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領(lǐng)導的這三種手段看似高明,其實是心胸狹隘的表現(xiàn),員工不必追隨

職場案例:

在進入職場以后,有很多員工都希望能夠跟領(lǐng)導搞好關(guān)系,但是當這些員工在跟領(lǐng)導維護關(guān)系的時候,卻發(fā)現(xiàn)有些公司的老板他們喜歡占員工的便宜。

近日在論壇中筆者便看到有位95后的新員工吐槽:在他結(jié)婚的時候,老板給這位新員工隨禮1000元,賺足了面子,可是在發(fā)放工資的時候,這位新員工卻被公司扣除了1000元,所以半年后老板兒子結(jié)婚時,這位新員工并沒有隨禮,因為他覺得老板就是那種一毛不拔的鐵公雞,很多網(wǎng)友看到后也是紛紛展開熱議,有位網(wǎng)友吐槽道:在公司里其實會碰到類似的情況,因為有些老板心胸狹隘,他們總是覺得員工在職場中應(yīng)該多付出一些,可是如果老板總是變本加厲的欺負員工,那么員工也不會在公司久留。

筆者在此也是建議大家,作為公司老板,在職場中千萬不要通過以下這三種方式去對待員工,因為你很難得到員工的信任。

第一、頻繁的占員工的便宜

有些員工在職場中做了很多的貢獻,但是他們卻發(fā)現(xiàn)自己頻繁的被領(lǐng)導占便宜,那么他們覺得自己根本就不可能跟公司或者老板一起發(fā)展。這些員工便會直接選擇辭職,因為這樣的公司根本就不能夠和他們的能力相匹配,而這些員工也并不可能在這樣的公司繼續(xù)發(fā)展下去,如果得到待遇或者是回報根本和付出不成正比,那么所有員工都會直接離開這樣的公司,而不是繼續(xù)被公司老板所欺騙。

第二、公司老板胸無大志

有些領(lǐng)導能夠看到員工的潛力和付出,所以才會考慮給員工盡快的升職加薪,但是還有很多公司老板胸無大志,他們在公司里也并沒有目標和計劃,最后總是會把責任推卸給員工,員工本來就能夠在公司里通過自己的努力跟領(lǐng)導實現(xiàn)雙贏的局面,可是最后卻發(fā)現(xiàn)自己根本就不可能得到公司的福利待遇,因為公司老板根本就不可能培養(yǎng)員工,員工即便是不斷學習,也并不可能在公司里升職加薪。

第三、公司老板不重視團隊協(xié)作

其實無論在什么行業(yè),公司是大是小,作為領(lǐng)導都應(yīng)該管理好團隊,幫助團隊中的每個員工,進而提升自己的核心能力,那么大家才能夠盡快的去適應(yīng)公司的工作環(huán)境,其實公司里大部分員工都是魚龍混雜,大家需要通過隨機應(yīng)變或者是不斷學習,才能夠在職場中更穩(wěn)定的生存,最后也是希望公司的老板應(yīng)該主動站出來,幫助大家才能有更好的發(fā)展。

圖:網(wǎng)絡(luò)

結(jié)語:大家對此怎么看呢?寫在評論中,大家一起交流。

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