職場案例：
于是這位李先生便在公司開會(huì)的時(shí)候，幫助公司老板出謀劃策，希望能夠讓團(tuán)隊(duì)的效益翻一番，可是開會(huì)時(shí)被老板稱贊，老板認(rèn)為李先生的建議非常恰當(dāng)，可是在月底，李先生便接到了被勸退的通知，因?yàn)檫@些新員工很顯然就是要來替代李先生的，李先生無論能力有多強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)有多么豐富，最后卻還是難以避免被辭退，確實(shí)有些太可惜.
很多老實(shí)人在進(jìn)入社會(huì)以后，其實(shí)不是不給腦面子，而是因?yàn)樵诼殘鲋袚?dān)心影響工作進(jìn)度，所以才頻繁的拒絕領(lǐng)導(dǎo)求助，可是卻因此被領(lǐng)導(dǎo)所怪罪，每個(gè)下屬都不想公然去反對領(lǐng)導(dǎo)去和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同相對，但是有些領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在是變本加厲的欺負(fù)員工，讓員工在職場中受了很多傷害。
所以筆者在此也是建議大家，老實(shí)人，即便是很聽話，也不要在以下這三種工作崗位上堅(jiān)持，時(shí)間太長因?yàn)楹苋菀捉o自己樹敵，而且會(huì)吃虧倒霉，讓你在套路里無法逃脫出來。
第一、在一些不合適的工作崗位上做一些不擅長的工作內(nèi)容
在職場中員工但凡敢跟領(lǐng)導(dǎo)叫板，其實(shí)就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)逼迫員工，讓員工沒有了繼續(xù)工作下去的心情，而領(lǐng)導(dǎo)和員工有矛盾，領(lǐng)導(dǎo)可以通過很多手段來抓住員工的把柄，導(dǎo)致員工頻繁的出錯(cuò)，很多領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不停的批評員工，讓員工在日常中被收拾！
而年輕人在一些不合理的崗位上工作了很長時(shí)間，其實(shí)已經(jīng)積極配合你的工作，但是領(lǐng)導(dǎo)卻還是不愿意重新信任員工，那么大家就沒有必要繼續(xù)堅(jiān)持，因?yàn)榧幢闶悄阍谝院蟮墓ぷ髦泻苈犜挘軌驁?zhí)行任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)卻還是不想重新的給你升職加薪，反而會(huì)給你安排一些并不擅長的內(nèi)容，讓你出現(xiàn)了很多失誤。
第二、在重要崗位上搜集你的把柄
年輕人在公司里沒有立足之地的兩個(gè)因素，其實(shí)一方面是年輕人在職場中沒有權(quán)力，沒有跟領(lǐng)導(dǎo)對抗的資本，所以只能去從事一些普通工作，但是有些領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)把員工安排在重要崗位上，因此讓員工的顏面受到損失，抓住別人的把柄，另外一方面也是比較現(xiàn)實(shí)的有些年輕人便會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)安排在崗位上頻繁迫害，領(lǐng)導(dǎo)美其名曰是在鼓勵(lì)員工，激勵(lì)員工有更好的表現(xiàn)，可是很多年輕人都無法忍受這樣的對待，所以只能最后選擇辭職。
第三、員工在一些被冷落的邊緣工作崗位上被特殊對待
很多年輕人在職場中并不想跟領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)，大家也并沒有讓自己的翅膀變得越來越硬，而是因?yàn)樵谝恍┻吘墠徫簧瞎ぷ鲿r(shí)間越長，自己一直坐冷板凳，領(lǐng)導(dǎo)在刻意的冷落員工，針對員工，無論員工怎樣努力怎樣表現(xiàn)，可能都會(huì)沒有資源，沒有機(jī)會(huì)無法得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解，所以在這樣的工作崗位上，可能都不會(huì)有更好的發(fā)展，年輕人千萬不要繼續(xù)的幫助領(lǐng)導(dǎo)去工作。
結(jié)語：大家對此怎么看呢？寫在評論中，大家一起交流。
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