾個方面保障企業(yè)的執(zhí)行力：<div style="height:10px;"></div> 溝通是前提：有好的理解力，才會有好的執(zhí)行力。通過及時溝通和信息共享，群策群力集思廣益，使企業(yè)執(zhí)行更順暢！<div style="height:10px;"></div> 協(xié)調是手段：協(xié)調內部資源。好的執(zhí)行往往需要資源投入。通過各方的協(xié)同，把資源調動在戰(zhàn)略方向上。<div style="height:10px;"></div> 反饋是保障：執(zhí)行的好壞要經過反饋來得知。反饋的數(shù)據(jù)幫助企業(yè)了解產品銷售走勢或者市場占有率等情況，幫助策略調整。<div style="height:10px;"></div> 流程制度是關鍵：通過流程、制度保障來管理執(zhí)行力，貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略。通過對員工行為的客觀記錄和量化，評價個體執(zhí)行能力。<div style="height:10px;"></div> tita.com是一款企業(yè)級的工作計劃管理平臺，基于PDCA理論依據(jù)，根據(jù)企業(yè)組織匯報關系，在線管理員工計劃的制定、執(zhí)行、檢查、總結。實時了解工作進展，幫助企業(yè)減少人工管理成本，規(guī)范好員工工作習慣，提高企業(yè)執(zhí)行力。
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