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【勝任力】翟軍亞:以某病區(qū)為單元開展臨床營養(yǎng)協(xié)作

中國臨床營養(yǎng)網(wǎng)(lcyycc)

作者介紹

翟軍亞

河南省腫瘤醫(yī)院臨床營養(yǎng)科主治醫(yī)師,營養(yǎng)師,注冊營養(yǎng)師

四川大學華西公共衛(wèi)生學院營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學專業(yè)博士。

《中國臨床營養(yǎng)網(wǎng)》簽約營養(yǎng)師

以第一作者或通訊作者發(fā)表論文10余篇,其中SCI論文2篇。擔任中國抗癌協(xié)會腫瘤營養(yǎng)專業(yè)委員會青委會秘書,河南省健康管理學會功能醫(yī)學分會委員等職務。

【第一部分 作者定稿】

一、單位簡介

1. 醫(yī)院簡介:本人所在醫(yī)院為河南省腫瘤醫(yī)院,是河南唯一的一所集醫(yī)療、預防、科研、教學、康復為一體的三級甲等腫瘤??漆t(yī)院,籌建于1977年,1984年正式開診,2010年掛牌成為鄭州大學附屬腫瘤醫(yī)院。經(jīng)過近40年的建設,醫(yī)院已發(fā)展為腫瘤防治能力國內(nèi)知名、全省領先的大型現(xiàn)代化醫(yī)院?,F(xiàn)有2991張床位、36個臨床醫(yī)技科室。

2. 臨床營養(yǎng)科簡介:河南省腫瘤醫(yī)院臨床營養(yǎng)科,前身是1986年成立的營養(yǎng)食堂,屬于醫(yī)院總務科管理,于2002年更名為營養(yǎng)科,2014年隸屬于醫(yī)技科室,2019年更名為:臨床營養(yǎng)科?,F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員10人,其中主任1人、副主任1人,營養(yǎng)醫(yī)師4人,營養(yǎng)技師3人,護師1人。其中博士1人,碩士4人,本科5人,未達到三甲醫(yī)院評審要求[1]。開展的業(yè)務有營養(yǎng)門診、住院患者營養(yǎng)會診、營養(yǎng)風險篩查與評估、辯證施膳指導、營養(yǎng)臨床診療、營養(yǎng)科研、營養(yǎng)教學、營養(yǎng)健康教育等業(yè)務。

3. 本人簡介:翟軍亞,博士,2017年畢業(yè)于四川大學華西公共衛(wèi)生學院營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學專業(yè),于同年7月份入職河南省腫瘤醫(yī)院營養(yǎng)科工作,主治醫(yī)師,營養(yǎng)師,注冊營養(yǎng)師。


二、開展臨床營養(yǎng)協(xié)作工作病區(qū)的選擇

1. 選擇病區(qū)條件:在選擇病區(qū)時首先了解該病區(qū)與臨床營養(yǎng)科日常工作的配合程度(如患者營養(yǎng)相關(guān)健康宣教數(shù)量、營養(yǎng)測評工作開展情況、體成分等檢查項目的開具情況、營養(yǎng)會診的數(shù)量等),該病區(qū)營養(yǎng)風險患者比例,營養(yǎng)支持率以及主動提出營養(yǎng)宣教后護士長/護士的積極配合程度,并結(jié)合宣教結(jié)束后幾天內(nèi)患者咨詢的人次及請會診的數(shù)量,決定是否需與該科室密切合作。

2. 選擇協(xié)作目標有把握實現(xiàn)的病區(qū):經(jīng)過與護士長/科主任的反復溝通,了解了護士長及主任對營養(yǎng)支持的需求后,從健康宣教入手,根據(jù)患者的周轉(zhuǎn)率,先采取每月1-2次的健康宣教,受到了醫(yī)護及患者的一致好評,宣教結(jié)束后患者電話咨詢?nèi)藬?shù)增加,會診人數(shù)增加,護士長主動預約再次宣教時間。另外,腫瘤患者營養(yǎng)不良發(fā)生率高[2]??剖抑魅魏妥o士長對營養(yǎng)干預認可度高,因此將某病區(qū)列為重點病區(qū)。

3. 放棄協(xié)作目標很難實現(xiàn)的病區(qū):通過與護士長/臨床醫(yī)生的積極溝通后,對患者進行定期集中宣教后,臨床醫(yī)生讓營養(yǎng)科會診的人數(shù)依然很少,基于以上原因?qū)⒃擃惪剖伊袨椤叭蹶P(guān)聯(lián)”科室。


三、病區(qū)調(diào)查

1. 調(diào)查內(nèi)容:病區(qū)背景(病區(qū)床位數(shù)、平均住院日、醫(yī)護構(gòu)成、病種構(gòu)成、膳食醫(yī)囑構(gòu)成),營養(yǎng)現(xiàn)狀(營養(yǎng)風險篩查率、營養(yǎng)風險發(fā)生率、營養(yǎng)風險/不良患者的營養(yǎng)支持率、膳食醫(yī)囑執(zhí)行準確率等),三方需求(醫(yī)護患的營養(yǎng)認知;醫(yī)護患三方對營養(yǎng)服務的主觀訴求等)

2. 調(diào)查結(jié)果:該病區(qū)床位數(shù)60張,平均住院日30日,醫(yī)生5人,護士20人,膳食醫(yī)囑構(gòu)成糖尿病飲食6.5%,普食83.5%,流質(zhì)飲食4%,半流質(zhì)飲食6%。營養(yǎng)風險篩查率100%,營養(yǎng)風險發(fā)生率30%,營養(yǎng)風險/不良患者的營養(yǎng)會診率5%,膳食醫(yī)囑執(zhí)行準確率92%。醫(yī)生對營養(yǎng)服務的主觀訴求是參與科室查房,了解患者的營養(yǎng)情況,評估是否需要營養(yǎng)支持;護士對營養(yǎng)服務的主觀訴求是對患者進行特殊飲食的營養(yǎng)宣教;患者對營養(yǎng)服務的主觀訴求是了解該疾病的相關(guān)飲食原則。

3. 對調(diào)查結(jié)果的判斷:目前該科室醫(yī)護人員對營養(yǎng)支持比較認同,能夠認識到營養(yǎng)支持的重要性,患者對營養(yǎng)宣教相關(guān)內(nèi)容很感興趣,同時,該科室營養(yǎng)風險發(fā)生率30%,而營養(yǎng)會診率只有5%,還有一定的可干預空間,因此,應設為重點干預病區(qū),本人擬通過營養(yǎng)宣教和參與醫(yī)生查房等工作推動該病區(qū)營養(yǎng)相關(guān)工作。


四、協(xié)定目標

1. 目標的協(xié)定:以臨床醫(yī)、護、患需求導向為目標,與醫(yī)生/護士,尤其是護士長共同協(xié)商合適的工作方法和路徑,先定小目標,漸進式實現(xiàn)。

2. 短期協(xié)定目標:3個月內(nèi)營養(yǎng)風險/不良患者營養(yǎng)會診率達到30%以上,開展病區(qū)的營養(yǎng)宣教(每周1次);制作病區(qū)營養(yǎng)手冊(1份)。

3. 中期協(xié)定目標:工作開展半年后營養(yǎng)風險篩查陽性者接受營養(yǎng)會診率達到40%以上,每個病區(qū)培訓2-3名兼職臨床營養(yǎng)護士。

五、實施方案

運用WBS 項目管理工具,分解實施方案,填寫下列表格。

工作分解結(jié)構(gòu)圖(WBS,WorkBreakdown Structure)WBS是將項目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖,是全部活動的一張清單,也是進度計劃、人員分配、預算計劃的基礎。通過建立WBS可清楚界定項目范圍,明確工作目標,促進項目成功[3-4]。

六、項目評價

1. 設置評價指標及選擇該指標的原因:可考量營養(yǎng)師對目標的完成情況,為下一階段的工作重點指明方向。在設定目標的期末,評價協(xié)定目標的完成度。如完成,協(xié)定下一周期目標;未完成,分析原因,制定改進措施,協(xié)定下一周期目標。臨床評價:可考量營養(yǎng)師的行動方案與科室的需求是否匹配,可通過召開醫(yī)護座談會,就第一階段工作目標與行動方案進行匯報,請臨床醫(yī)護(尤其是護士長)對營養(yǎng)師工作進行評價。自我評價:自我評價是自我診斷、自我調(diào)節(jié)、自我完善的過程。營養(yǎng)科主任可定期對責任營養(yǎng)師以及責任營養(yǎng)師對自身工作的客觀評價、分析與改進。

2. 評價結(jié)果的反饋對象是責任營養(yǎng)師本人。

3. 評價結(jié)果如何處置/改進:營養(yǎng)師應根據(jù)評價結(jié)果找出自己或科室的問題,是科室問題,通過協(xié)商進行結(jié)果。若為自身原因,則不斷改進自己的工作能力。另外根據(jù)評價結(jié)果調(diào)整自己的工作目標,以期最大限度的達到下一階段目標。

七、待答/討論

在營養(yǎng)宣教過程中,護士長很積極配合,主動爭取機會,但護士長不能保證每次宣教都能主持宣教活動,當護士長不在時很多護士不主動召集患者,拖拖拉拉,導致到場患者數(shù)量少,宣教效果差。有些科室沒有宣教室,只能在護士站進行,有些護士們在護士站說話聲音大,宣教活動持續(xù)被打斷。

1. 這項工作中尚未解決的問題是:與護士長溝通,護士長也沒有反思本科室護士對營養(yǎng)宣教工作的不支持問題。

2. 為什么要提出這個問題:因為這個問題不只是在一個病區(qū)出現(xiàn),很多病區(qū)均出現(xiàn)。

3. 對該問題你的個人觀點是什么?本人的觀點是:我國目前普遍存在臨床醫(yī)務人員對臨床營養(yǎng)工作的重要性認識不足和掌握營養(yǎng)知識不夠的問題[5],醫(yī)生護士營養(yǎng)知信行水平較低[6],有研究顯示,醫(yī)護人員的認知及行為對患者的活動有影響[7],要加強全院醫(yī)護人員營養(yǎng)相關(guān)知識培訓以引起醫(yī)護人員對營養(yǎng)的重視程度。另外,研究發(fā)現(xiàn),醫(yī)護一體化營養(yǎng)管理可顯著改善患者的營養(yǎng)狀況[8],我們可借鑒這一做法,采取醫(yī)生/護士/營養(yǎng)師三者聯(lián)合起來進行營養(yǎng)宣教,以達到宣教內(nèi)容全面,并能引導患者對營養(yǎng)宣教的重視,以提高宣教效果。

參考文獻:

[1] 黃偉容.營養(yǎng)科室在現(xiàn)代醫(yī)院臨床中的作用及其建設與發(fā)展[J].中國現(xiàn)代醫(yī)藥雜志,2006,8(7):153-154.

[2] 黃金鳳.腫瘤內(nèi)科住院患者營養(yǎng)風險篩查及營養(yǎng)支持應用狀況[J].健康必讀,2019,(35):215.

[3] 張彩霞.新藥研發(fā)項目管理優(yōu)化研究[D].天津大學,2008:1-54.

[4] 王瑩.WBS在圖書館回溯建庫中的應用[J].藥學教育,2010,26(4):7-10.

[5] 朱俊東,郎海濱.臨床醫(yī)護人員的營養(yǎng)學知識繼續(xù)教育[J].現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生,2007,23(7):1103-1104.

[6] 鄭曉鳳,陳文鳳,曾巧苗,王亞騰,李娜.腫瘤科醫(yī)護人員營養(yǎng)知信行現(xiàn)狀調(diào)查及影響因素分析[J].醫(yī)學信息,2019,32(12):129-132.

[7] 俞江虹,吳凌驥,俞素明.ICU護士對患者早期活動的認知和行為調(diào)查與影響因素分析[J].護理實踐與研究,2019,16(17):3-5.

[8] 高俊芳,劉萍.醫(yī)護一體化營養(yǎng)管理模式在全喉切除術(shù)后的應用[J].山東大學耳鼻喉眼學報,2019,33(3):143-146.

第二至四部分,為保留原始批改痕跡,以圖片(可點擊放大看)形式顯示:


《臨床營養(yǎng)勝任力導向培訓班》招生公告

各位同仁好!

《臨床營養(yǎng)勝任力導向培訓班(一階段)》第一期共入選30名學員,已于2019年12月開班,主要采用“線上授課+課程作業(yè)+AB角色互評”等教學形式。

項目實施過程是教學相長、角色互換的過程,學員既可以是輔導員,又可以是講師;既要完成作業(yè),也要評價同伴作業(yè);在某一期是學員,下一期可能將成為講師。

預計第二期將于4月上旬開班,初定規(guī)模30名(名單2020.4.1前公示)。第三期將于5月開班。未來擬每1-2個月新開一期。

歡迎大家報名參與,我們將按報名先后順序,結(jié)合報名條件,逐批逐期開班(前期已報名者無需重復報名)。

臨床營養(yǎng)勝任力導向培訓班主要基于我們的實踐工作經(jīng)驗,開發(fā)此課程的目的主要是以主題互動形式,與志愿參與的同行共同研討和交流,是互相印證、互相啟發(fā)的探索之旅。而非國家要求、行業(yè)標準和專家共識等,更不是為了找到唯一正確。

本次報名通道開啟時間:2020.3.26-2020.4.1,為期一周。

如果您感興趣,請掃描下方二維碼進行報名,感謝您的參與!

培訓項目組
2020.3.26

報名鏈接(二維碼):

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