在過去幾年間，中企投資歐洲足球俱樂部的動作頻頻。手筆很大，風頭無兩。除了德甲對私人資本的高警惕外，包括西甲、英超、意甲、法甲、英冠和法乙的諸多勁旅，都有了中國財團的身影。僅2015至2016年間，內(nèi)陸企業(yè)海外收購的球隊數(shù)量就達12支，耗資超過150億元。
但中國資本橫掃歐洲足壇的日子變得難以持續(xù)，因為它們正在遭受嚴重的質(zhì)疑。
無論是財務(wù)性投資，還是拿下控股權(quán)、更迭管理層，中國資本是繼傳統(tǒng)的俄羅斯和阿拉伯富豪之后，在歐洲足壇新起的一股力量。其中尤以萬達入股西甲馬競俱樂部和中企收購意大利米蘭雙雄，最能作為代表，也最受到外界關(guān)注。
今年以來，有關(guān)方面針對中企投資海外體育俱樂部的警示已有多次。3月份，央行一位官員曾批評稱，如果收購有利于提升中國足球水平，那是好事，但情況并非如此。近期發(fā)改委也表示，將繼續(xù)關(guān)注房地產(chǎn)、娛樂業(yè)、體育俱樂部等領(lǐng)域非理性對外投資傾向，建議企業(yè)審慎決策。
或許僅從商業(yè)角度來看，目前中企對歐洲球隊的偏好，尤其是對幾大主流聯(lián)賽球隊的投資，性價比是比較高的。商人總是精明的，他們做出的，應(yīng)該就是與合適的交易對手做了一筆劃算的生意。但是警示風險也是必要的，對企業(yè)涉外投資的不合規(guī)行為進行處理也在情理之中。
蘇寧去年6月以2.7億歐元（約20億元）的代價，拿下國際米蘭70%的股權(quán)——這是中資企業(yè)首次并購意甲豪門俱樂部。針對蘇寧此舉的質(zhì)疑，一方面是由于耗資超過了蘇寧云商過去兩年的凈利潤，另一方面是去年蘇寧云商本身49%的負債率。
近年來歐洲經(jīng)濟的不景氣和意甲的沒落，使得投資意甲球隊出現(xiàn)價值洼地。國米前東家急于出手的目的，可能是出于對國米戰(zhàn)績下滑和繁重債務(wù)失去耐心，但無論在歷史底蘊、球迷數(shù)量、全球知名度上，國米仍然具有十分明顯的品牌優(yōu)勢。如果球隊順利復(fù)蘇，比賽轉(zhuǎn)播收入、商業(yè)贊助、門票銷售、廣告、衍生產(chǎn)品等帶來的收益無疑將是非?？捎^的。
此外，蘇寧此次并購的主體是蘇寧控股，而不是上市公司蘇寧云商。即便是上市公司平臺，去年A股商業(yè)貿(mào)易行業(yè)的整體資產(chǎn)負債率為57.1%，蘇寧云商也處于這一水平之下。而且，體育產(chǎn)業(yè)本身是蘇寧確立的六大產(chǎn)業(yè)板塊之一，在自身財務(wù)狀況允許的情況下，去收購一家歐洲頂級聯(lián)賽的球隊并不意外——這與歐洲足壇上發(fā)生過的球隊更換東家的無數(shù)故事無異，甚至比俄羅斯石油富豪阿布跨界玩足球看上去還要正當一些。
在登陸歐洲足壇的中國企業(yè)中，類似蘇寧舉動的應(yīng)該不是個例，華為就也曾在頂級聯(lián)賽的數(shù)支球隊中慷慨贊助和投資。因此從商業(yè)角度看，是否屬于理性投資，這些企業(yè)應(yīng)該自有一套邏輯。
有一點質(zhì)疑是成立的。那就是，投資海外俱樂部很難直接提升中國足球的實力。不過，隨著國內(nèi)球市不斷火熱，中企通過深度介入先進俱樂部的運營，對反哺國內(nèi)賽事管理、經(jīng)紀營銷體系必然是有幫助的——盡管這種幫助并不能起到立竿見影的效果。
每當綠茵場和金錢扯上關(guān)系，往往會引發(fā)理想主義者的悲鳴和外界的揣測，這很正常。針對金元足球的詬病已經(jīng)太多，但事實證明足夠的資金實力對改善一只球隊能起到較大的作用，而這背后恰恰就是那一筆筆的生意促成的。
不過，如果足球被作為了一種別有用處的工具和手段，這無疑會是對這項運動的最大褻瀆。
作者：郭儒逸
新媒體編輯：林伊人
