農(nóng)業(yè)是最古老的產(chǎn)業(yè)。中國自古以農(nóng)立國，具有上萬年的農(nóng)業(yè)發(fā)展史。有了農(nóng)業(yè)這個(gè)行業(yè)才有了農(nóng)民這個(gè)職業(yè)，而農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)空間和農(nóng)民的生活空間也就形成了農(nóng)村。因而可以說，農(nóng)業(yè)是“三農(nóng)”問題的發(fā)端，也是“三農(nóng)”問題的集中反映。

而同時(shí)，農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會安定、國家自立的基礎(chǔ)。要立足中國的基本國情來認(rèn)識農(nóng)業(yè)發(fā)展問題的重要性與緊迫性，要充分估計(jì)在城市化這一漫長的過程中農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的危機(jī)，并采取有力的措施予以保護(hù)和支持，從而盡可能地降低城市化過程中的代價(jià)。

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展速度不可謂不快，但是在整體發(fā)展速度飛速的進(jìn)程中，它卻依然走的不順。就中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的翹楚之一的新希望集團(tuán)副總裁王航，為大家打造出中國農(nóng)業(yè)未來的“金鑰匙”。

關(guān)系要處好

“企業(yè)和農(nóng)民，是可以共贏的?！?/p>

從前的農(nóng)業(yè)，曾經(jīng)是一個(gè)大家都不愿意去碰的吸金黑洞，直到現(xiàn)在，農(nóng)業(yè)在各個(gè)產(chǎn)業(yè)中的地位依然十分弱勢，但改變的是它的價(jià)值。尚未擺脫弱勢地位的農(nóng)業(yè)何以成為吸金“洼地”?這一“洼地”效應(yīng)可以持續(xù)多久？王航認(rèn)為今后十年甚至更長時(shí)間依然是我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的一個(gè)黃金期、高速增長期，在農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展中，必須以共贏為主體。

王航告訴本報(bào)記者：“中國快速而偉大的城市化過程，對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化無疑是一個(gè)巨大的推動(dòng)力量。這種推動(dòng)表現(xiàn)在三個(gè)方面，一是推動(dòng)農(nóng)業(yè)的規(guī)?；寝r(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局發(fā)生變化，第三個(gè)方面是農(nóng)業(yè)參與主體的變化。過去我們覺得農(nóng)村只有發(fā)展農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)只有依靠農(nóng)民，農(nóng)民必須留在農(nóng)村?！钡拇_，如果不把這個(gè)循環(huán)打開的話，“三農(nóng)”是很難發(fā)展的，所以要真正解決三農(nóng)問題，必須要搞好農(nóng)民與企業(yè)之間的關(guān)系，加上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)副企業(yè)和農(nóng)民合作社。如果沒有對農(nóng)民的有效組織，是很難讓“三農(nóng)”走出來的?！艾F(xiàn)在不是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，應(yīng)該是以工業(yè)模式去改造農(nóng)業(yè)，用城市去拉動(dòng)農(nóng)村，用農(nóng)企去組織農(nóng)民，這樣“三農(nóng)”才走得出來。沒有這種以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)業(yè)要想快速發(fā)展是很難的。在此過程中，企業(yè)和農(nóng)民會有一定的階段性的博弈，但是企業(yè)在市場里的歷練和經(jīng)驗(yàn)，對市場的感覺和認(rèn)知，一定會使企業(yè)調(diào)整自己的角色和工作方法，一定是和農(nóng)民形成共生共養(yǎng)的關(guān)系，今年國家出臺了相關(guān)政策，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展起了很大的促進(jìn)作用?！蓖鹾綄τ谵r(nóng)業(yè)發(fā)展的簡介代表了很大一部分農(nóng)業(yè)企業(yè)的聲音。

龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，農(nóng)民的基礎(chǔ)地位作用，政府的調(diào)控，以及市場的調(diào)節(jié)，這一切有機(jī)的結(jié)合在一起，對農(nóng)業(yè)企業(yè)、乃至整個(gè)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，將起到質(zhì)的推動(dòng)作用。

王航補(bǔ)充：“某種意義上只有品牌、科技、金融共贏點(diǎn)能夠進(jìn)入到農(nóng)業(yè)來，農(nóng)業(yè)才能說是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，而能夠把這些要素注入農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)，一個(gè)很重要的力量就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。再從另外一個(gè)角度來看，農(nóng)業(yè)企業(yè)不僅能夠幫助農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，它還有兩個(gè)很重要的作用，一個(gè)是保障食品安全，還有一個(gè)是平抑物價(jià)的波動(dòng)。企業(yè)和農(nóng)民，是可以共贏的，現(xiàn)在要培育的重要力量，就是農(nóng)民合作社。在市場環(huán)境，農(nóng)民有合作的需求和愿望，當(dāng)市場力量逐步演進(jìn)的時(shí)候，農(nóng)民自然就自發(fā)組織起來，而且中國的農(nóng)民合作社有一個(gè)很好的規(guī)定，農(nóng)業(yè)企業(yè)可以有一定的份額，換句話說企業(yè)可以代表農(nóng)業(yè)合作社，所以說企業(yè)代表農(nóng)業(yè)合作社，農(nóng)業(yè)合作社代表農(nóng)民，農(nóng)民創(chuàng)造價(jià)值，價(jià)值又在農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展?！蓖鹾皆捳Z中透露著對未來的憧憬。

過去農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民確實(shí)是博弈的關(guān)系，農(nóng)業(yè)企業(yè)賺多了農(nóng)民就少了，農(nóng)民多得一點(diǎn)，企業(yè)就感到吃緊，農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民博弈時(shí)間長了以后，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題，規(guī)模上不去，新希望集團(tuán)2003、2004年在這方面有過教訓(xùn)，沒有成長力，后來調(diào)整了模式，農(nóng)民和農(nóng)業(yè)合作社，它不是企業(yè)的博弈對象，它是企業(yè)的協(xié)作對象，農(nóng)業(yè)企業(yè)思考所有的目的、出發(fā)點(diǎn)都是和它協(xié)同，所以2005、2006年以后新希望集團(tuán)的企業(yè)就得到快速成長。

這個(gè)例子說明我們一定要認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)的力量，我們也許會看到市場經(jīng)濟(jì)在短期會有一定的問題，會有讓人困惑和不放心的地方，但是它一定有自我調(diào)整的機(jī)制，每一個(gè)企業(yè)在市場中都會有一個(gè)善良力量去引領(lǐng)，最后做出一個(gè)善良的舉動(dòng)，這就是市場經(jīng)濟(jì)的力量?！?/p>

投資很關(guān)鍵

“農(nóng)業(yè)需要投資，農(nóng)企需要投資，農(nóng)民也需要投資?！?/p>

一直以來，雖然重要性不言而喻，但農(nóng)業(yè)在我國依然是一個(gè)比較弱勢的產(chǎn)業(yè)，無論從融資、吸引眼球的度來講，都沒法和工業(yè)以及其他行業(yè)相比。而當(dāng)它終于表現(xiàn)出自己的實(shí)力之后，不少資本，開始考慮介入。

而不少專家認(rèn)為，新興資本介入新農(nóng)業(yè)，將一改傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式落后、效益低下等面貌。事實(shí)上，在機(jī)遇面前，資本嗅覺的靈敏是十分之令人咂舌的。近些年來，政策的扶持鼓勵(lì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)不斷革新、公眾消費(fèi)能力和食品安全意識不斷提高的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，中國新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獲得了資本的高度關(guān)注。早在2006年，創(chuàng)投和私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)就開始在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中投資布局。

王航說：“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展我們說來說去繞不開人的問題，繞不開錢的問題，繞不開配套體系的問題?！?/p>

一個(gè)產(chǎn)業(yè)離不開錢，而怎樣解決錢的問題，就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)能否快速發(fā)展的關(guān)鍵。而現(xiàn)在中國的農(nóng)業(yè)投資卻是空白一片，在別的很多行業(yè)，如鋼鐵、水泥、玻璃、房地產(chǎn)等，大量資金的注入讓它們飛速發(fā)展，而在農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

王航認(rèn)為，在農(nóng)業(yè)運(yùn)營的過程里面，它有大量的流動(dòng)資金的需要，那么流動(dòng)資金的需要在相對農(nóng)戶還比較分散的情況下去滿足，不是十分容易。而他們所做的嘗試，叫做擔(dān)保機(jī)和基金場，簡單來講，就是對于流動(dòng)資金通過一些企業(yè)設(shè)立擔(dān)保公司的方式，來幫助養(yǎng)殖戶獲得貸款、獲得金融的支持，能夠使得他能夠不斷的擴(kuò)大再生產(chǎn)，那么對于現(xiàn)代化的養(yǎng)雞場或者養(yǎng)殖場，聯(lián)合政府、聯(lián)合一些地方的有經(jīng)濟(jì)實(shí)力也喜歡做投資的一些企業(yè)和個(gè)人做養(yǎng)殖發(fā)展基金，那么通過這種養(yǎng)殖發(fā)展基金去投資建設(shè)現(xiàn)代化的、標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)模化的養(yǎng)殖場，那么把這些養(yǎng)殖場再逐步轉(zhuǎn)化到或者說逐步的委托引進(jìn)一些專業(yè)化的農(nóng)民來進(jìn)行運(yùn)營，那么企業(yè)進(jìn)行有效的管理。

2011年8月，由中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院發(fā)起投資并設(shè)立的我國首支農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域私募股權(quán)基金——中農(nóng)科產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金在北京舉辦啟動(dòng)儀式，首期募集資金15億元。該基金主要用于投資國內(nèi)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高新技術(shù)的孵化，以及高成長、創(chuàng)新型、科技型的企業(yè)，首期投資完成后將開展更大資金規(guī)模的募集工作，以便為全國農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化提供充足的資本保障。“新希望是中國民生銀行最大的股東，民生銀行也專門成立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融事業(yè)部，是按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈去做梳理，它第一個(gè)選擇的也是遠(yuǎn)洋漁業(yè)，能夠把漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈里面的各個(gè)環(huán)節(jié)，甚至包括政府的補(bǔ)貼環(huán)節(jié)能夠充分的協(xié)調(diào)起來，能夠推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在全國發(fā)展和擴(kuò)張，所以這個(gè)也是我們在遼寧發(fā)展里面金融的解決方案。”王航告訴記者。

帶頭很重要

“要高度重視農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)?！?/p>

在我國，有1200家國家級的龍頭企業(yè)，有超過十萬家各個(gè)級別的龍頭企業(yè)，改革開放30多年來，國家現(xiàn)代化的步伐有目共睹，而發(fā)展最慢的，就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。王航認(rèn)為，造成這個(gè)原因，其中之一就是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)單位生產(chǎn)規(guī)模過小?！霸谌缑绹?、加拿大等農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)戶人均擁有土地?cái)?shù)最低都是以千為單位，而在我國，人均7畝都不一定能達(dá)到?！蓖鹾秸f：“那么在這樣一個(gè)比較分散的小規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境里面，真正的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的三大要素：科技、金融和品牌，都很難進(jìn)入。以金融為例，國家花了很大的功夫推進(jìn)金融企業(yè)到農(nóng)村地區(qū)，包括小額貸款包括合作銀行，單位監(jiān)督成本太高，管理難度太大，機(jī)構(gòu)到了農(nóng)村，服務(wù)不到農(nóng)民，最后實(shí)際上對這個(gè)產(chǎn)業(yè)的損害沒有起到一個(gè)正向的作用。而第二個(gè)因素就是庫存。農(nóng)業(yè)有著難以存放的特殊性，庫存管理極其困難?！?/p>

在王航看來，中國小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，是制約著中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要癥結(jié)之一?！耙虼?，就需要農(nóng)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)的規(guī)劃作用?！蓖鹾礁嬖V記者。

我們現(xiàn)在在全國扶持了一百來個(gè)農(nóng)民合作社，效果非常明顯，一方面生產(chǎn)計(jì)劃比原來好了，第二個(gè)生產(chǎn)資料的采購比原來順暢了，第三個(gè)生產(chǎn)過程的服務(wù)到位了，這種農(nóng)民的一些不當(dāng)?shù)男袨闇p少了，那么第四個(gè)的話，是生產(chǎn)的產(chǎn)成品有出路了，有銷路了。

而近十年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭的作用，更是為以后農(nóng)業(yè)發(fā)展指明了方向。在很長一段時(shí)間里，企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)是有很大的心理負(fù)擔(dān)的，因?yàn)椴簧偃苏J(rèn)為他們和農(nóng)民是一個(gè)博弈的力量，那么農(nóng)民博弈不過企業(yè)，那么農(nóng)民的利益很難得到保證，同時(shí)的話農(nóng)村本身的一些經(jīng)濟(jì)生態(tài)可能會受到一些破壞。但是事實(shí)上，龍頭企業(yè)在農(nóng)村領(lǐng)域耕耘，如果做不到和農(nóng)民命運(yùn)共同，和利益共同的話，這個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)就沒有出路。

王航認(rèn)為，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是要帶領(lǐng)農(nóng)民，與農(nóng)民同甘共苦，如此才能對整個(gè)產(chǎn)業(yè)引向有益的方向，而新希望的發(fā)展也有很多對規(guī)律的掌握和把握，七八年以前在新希望發(fā)展就碰到瓶頸的時(shí)候，正是因?yàn)楣镜酿B(yǎng)殖戶發(fā)展不起來我的規(guī)模就發(fā)展不起來，所以新希望逐漸從一個(gè)飼料生產(chǎn)商，把這個(gè)角色我們轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的營運(yùn)商。

除此之外不少專家和學(xué)者還認(rèn)為，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，還需要對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的安全負(fù)責(zé)，產(chǎn)業(yè)上游去農(nóng)戶的生產(chǎn)行為的控制和約束，必須由龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合完成。“真正的企業(yè)，它在這種市場的選擇中、市場的競爭中，它會找到一個(gè)正確的道路，那么對這一點(diǎn)的話，我認(rèn)為應(yīng)該對中國的龍頭企業(yè)有一個(gè)信任，有一個(gè)真正的重視?！蓖鹾竭@句若有所思的話，也在為我國整個(gè)農(nóng)業(yè)指出了一條明路。