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管理者想讓員工心服口服,為人處事時,不要有三種看似聰明的表現(xiàn)

職場案例:

在論壇中看到這樣一個案例也是很有感觸,因為有位碩士生在公司里,為了討好領(lǐng)導(dǎo),主動請客吃飯,但是領(lǐng)導(dǎo)在吃飯之余,竟然打電話喊來了他的三個客戶,那些客戶也是毫不知情,接二連三喊來了身邊的朋友和同學(xué),明明一頓飯只需要花費500元,可是碩士生又多花了近1000元對此說一聲,在買單的時候直接選擇了離場,因為他覺得公司領(lǐng)導(dǎo)既然不仁不義,那么他也沒有必要繼續(xù)恭維領(lǐng)導(dǎo),很多網(wǎng)友看到后也是紛紛展開熱議,有位網(wǎng)友直接批評公司領(lǐng)導(dǎo)做得太過分,其實公司領(lǐng)導(dǎo)在職場中如果總是占員工的便宜,無法擺正好自己的定位,那么只會被員工所厭煩!

筆者在此也是建議相關(guān)的管理者,在職場中想要更加合理的管理好員工,讓員工心服口服,在為人處事的時候,一定不要有這三種不良的表現(xiàn)。

第一、占員工的便宜

有些領(lǐng)導(dǎo)特別精明,在公司里跟員工相處的時候,總是刻意的主動的占員工的便宜,某些員工為了討好領(lǐng)導(dǎo),他們并不會說出口,而是選擇妥協(xié),可是如果領(lǐng)導(dǎo)長此以往總是把最大的壞習慣表現(xiàn)出來,那么員工便心知肚明,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)給員工留下了不嚴謹?shù)挠∠螅敲磫T工在下次請客吃飯的時候,也不會再次邀請領(lǐng)導(dǎo),所以領(lǐng)導(dǎo)在公司里就應(yīng)該樹立好榜樣,那么才能夠被員工所佩服。

第二、威脅員工

糊涂的管理者在公司里往往很沒有自信,因為他們覺得自己并不可能通過較強的管理技能去管理好團隊,而團隊也不會有較好的業(yè)績,所以他們會通過一些特殊的手段去威脅員工,讓員工在職場中特別積極的賣力,其實這些領(lǐng)導(dǎo)在辦公室里看起來態(tài)度挺兇,但是他們的態(tài)度卻有問題,而員工在這樣的領(lǐng)導(dǎo)下工作也不會穩(wěn)穩(wěn)當當,因為有可能你在職場中工作一段時間便會被領(lǐng)導(dǎo)所威脅。

第三、不尊重員工

在職場中工作這么長時間,總會有這樣的領(lǐng)導(dǎo),他們在給員工安排任務(wù)或者是當員工匯報工作的時候,領(lǐng)導(dǎo)并不尊重員工,其實這樣的表現(xiàn)是會讓員工感到失望的,因為如果領(lǐng)導(dǎo)說話清晰而且邏輯清楚,那么在職場中員工也會腳踏實地的追隨領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵是現(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)他們在跟員工溝通的時候,并不愿意尊重下屬,而這些下屬的建議一再的被否定,所以員工也是很失望的!

圖:網(wǎng)絡(luò)

結(jié)語:大家對此怎么看呢?寫在評論中,大家一起交流。

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