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管理者能力強,也不要通過三種手段打消員工積極性,以免員工辭職

職場案例:

近日在論壇中,筆者看到有位主管吐槽:他們公司來了一位00后實習(xí)生,這位實習(xí)生畢業(yè)于211大學(xué),人非常聰明,而且學(xué)習(xí)工作技巧和經(jīng)驗也是非常快,但是就是難管理,往往在下班以后都是第1個離開公司,前不久公司讓所有員工在公司里加班,這位實習(xí)生卻還是離開了公司,聲稱自己回家有事。主管給實習(xí)生安排任務(wù),沒想到卻被拉黑,很多網(wǎng)友看到這位主管的吐槽后也是展開熱議,公司的領(lǐng)導(dǎo)如果總是要求員工加班,那么并不是所有員工都能夠接受,所以作為管理者在公司里,千萬不要通過以下這三種手段去打消員工的積極性。

第一、讓員工在公司里做一些額外任務(wù)

職場中有些領(lǐng)導(dǎo)看似非常聰明,他們也懂得授權(quán),并且給予員工更多的資源,希望員工能夠在現(xiàn)實的職場中努力的去實現(xiàn)自己的價值,可是有些領(lǐng)導(dǎo)也會給員工安排一些額外任務(wù),讓員工在職場中左右為難,其實領(lǐng)導(dǎo)就是濫用權(quán)力,讓這些員工在公司里變得非常的無奈,所以有些新員工會主動選擇辭職,他們并不想被領(lǐng)導(dǎo)所約束。

第二、讓員工在公司加班

大部分領(lǐng)導(dǎo)在管理團(tuán)隊員工的時候,希望員工能夠唯命是從,可是很多95后員工或者00后員工在進(jìn)入公司以后,他們并不想被領(lǐng)導(dǎo)所控制,其實這些員工也渴望在公司能夠以最積極的表現(xiàn)來證明自己,可是如果總是讓他們在公司里熬夜加班,那么他們的工作積極性肯定會逐漸喪失,因為這些員工并不想在公司里當(dāng)配角,如果他們的動力越來越少,那么在團(tuán)隊中就不會取得更好的業(yè)績,反而是總是想著辭職和跳槽。

第三、抓住員工的錯誤不放

聰明的領(lǐng)導(dǎo)在職場中都能夠?qū)τ趩T工的失誤或者錯誤表示寬容和理解,但是有些領(lǐng)導(dǎo)他們總是抓住員工的錯誤不放,總是認(rèn)為在職場中,員工應(yīng)該聽從領(lǐng)導(dǎo)的建議和指點,如果員工犯了一些錯誤,那么領(lǐng)導(dǎo)便會對員工大發(fā)雷霆,導(dǎo)致很多員工在職場中不知所措,其實也很難進(jìn)入良好的工作狀態(tài),所以年輕人在公司里工作,其實也都希望自己有更強的信心,這樣在對待任務(wù)的時候才能夠隨機(jī)應(yīng)變,但是有些領(lǐng)導(dǎo)的所作所為卻讓員工的前途越來越迷茫,他們會選擇辭職,因為在這樣的公司的工作并不能夠盡快成長。

圖:網(wǎng)絡(luò)

結(jié)語:大家對此怎么看呢?寫在評論中,大家一起交流。

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