近日在論壇中，看到有位女大學(xué)生小麗分享了自己的工作經(jīng)歷，她在進入一家網(wǎng)絡(luò)公司工作之后，發(fā)現(xiàn)公司老板竟然開始實行007的工作制度，其實大家并沒有太多的業(yè)務(wù)，也沒有重要的項目，但是老板仍然讓員工遵循公司的規(guī)定，如果大家在公司里有偷懶的跡象，就會被老板罰款。
對此小麗也是主動地帶頭辭職，他覺得在公司里工作，自由都難以得到保證，總是被領(lǐng)導(dǎo)各種限制，這其實就是對他最大的侮辱，不少網(wǎng)友看到后其實都非常佩服小麗的決定，而老板在看到眾多員工辭職的情況下，也是主動撤銷了規(guī)定。
筆者認為，其實那些糊涂的領(lǐng)導(dǎo)，都會有以下這幾個錯誤的管理思維，所以就很難在職場中讓員工心服口服。
第一、短視思維，管理者在和團隊員工一起相處合作的時候，一定要更加高效有效的去做出合理的安排，去正確地指揮員工，指揮團隊，去完成工作目標(biāo)，只是現(xiàn)在有不少團隊領(lǐng)導(dǎo)總是擁有一些短視的思維，根本就無法找到合理的目標(biāo)，也無法找到重點，那么就很難和團隊的員工一起充滿斗志去完成任何任務(wù)，聰明的領(lǐng)導(dǎo)都會有目標(biāo)思維能夠制定各種各樣的目標(biāo)和計劃，并且能夠提升執(zhí)行力和行動力，可是糊涂的領(lǐng)導(dǎo)卻只會讓團隊走下坡路。
第二、自私的思維會讓管理者在管理團隊的時候，很難把眾多員工在一起擰成一股繩，員工不了解管理者的訴求，管理者的目標(biāo)得不到滿足，沒有相關(guān)的利益驅(qū)動，員工就不可能心甘情愿的服從管理者，很多員工在進入職場工作之后就擔(dān)心自己的想法，得不到領(lǐng)導(dǎo)支持，管理者并沒有懂得換位思考，也不想站在員工的角度去思考問題，所以團隊之間就會有各種各樣的大矛盾和小矛盾。
第三、推卸責(zé)任的思維會讓很多管理者并沒有辦法提升領(lǐng)導(dǎo)能力，反而會在關(guān)鍵時刻讓員工特別的失望，情商高的領(lǐng)導(dǎo)都會不斷時刻的反省。反省自己的不足和團隊的不足，畢竟時代是在不斷變化，而且團隊以及行業(yè)都在不斷變化，作為管理者一定要在處理問題的時候擁有反省思維，而不是總是推卸責(zé)任。
結(jié)語：大家對此怎么看呢？寫在評論中，大家一起交流。
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