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如意集團并購后遺癥爆發(fā),國資撤離加劇流動性危機
斑馬消費
>《待分類》
2020.11.25
關(guān)注
山東濟寧富豪邱亞夫,正在獨嘗跨國收購帶來的苦果。
10年來,他主導(dǎo)在全球大肆“掃貨”,將英國、瑞士、日本等國的多個服裝奢侈品牌納入囊中,耗資近400億。
買買買的成果斐然,邱亞夫喜提“中國版LV”,但很快進(jìn)退兩難。
近半年來,邱亞夫?qū)嶋H控制的如意科技,流動性危機早已盡人皆知,上市公司如意集團又顯疲態(tài)。
斑馬消費注意到,如意系企業(yè)的優(yōu)勢是紡織業(yè)務(wù),此前對于運營奢侈服裝品牌經(jīng)驗較少,通過收并購式擴張,頗有些急于上牌桌押注的味道。
流動性危機顯露
如意集團(002193.SZ)主營業(yè)務(wù)是服裝、棉紗和紡織業(yè)務(wù)等,是邱亞夫?qū)嶋H控制的4家上市企業(yè)之一。
公司的業(yè)務(wù)位于服裝行業(yè)上游,在今年疫情和進(jìn)出口等因素影響之下,業(yè)績急轉(zhuǎn)直下。
數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入10.19億元,歸母凈利潤0.21億元,同比分別增長21.31%和-70.89%。
斑馬消費梳理發(fā)現(xiàn),從今年上半年開始,公司海外市場業(yè)務(wù)已對今年收入及回款造成不利影響:外銷業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入0.74億元,同比下降66.99%,內(nèi)銷收入實現(xiàn)收入4.15億元,同比增長10.58%。
從產(chǎn)品來看,今年上半年,公司的羊毛、精紡呢絨、服裝收入同比分別下降100%、66.98%和40.79%。
收入大幅下降,公司流動性備受考驗。
截至今年三季度末,公司貨幣資金3.26億元,短期債務(wù)高達(dá)13.94億元,在手貨幣資金難覆蓋短期債務(wù)。
2019年底,公司的流動性危機就已顯露出來。當(dāng)時,3.61億元貨幣資金實難應(yīng)付14.03億元的短期借款。
至于造成流動性危機的原因,監(jiān)管層直指公司直接或間接與控股股東如意科技頻繁的資金往來,質(zhì)疑公司大量資金被占用。
早在2019年報中,審計機構(gòu)出具“非標(biāo)”意見,向中小投資者提示公司驟增的預(yù)付賬款、其他非流動資金流向關(guān)聯(lián)方,以及通過應(yīng)收賬款向關(guān)聯(lián)方輸送利益之嫌疑。
11月21日,公司在回復(fù)深交所關(guān)注函中表示,公司入伙維信基金出資10.99億元事項被動構(gòu)成與關(guān)聯(lián)方的資金往來,但否認(rèn)非經(jīng)營性資金占用;另外,公司與如意科技及其關(guān)聯(lián)方發(fā)生日常性關(guān)聯(lián)交易金額合計6.23億元,是借助如意科技及其關(guān)聯(lián)企業(yè)終端銷售網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品。
“救星”離場
相比如意集團,控股股東如意科技的流動性危機更甚。
如意科技持有如意集團23.19%股權(quán),是其控股股東。不過,如意科技所持股權(quán)已被多地法院輪候凍結(jié)。
現(xiàn)在來看,如果不是年初濟寧城投抽身離開,如意科技面臨的流動性危機可能不會爆發(fā),或者,沒那么快到來。
2019年10月,如意科技引進(jìn)國資背景的濟寧城投“救火”。
彼時,濟寧城投以對價35億元受讓北京如意時尚持有的如意科技26%股權(quán),成為如意科技第二大股東。與此同時,濟寧城投還為如意科技的“15如意債”提供不可撤銷擔(dān)保。
由于國資參與“背書”,使得如意科技的債券兌付一時度過險境。
然而,今年2月,二者的合作突然戛然而止,濟寧城投將所持股權(quán)25.99%以對價1元轉(zhuǎn)讓給如意科技,僅保留0.01%股權(quán)。
雙方“翻臉”直接導(dǎo)致“19如意MTN001”利息未能按時兌付,如意科技債務(wù)危機隨即爆發(fā)。不僅如此,濟寧城投還向法院申請凍結(jié)如意科技所持濟寧高新44.21%股權(quán)。
濟寧高新是邱亞夫用于收購美國萊卡集團的主體。去年1月,如意科技完成對美國萊卡集團的收購,成為美國萊卡集團的控股股東之后,如意科技隨即將其推上科創(chuàng)板上市。
2019年6月,如意科技還舉行過萊卡集團科創(chuàng)板上市啟動儀式。上市計劃官宣半年后,遭遇濟寧城投的“干預(yù)”,上市一事或暫時擱淺。
目前,如意科技首要問題是債務(wù)危機,截至今年9月,如意科技的融資能力一度受限,其持有如意集團股權(quán)全部處于凍結(jié)及質(zhì)押狀態(tài)。
媒體報道稱,今年下半年,如意科技的18如意01、15如意債、17如意MTN001等債券將陸續(xù)到期,合計44億元。
啟信寶顯示,如意科技已被多次列入“失信被執(zhí)行人”,且涉及上百起買賣合同、借款合同等法律糾紛,實控人邱亞夫已被限制高消費。
400億全球收購難“消化”
很難想象,邱亞夫一手主導(dǎo)的全球式收購,讓如意科技從山東腹地一家民營企業(yè)一躍成為全球最大的輕奢品牌控股集團。
2010年,如意科技斥資收購日本第一大服裝品牌運營商Renown,從此開啟急速的擴張之路。自此之后,公司收購軌跡橫掃歐亞兩大洲,陸續(xù)將法國、英國、日本等超過20個時尚品牌納入囊中。
斑馬消費初步統(tǒng)計,如意科技旗下品牌包括瑞士奢侈品牌Bally、日本RENOWN、德國PeineGruppe、法國輕奢集團SMCP、英國品牌Aquascutum雅格獅丹、香港利邦、美國LYCRA萊卡等。
截至目前,邱亞夫?qū)嶋H控制如意集團、香港利邦控股(00891.HK)、法國時尚集團SMCP和日本Renown等4家上市服裝企業(yè)。
收購這些企業(yè)和品牌代價也不菲,媒體公開報道估算已耗資400億元。
公司的產(chǎn)業(yè)鏈條覆蓋服裝市場上下游、品類多樣性以及品牌國際化,在中國服裝市場獨此一家,也因此,如意科技被稱為中國服裝界的“LV”。
然而,斑馬消費梳理發(fā)現(xiàn),在邱亞夫聲勢浩大的收購動作之下,不少走下坡路的企業(yè)和品牌被納入公司體系內(nèi)。這些品牌在中國沒有知名度,也無強勢的銷售渠道,未在中國市場獲得很好的突破。
意外還在發(fā)生。
公開報道顯示,旗下日本Renown因疫情沖擊導(dǎo)致銷售額下降,Renown唯一的“救命稻草”,是如意科技旗下公司恒成國際53億日元的應(yīng)收款未收回,直接導(dǎo)致公司資金鏈斷裂。公司于今年6月從東京證交所摘牌,成為日本首個經(jīng)營破產(chǎn)的上市企業(yè),這也意味著邱亞夫失去東京證券市場的融資平臺。
另外,公司斥資1650萬美元收購的以色列高級男裝品牌Bagir54%股權(quán),如意科技并未按照原計劃付清收購尾款。今年,由于大資方如意科技缺位,Bagir宣布破產(chǎn)清算程序,已從倫敦證交所摘牌。
今年3月,有消息曝出如意科技收購的Bally品牌,承諾的6億美元融資未到位,Bally品牌一度被成為公司的“臉面”,目前也沒有任何市場動作。
從這10年陸續(xù)收購的品牌矩陣來看,邱亞夫本意是實現(xiàn)從紡織業(yè)上游延伸到高附加值的時尚品牌運營業(yè)務(wù),從供應(yīng)鏈走向縱深布局。彼時勾畫的藍(lán)圖雖好,最終沒能夢想成真。
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